工商所扎實推進等級工商所創(chuàng)建工作匯報(編輯修改稿)
2025-09-18 18:41 本頁面
【文章內容簡介】 面培訓 三、落實責任到人 一是依據業(yè)務條線落實相應的責任干部，建立了每項工作都有牽頭人和責任人的雙重責任制，由條線負責人全面統(tǒng)籌，明確工作任務、目標、期限和要求，落實任務分解和時間結點，使每一名干部都明確自己要做什么、怎么做。二是在分局相關科室的大力指導下，對存在的問題在所務會上探討、講解、修改，查漏補缺、尋找差距；三是制定了工作推進表，按照時間節(jié)點 逐條對照標準查看工作落實情況，并采取了 “ 回頭查 ” 的自查機制，加強對已完成工作的反饋和審查，結合反饋信息制定相應的整改措施。四是在創(chuàng)評過程中注重結合實際、突出亮點、細化標準，堅持做到創(chuàng)評工作與業(yè)務考核相結合，與提高全所干部工
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