freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

安全科管理辦法(編輯修改稿)

2024-09-30 20:05 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,做好基建檔案歸檔工作。 二、檔案資料的收集范圍,凡屬新建、改建、擴建的房屋,從設計資料,上級部門可行性研究報告及擴初設計的批復,地質鉆探資料,土方平衡,初步設計,施工預算,開工報告,施工合同,工程協議書,圖紙會審記錄,修改設計資料,室內設備安裝資料和圖紙,竣工結算,招投標工作文件等資料。 三、檔案資料統(tǒng)一由資料管理員收集整理、歸檔,各類資料的經辦人必須主動將經辦資料交資料室存檔。資料室所存放的所有資料,不論是內部還是外部人員來查閱時,均必須隨查隨還,不得任意攜出室外。特殊情況必須借出時,由處領導批準,登記,限期交還。 四、對竣工項目的基建檔案資料,項目負責人協調有關部門辦理竣工驗收手續(xù)并及時歸檔。 五、資料室管理員,要認真做好基建檔案資料的收集、整理、保管和統(tǒng)計,為領導決策提供依據。 基建辦工程管理職責 一、在院長和分管副院長的領導下,不斷加強基本建設專業(yè)識的學習,積極完成處領導安排的各項工作任務。 二、嚴格執(zhí)行國家基本建設法律法規(guī),按照基本建設的程序和要求做好各個基建項目的立項報批、可行性研究、報建、招投標工作。 三、在工程施工管理工作中,按國家質量標準嚴格把好工程質量關,材料質量關。加強施工現場質量管理。嚴格檢查到場的各種材料、設備的質量,嚴禁不合格材料、設備用到工程項目中。 四、熟悉施工圖紙,優(yōu)化設計不足,進一步完善使用功能; 五、注重投資控制,對設計變更、工程量簽證嚴格把關,嚴格按規(guī)定程序辦理設計變更和工程簽證手續(xù)。 六、加強安全文明施工管理,保證工程施工安全,維護院內環(huán)境。 七、及時完成竣工資料,認真做好工程造價結算審計工作。 八、對工程檔案的整理、歸檔做到完整、及時。 基建工作人員崗位職責 一、在基建辦主任的領導下,具體承辦新建、改建、擴建及維修工程的有關工作。 二、熟悉基建項目的設計要求和施工規(guī)范,監(jiān)督檢查施工質量,反映和處理設計與施工的有關技術問題。 三、深入施工現場,了解和檢查施工計劃的執(zhí)行情況。作好基建工程施工階段的質量監(jiān)督,記錄施工有關情況和問題,并將情況及時反饋有關領導。 四、檔案資料員負責收集和整理基建技術資料,按城建檔案標準歸檔。 五、完成院、科領導交給的指令性任務。 六、遵守勞動紀律,堅守工作崗位。 基建辦管理辦法 為加強基建處出勤管理,提高干部職工的工作積極性、主動性和自覺性,規(guī)范全辦干部職工行為,嚴明工作紀律,參照醫(yī)院有關規(guī)定,制訂本管理辦法。 一、出勤 職工有事、有病等原因不能上班,必須事前請假,如遇特殊情況不能事前請假,須經領導批準,過后必須寫補假條。 請假須說明請假種類、假期、時間、事由及工作交接事項等。 若發(fā)生超假,在超假前須經領導批準,事后寫補假條。 未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位者以曠工論處。 請假連續(xù)五天以下(含五天)的,其法定假日不計算在內,請假連續(xù)五天以上的,其法定假日計算在內。 二、獎勵 對有下述表現的干部職工給予一定的精神和物質獎勵: 在完成醫(yī)院基建工作和任務方面取得顯著成績者。 對基建處各項工作提出合理化建議并產生顯著效率、效益者。 對工作中的突發(fā)事件、事故妥善處理者。 一貫忠于職守、服從領導安排,工作認真負責、廉潔奉公、事跡突出者。 獲得重大榮譽者。 三、處罰 觸犯國家法律、法規(guī),利用職權謀私、受賄,泄露國家機密和工作秘密等,除按國家有關法律、法規(guī)和學校有關規(guī)定處理外,基建辦將扣發(fā)各種津貼。 嚴格遵守“八條禁令”,不準參與賭博,不準在上班時間打撲克和在計算機上打游戲、聊天,不準無故脫崗。若有違反,一次扣發(fā)當月津貼50—100元。 為保證聯系暢通,必須保持24小時開機,若無特殊原因不開手機造成無法聯系的,扣發(fā)通訊補助。 曠工一天除醫(yī)院扣發(fā)相關工資、津貼外,基建辦扣發(fā)當月津貼、補助200元,遲到、早退3次折算曠工半天,6次折算曠工一天。 不服從領導安排或工作中出現重大失誤、事故者,扣發(fā)當月補助和津貼。 工作主動性、積極性差、工作中拈輕怕重,不認真履行工作職責,完成工作任務不及時,工作進展緩慢者,視情節(jié)給予批評教育并扣發(fā)當月補助和津貼。 第三篇:預算科管理辦法
點擊復制文檔內容
教學教案相關推薦

進科驗收管理辦法-資料下載頁

【總結】1