6五從五個(gè)務(wù)必心得(編輯修改稿)
2024-09-17 02:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保各級(jí)目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施有力，安全有保證。 抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須突出領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任的落實(shí)。落實(shí)安全責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) ，把工作重心放在生產(chǎn)一線，放在工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，防患于未然。在各項(xiàng)規(guī)章制度明確規(guī)定的情況下，領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)就是抓落實(shí)，就是到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，為整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全把牢最后一道關(guān)口。要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，保證每一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全可視、可控、在控。 抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制，還必須充分發(fā)揮安全糾察隊(duì)的作用。**局安全糾察隊(duì)成立近半年來，廣大糾察員嚴(yán)格履行職責(zé)，扎實(shí)努力工作，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。成立安全糾察隊(duì)，是對(duì)原有安全監(jiān)察體系的加強(qiáng)和補(bǔ)充。安全糾察員的待遇相對(duì)其它崗位要高，局里寄托 的希望很大，責(zé)任也很重大。兩級(jí)安全糾察員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，大膽工作，從嚴(yán)要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改，為每一工作現(xiàn)場(chǎng)全過程把好安全關(guān)。 四、從管理上，務(wù)必做到超前管理，突出預(yù)防，切忌 “ 事后諸葛 ” ， “ 亡羊補(bǔ)牢 ” 長期安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐告訴我們，安全工作具有積累效應(yīng)，發(fā)生事故有其偶然性，也有其必然性。但是，對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，只要突出 “ 超前管理，突出預(yù)防 ” 的理念，事前周密計(jì)劃， 第 5 頁 共 8 頁 精心安排，做到 “ 五個(gè)超前 ” ，即：超前發(fā)現(xiàn)問題，超前研究問題，超前分析問題，超前制訂措施，從而達(dá)到超前預(yù)防事故的目的，就 能維持安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。 做到超前管理，突出預(yù)防，必須進(jìn)一步嚴(yán)肅生產(chǎn)計(jì)劃管理。**年以來， **局堅(jiān)持執(zhí)行工程開工審批制度，除緊急消缺、搶修等工作外，全局生產(chǎn)、客戶、基建。農(nóng)電工程提前在內(nèi)聯(lián)網(wǎng)公布，做到了月計(jì)劃、周安排、日控制，確保了安全生產(chǎn)的可控，在控。今后要繼續(xù)執(zhí)行這一制度，使各項(xiàng)生產(chǎn)工作在計(jì)劃指導(dǎo)下有序開展，保證生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的暢通，有效。 做到超前管理，突出預(yù)防，必須嚴(yán)格落實(shí) “ 三措 ” 和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施。這些措施制訂在書面決不是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的，關(guān)鍵是要在現(xiàn)場(chǎng)得到不折不扣的落實(shí)，保證 職工的人身安全。制訂“ 三措 ” 和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，人員和設(shè)備
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1