公司質(zhì)量工作會(huì)議講話(編輯修改稿)
2024-09-16 17:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 所以反映出質(zhì)量行為以自我為中心，不求上進(jìn)，缺乏企業(yè)長遠(yuǎn)考慮，甚至以工程時(shí)間緊、任務(wù)重、員工整體素質(zhì)低、責(zé)任差而自我安慰，長此以往養(yǎng)成粗放的工作態(tài)度，而這種態(tài)度就會(huì)不自覺地形成得過且過和對(duì)質(zhì)量的麻木狀態(tài)。 一些人員包括領(lǐng)導(dǎo)層人員沒有真正感受到質(zhì)量工藝已經(jīng)嚴(yán)重影響到 企業(yè)的生存和發(fā)展，已經(jīng)嚴(yán)重制約了公司市場拓展的腳步，沒有認(rèn)真思考這種差距和發(fā)達(dá)省份、兄弟單位越來越大的現(xiàn)實(shí)。 缺乏有效的落實(shí)措施。在制度、體系落實(shí)上講得多、做得少，停留在文件上的多，真正實(shí)施的少。質(zhì)量問題不是抓不抓得好的問題，也不是能不能提高的問題，其實(shí)質(zhì)是是否真正抓了，是不是用精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的態(tài)度一級(jí)一級(jí)從點(diǎn)滴處做了。 三、要采取多種措施，努力提高各級(jí)人員的責(zé)任心和執(zhí)行力。 要不斷強(qiáng)化員工自身的質(zhì)量意識(shí)，努力抓好在建項(xiàng)目施工質(zhì)量。今年公司將嚴(yán)格執(zhí)行《公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核辦法》，各項(xiàng)目部 要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓員工清楚，一旦發(fā)生質(zhì)量事故將會(huì)給公司和個(gè)人帶來多大損失，讓員工主動(dòng)落實(shí)好質(zhì)量工作的各項(xiàng)要求。 要不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。不以規(guī)矩，不成方圓，有鐵的紀(jì)律，才能鑄就一支鋼的隊(duì)伍。幾年來，公司出臺(tái)了許多規(guī)章制度，起到了良好的效果，絕大
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