反思工作中的不足及相關整改措施(編輯修改稿)
2025-09-19 10:26 本頁面
【文章內容簡介】 了很多職工績效考核制度，但都不能始終如一地堅持下去，在實際操作中，總是借故工作繁忙，事務繁多無暇顧及，直到月底或年底才重視考核，匆匆進行一些主觀考核和評定 。或當職工出了問題時就強調考核的重要性，并親自進行督查，而這樣的考核，其效果可想而知。 整改措施： 調整工作思路，修訂考核方案。結合實際工作情況，加強管理，落實強有力的措施，確?？己瞬荒芰饔谛问?。對原考核方案進行了修訂，使考核方案更符合實際工作。 調整考核指標，使考核與工作緊密相連 加強監(jiān)督，及時溝通，實際工作中績效管理是一項基礎管理，需要投入大量的人力與時間，這就需要加強對績效考核的監(jiān)督、檢查，針對工作中出現(xiàn)的不足，要及時更正，對考核結果產生的不同意見，上下協(xié)商，共同認可，只有這樣才有利于績效管理的有序開展。 反思三、安全管理主要表現(xiàn) 安全教 育培訓走形式，安全知識競賽按上級要求組織進行，但滿足于形式，特別是考試結合生產實際不夠，結果是你抄我抄，最后皆大歡喜，既得不到應有的效果。 安全會議只重形式不重效果，常常是單位開會，高度重視，千叮萬囑，中層布置，言者諄諄，聽者藐藐，班組傳達，片 第 4 頁 共 6 頁 言只語，不得要領，上情下達中的衰減效應明顯，致使許多會議精神得不到落實。 安全檢查流于形式，檢查時該
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