7爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)城杯活動(dòng)收獲體會(huì)(編輯修改稿)
2025-09-17 13:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)計(jì)算施工的時(shí)間。例如頂板，模板施工 → 鋼筋施工 → 水電施工 → 混凝土施工，每道分項(xiàng)定出合理的施工時(shí)間，并將每個(gè)區(qū)的施工時(shí)間銜接，做出嚴(yán)密的施工網(wǎng)絡(luò)圖。施工過(guò)程中，由工程室嚴(yán)格按照施工網(wǎng)絡(luò)圖安排現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，遇到特殊情況及時(shí)作出調(diào)整，保證流水施工的順利進(jìn)行。 ⑵ 通過(guò)工程協(xié)調(diào)會(huì)，由項(xiàng)目工程室統(tǒng)一安排工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)當(dāng)天 的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，并指定專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天落實(shí)。通過(guò)工程協(xié)調(diào)會(huì)，起到人員整體協(xié)調(diào)的作用， 使工程協(xié)調(diào)會(huì)成為施工生產(chǎn)中的重要組成部分。 ⑶ 明確服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持項(xiàng)目服務(wù)承諾制。項(xiàng)目的每個(gè)員工都是管理者，上為業(yè)主服務(wù)、下為施工隊(duì)服務(wù)。建立在這種服務(wù)基礎(chǔ)上的管理模式，使施工隊(duì)與項(xiàng)目之間形成了息息相關(guān)的關(guān)系。項(xiàng)目管理人員通過(guò)制定各種施工管理制度，約束施工隊(duì)。為施工生產(chǎn)做保障，做你所說(shuō)的，記你所做的。 ，責(zé)任到人，強(qiáng)調(diào)細(xì)部管理 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及合同要求，本 工程必須達(dá)到結(jié)構(gòu) “ 長(zhǎng)城杯 ” 的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)這一大目標(biāo)，項(xiàng)目確定各分項(xiàng)工程的目標(biāo)，并將這些目標(biāo)分解到每個(gè)專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé)。鋼筋、模板、混凝土和外墻保溫由三個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土由一個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上，各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)自身分
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