自來水公司工作會議講話稿(編輯修改稿)
2025-09-19 12:19 本頁面
【文章內容簡介】 變，職工待遇顯著提高。下面我就 20**年工作完成情況和 20**年工作安排講以下兩點。 一、 20**年工作簡要回顧 (一 )主要經濟指標和目標任務完成情況。全年完成供水量 605 萬噸，比去年同比增加 21 萬噸 。水費收入 萬元， 比去年同比增加 萬元，增長 15%。污水處理費 296 萬元 。安裝服務費及校表費 萬元。 20**年全年實現利潤 萬元，上繳稅費 萬元。 (二 )認真開展履職盡責督促檢查工作。 (五 )進一步拓寬繳費渠道，提升服務水平。 20**年公司與縣農商行簽訂了水費代收代扣協議，代扣業(yè)務已正式啟動。 (六 )職工待遇得到進一步提高。根據經營狀況，經公司經理辦公會和職代會討論，并報縣城管局、國資局和人社局同意，縣人民政府批準，公司職工平均每月增加 220 元基本工資、 220 元的交通補貼和 90元的住房補貼，合計全年增加 6360 元。 (七 )逐步推進新老更替。 20**年公司公開招聘的 3 名財務人員，已完成人員的崗前培訓工作，現已全部安排到崗。 一年來，在公司全體干部職工的共同努力下，圓滿地完成了全年的各項工作任務。供水量、水費收入和公司總收入等生產經營指標都得到了大幅提升，特別是主營業(yè)務水費收入更是歷史性的突破了千萬元大關。這些成績的取得，得益于上級領導的正確領導和大力支持，得益于班子的精誠團結、協力奮進，更得益于全體員工克服重重困難，知難而進，腳踏實地的工作和舍小家顧大家無私奉獻的精神。 在此，我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝 ! 在肯定成績的同時，我們應清醒地看到，在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網等基礎設施老化嚴重問題沒有全部解決，雖然進行了分戶改造和主管網改造，但是進戶支管網漏損嚴重，產銷差仍居高不下，制約了企業(yè)的效益增長 。二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方，有待進一步加強?？偟膩碚f，公司絕大多數職工是優(yōu)秀的，都能嚴格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工，只對職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范，自己帶好頭，自己先做到，按照年初我與班子成員 簽訂的責任狀， “ 全年度檢查發(fā)現問題次數最多的公司獎勵第一名 800 元，第二名獎勵 500 元，倒數第一名的扣罰年度超產獎 500 元，倒數第二名扣罰年度超產獎 300 元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的，扣罰年度超產獎 800 元。 ” ，根據 20**年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況，經辦公室統(tǒng)計， 20**年班子查崗和檢查發(fā)現問題次數第一名是李經理，第二名是鄧書記，按照責任狀分別獎勵超產獎 800 元和 500元。全年查崗和檢查發(fā)現問題次數后兩名分別
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