安全準入管理辦法(編輯修改稿)
2025-09-18 16:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要、安全準入驗收問題整改臺賬、安全準入評價復(fù)查驗收表等。安全準入資料檔案由專業(yè)整理歸檔后，報送安 第 3 頁 共 5 頁 監(jiān)處備案存檔。安監(jiān)處建立安全準入資料檔案管理平 臺，由專人負責，并對各專業(yè)工程安全準入資料檔案進行監(jiān)督考核。 安全準入責任化。各專業(yè)施工工程由分管領(lǐng)導(dǎo)負責組織相關(guān)專業(yè)副總、業(yè)務(wù)部室及施工單位進行評價驗收，組織召開工程安全準入會議，平衡安排安全準入問題整改落實，簽署工程開工報告。分管業(yè)務(wù)部室負責下達安全準入評價驗收通知，評價驗收人員由分管專業(yè)部室主任助理及以上人員組成。評價采用各相關(guān)專業(yè)聯(lián)合辦公方式，對照表格逐一進行，并實行首問負責制，初驗、復(fù)驗必須為同一人員，嚴格執(zhí)行誰檢查、誰簽字、誰負責制度，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，對相關(guān)評價人每條罰款 100 元； 檢查問題建立臺賬，限時跟蹤落實整改，實施閉合管理。安全準入評價會議明確復(fù)查時間，初次驗收問題必須在復(fù)查驗收前整改完成，復(fù)查驗收問題沒有整改的，工程不得開工，并實行問責追究考核。 安全準入規(guī)范化。安監(jiān)處負責安全準入工程監(jiān)督管理，井下各類工程沒有進行安全準入評價的一律不準開工；安全準入工程提交準入開工報告的，安監(jiān)處進行復(fù)
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