7爭創(chuàng)長城杯活動收獲體會(編輯修改稿)
2024-09-17 13:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時計算施工的時間。例如頂板，模板施工 → 鋼筋施工 → 水電施工 → 混凝土施工，每道分項定出合理的施工時間，并將每個區(qū)的施工時間銜接，做出嚴密的施工網(wǎng)絡圖。施工過程中，由工程室嚴格按照施工網(wǎng)絡圖安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)，遇到特殊情況及時作出調(diào)整，保證流水施工的順利進行。 ⑵ 通過工程協(xié)調(diào)會，由項目工程室統(tǒng)一安排工程進度，協(xié)調(diào)當天 的現(xiàn)場問題，并指定專人進行負責，做到當天的問題當天落實。通過工程協(xié)調(diào)會，起到人員整體協(xié)調(diào)的作用， 使工程協(xié)調(diào)會成為施工生產(chǎn)中的重要組成部分。 ⑶ 明確服務意識。堅持項目服務承諾制。項目的每個員工都是管理者，上為業(yè)主服務、下為施工隊服務。建立在這種服務基礎上的管理模式，使施工隊與項目之間形成了息息相關的關系。項目管理人員通過制定各種施工管理制度，約束施工隊。為施工生產(chǎn)做保障，做你所說的，記你所做的。 ，責任到人，強調(diào)細部管理 根據(jù)施工組織設計及合同要求，本 工程必須達到結構 “ 長城杯 ” 的標準。根據(jù)這一大目標，項目確定各分項工程的目標，并將這些目標分解到每個專人進行負責。鋼筋、模板、混凝土和外墻保溫由三個專業(yè)工程師進行負責，現(xiàn)場攪拌混凝土由一個專業(yè)工程師負責。在此基礎上，各專業(yè)工程師對自身分
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