7醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的建設(shè)性意見(jiàn)(編輯修改稿)
2024-09-17 14:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的要求。 三、財(cái)務(wù)部下一步的工作計(jì)劃和個(gè)人的一點(diǎn)想法： 固定資產(chǎn)的管理，不單單是財(cái)務(wù)部門的工作，過(guò)去公司習(xí)慣的形成一種現(xiàn)象，認(rèn)為只要涉及錢和物的問(wèn)題就屬于財(cái)務(wù)部的責(zé)任，這充分說(shuō)明了公司部門之間職責(zé)不分、則權(quán)不明，也使得財(cái)務(wù)部的工作始終處于一種被動(dòng)的局面。我認(rèn)為固定資產(chǎn)管理應(yīng)按以進(jìn)行具體分工： 財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)部是餐飲企業(yè)固定資產(chǎn)管理的牽頭部門和固 定資產(chǎn)價(jià)值的 主管部門，其主要職責(zé)： 調(diào)好各部門在固定資產(chǎn)日常中的有關(guān)事宜 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)價(jià)值和折舊的核算 每年與固定資產(chǎn)的實(shí)物主管部門和使用部門的帳、卡、
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