公司創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)自查工作匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-18 14:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，公司有 200 人初步掌握了英語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、拉丁語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)等多種語(yǔ)言，有 50 多名管理人員熟練 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 掌握了英語(yǔ)等語(yǔ)種，能夠熟練地與國(guó)外的甲方、監(jiān)督進(jìn)行語(yǔ)言交流，無(wú)需配帶翻譯。 建立了員工績(jī)效考核和季節(jié)工考核評(píng)價(jià)工作制度?？己私Y(jié)果一是作為工資支付和考核兌現(xiàn)的依據(jù)，合理拉開(kāi)分配差距；二是為推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、合理調(diào)整人員配備提供參考；三是為員工個(gè)性化培訓(xùn)提供了參考，使培訓(xùn)工作更具針對(duì)性和適用性；四是考核結(jié)果用于單位的評(píng)優(yōu)選先，通過(guò)考核，在員工中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍；五是有利于建立公司地震生產(chǎn)臨時(shí)用工骨干數(shù)據(jù)庫(kù)、定期培訓(xùn)和長(zhǎng)期培養(yǎng)，減少人工成本，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。 （二）豐富載體，精心組織，推動(dòng) “ 創(chuàng)爭(zhēng) ” 活動(dòng)深入、有序開(kāi)展。 我們堅(jiān)持以人為本的原則，以全面提升員工的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，通過(guò)狠抓 “ 三個(gè)結(jié)合 ” 、典型帶動(dòng)等 有效地推進(jìn) “ 創(chuàng)爭(zhēng) ” 活動(dòng)全公司創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)自查工作匯報(bào)第 2 頁(yè) 面開(kāi)展。 三個(gè)結(jié)合。一是把創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)與強(qiáng)化職工教育相結(jié)合，提高員工凝聚力。通過(guò)編印《學(xué)習(xí)與宣傳》、組織座談?dòng)懻摵蛯W(xué)習(xí)《加西亞的回信》、《沒(méi)有任何借口》等書(shū)籍，組織開(kāi)開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)教育和誠(chéng)實(shí)守信教育，使職工更加熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)崗位、熱愛(ài)事業(yè)，樹(shù)立了團(tuán)隊(duì)精神、維護(hù)了企業(yè)形象，努力為企業(yè)發(fā)展貢 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 獻(xiàn)了智慧和力量。二是把創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)和職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合，提高員工學(xué)習(xí)力。抓好高級(jí)管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)。我們先后先派名有培養(yǎng)潛力的青年科研骨干攻讀勘探 開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位；選派名青年人員到美國(guó)、法國(guó)、俄羅斯等國(guó)家學(xué)習(xí)地震勘探、震源車(chē)操作、地震儀器等新技術(shù)、新理論；先后邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)處知名院校的專(zhuān)家、教授到公司舉辦技術(shù)講座 9期，培訓(xùn)科技人員 158人次。抓好操作服務(wù)人員的培養(yǎng)，我們先后舉辦了汽修、司鉆、查線、測(cè)量等崗位培訓(xùn)操作培訓(xùn)班 36 期，培訓(xùn)人員 1600 多人次；組織職工參加外部培訓(xùn) 74 期，培訓(xùn)人員達(dá) 264 人次。抓好涉外施工
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