醫(yī)院護士年度工作計劃范文7篇(編輯修改稿)
2024-09-19 11:41 本頁面
【文章內容簡介】 服務 需求 ,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等 . (二 )、加強護士長目標管理考核 ,月考評與年終考評相結合 ,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。 (三 )、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。 三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效 (一 )、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。 周一、 隨同科主任或主治醫(yī)師查房，了解孕產婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況，以便了解對護理工作的要求及意見，審查出院病歷及護理文書質量， 周二、親自或指導護士檢查治療室、人流室、產房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，進行護理查房和護理業(yè)務學習。 周三、跟班工作，深入檢查了解護理人員的技術操作和臨床護理，組織全科護士對危重病人進行基礎護理和衛(wèi)生整頓。整理出院病歷歸檔。 周四、領取備用物品。參加院周會。檢查住院病人收費情況。 周五、與科主任總查對醫(yī)囑，傳達院周會，與科主任總結本周工作情況，檢查護理員工作，并進行檢查評比、排班，計劃下周工作。 醫(yī)院護士年度工作計劃【篇 4】 一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。 護理部重申各級護理人員職責，明確各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。 堅持查對制度 : (1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對 12 次，并有記錄 。 (2)護理操作時要求三查七對 。 (3)堅持填寫輸液卡，一年來未 發(fā)生大的護理差錯。 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。 堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護士長管理水平 堅持護士長手冊的記錄與考核 :要求護士長手冊每月 5 日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。 堅持護士長例會制度 :按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為 :安排本周工作重點，總結上周工作中存 在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。 每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。 組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面 :5 月底派三病區(qū)護士長參加國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行匯報。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語 50 句。 分別于 __月份、 ____月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人 發(fā)放滿意度調查表， (定期或不定期測評 )滿意度調查結果均在 95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出整改措施，評選出最佳護士。 每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。 對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。 四、提高護理人員業(yè)務素質 對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。 與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業(yè)知識。 各科室每周晨間提問 12 次，內容為基礎理論知識和骨科知識。 根據(jù)護理質量目標與規(guī)范服務考核標準 ,建立以護士長、業(yè)務主管進行考核評分的體系 ,獎罰分明 ,每次將考核的結果公布 ,年終總結與目標管理掛鉤 ,服務的主要任務是服務于病人 ,就要做到以病人為中心 ,把病人的痛苦當作自己的痛苦 ,把病人當親人 ,時時刻刻為他們生活著想 ,取得他們的護理工作的信任 ,使互患關系相互信任、相互支持 ,護士長在科室實際上是一個內當家 ,因此要按市場經濟規(guī)律、嚴格規(guī)章制度、獎勤罰懶 ,按多勞多得 ,不勞不得分配原則 ,注重管理 ,不搞人情關系?？傊?,社會的發(fā)展人們健康意識的增加 ,使護理事業(yè)發(fā)展的同時面臨著新的挑戰(zhàn) ,時 代賦予我們的新任務 ,要求我們工作要有高水平知識技能 ,不斷進取 ,以精湛的技術贏得社會對護理事業(yè)的尊重和認可 ,才能有能力實現(xiàn)護理目標 ,才能提高護理的權威性 ,培養(yǎng)內在美和外在美的氣質和專家學者風度 ,樹立護士職業(yè)的自信心也是我們今年護理人員努力的方向。 四、不斷提高自身素質 一個成功的護理管理者就具備 :一是自身素質 ,二是工作方法與領導技巧。 ① 我國衛(wèi)生事業(yè)面臨著重大改革 ,醫(yī)院內部以及醫(yī)院和患者之間的共需關系發(fā)生根本變化。醫(yī)患關系的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護理者探索的課題 ,護士長要得到大家的愛戴和信任 ,在工作中 要走在前面 ,干在前面 ,服務在前 ,不計較個人得失 ,在榮譽面前有謙讓態(tài)度 ,多給大家一些機會 ,使護士
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