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正文內(nèi)容

醫(yī)院護士個人年度工作計劃-(編輯修改稿)

2025-04-05 21:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會?! 《?、加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平  (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.  (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。  (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平?! ∪?、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效  (一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量?! ?二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施?! ?三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名?! ?四)加強護理過程中的安全管理:  繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任?! 栏駡?zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生?! 娀o士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好?! ∷?、深化親情服務,提高服務質(zhì)量  (一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象?! ?二)、注重編寫護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性?! ∥?、做好教學、科研工作  (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見?! ?二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。醫(yī)院護士個人年度工作計劃 6  新的一年,新的`計劃,在此我為20xx新一年的工作做一次計劃,希望可以帶來一些便利?! ∫?、工作目標  進一步健全和完善各項管理制度,狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。  強化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)?! 猿忠匀藶楸镜姆绽砟?,精益求精地配合手術(shù)?! 《⒐ぷ髦笜恕 ∽o理技術(shù)操作合格率≥90%?! ∽o理文書書寫合格率≥90%?! 〖本人幤肺锲吠旰寐省?00%?! ∠緶缇细衤省?00%?! ∈中g(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%?! ∽o理安全合格率≥90%?! ∧曜o理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0?! ∧曜o理投訴率為0?! 〔∪藢ψo理服務的滿意率≥92%?! ∽o理人員培訓率達100%,護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求?! ?一人一針一管一用一滅菌合格率100%?! ?科室檢查合格率≥90%。  三、工作措施  (一)人員管理  在護理人員配置上,盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1:3。滿足工作需要,保證工作質(zhì)量?! ≈鸩阶龅椒謱邮褂米o士?! 。?)根據(jù)手術(shù)室的任務和護理人員情況,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),必要時親自參加?! 。?)認真做好護士技術(shù)檔案工作。 ?。?)加強科室護士管理,認真完成各項檢查工作,加強科室護士管理,實行彈性排班,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念,每月對護士工作考核一次?! 。ǘ┵|(zhì)量管理  認真學習關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則,結(jié)合手術(shù)室實際情況,進一步完善護理質(zhì)量考核標準?! ∽ズ觅|(zhì)控管理,科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施,科室每月有質(zhì)量評析并記錄。  每天檢查督導科室工作,晨間提問護士,以保障護理質(zhì)量,提高護理人員水平。 ?。ㄈ┘訌娛中g(shù)安全管理  認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),以提高手術(shù)室護理人員的法律意識;  加強護理差錯事故管理,發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施有記錄?! 栏駡?zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,嚴格查對制度、手術(shù)部位標識制度、手術(shù)風險評估制度、急救藥品物品管理制度,查隱患,定措施,促改進?! 栏袷中g(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,有記錄?! ∧曜o理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。 ?。ㄋ模I(yè)務學習及培訓 ?。?)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術(shù),為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ);  (2)護理業(yè)務學習,每月組織一次,有記錄有講稿; ?。?)??婆嘤?,每月一次,做好新進人員及年輕護士培訓;  (4)鼓勵科室護理人員在職學習,提高學歷,提高知識層次?! 。ㄎ澹└路绽砟睢 。?)切實轉(zhuǎn)變護理理念,注重人性化服務,積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務工程,活動,全面提升護理服務質(zhì)量,以的護理工作狀態(tài)為病人服務。 ?。?)實行績效考核,充分調(diào)動護士主動服務意識,根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動?! 。?)每月進行一次患者滿意度調(diào)查,召開一次公休座談會,認真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議,為病人及時解決問題?! 。┰焊泄芾怼 ∵M行院感知識培訓學習,醫(yī)療廢棄物分類處置,嚴
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