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7信用社吸收存款調研報告(編輯修改稿)

2024-09-17 13:02 本頁面
 

【文章內容簡介】 認真領會和宣傳信用社的服務宗旨為 “ 三農 ” 服務的方針,在員工的思想上樹立 “ 存款立社 ” 的經營理念,改變工作作風,做好柜臺服務,同時鼓勵員工跨出大門到家庭院戶,田間地頭宣傳,與農民促膝談心交朋友,動員群眾把有限的錢存到農民自己的銀行 ” 來。發(fā)揚背包銀行的 優(yōu)良傳統(tǒng),推出流動儲蓄、汽車儲蓄、電話預約存款等多種形式,全方位的吸儲手段,把聚財生財?shù)墓ぷ髯龅睫r民的心坎上,把儲蓄業(yè)務辦到農民兄弟的身邊。改變坐等送錢的看門生意及“ 死 ” 儲和靠制度措施的 “ 硬 ” 儲,將主動上門精心 “ 攬儲 ” 、上門熱心 “ 勸 ” 儲和盡心開源活 ” 儲同電子信息化相結合,解決農民異地存取款難的問題。推行客戶經理制和聯(lián) 第 4 頁 共 6 頁 絡員制度,培養(yǎng)信用社的 “ 黃金客戶 ” ,使之成為信用社的生息基地。注重優(yōu)質企業(yè)的扶持力度,利用公司加農戶的方式發(fā)展農村經濟,拓展農村信用社的業(yè)務空間。從而達到存貸兩旺的良好境界。 (三)建立農村資金 回流機制 城鄉(xiāng)差別對農村資金的分流效應日漸明顯,企業(yè)、機關和財政在資金的再分配過程中有形或無形的引導著大量農村資金的分流。首先,政府應
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