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公司質量工作會議講話(編輯修改稿)

2025-09-16 17:25 本頁面
 

【文章內容簡介】 所以反映出質量行為以自我為中心,不求上進,缺乏企業(yè)長遠考慮,甚至以工程時間緊、任務重、員工整體素質低、責任差而自我安慰,長此以往養(yǎng)成粗放的工作態(tài)度,而這種態(tài)度就會不自覺地形成得過且過和對質量的麻木狀態(tài)。 一些人員包括領導層人員沒有真正感受到質量工藝已經嚴重影響到 企業(yè)的生存和發(fā)展,已經嚴重制約了公司市場拓展的腳步,沒有認真思考這種差距和發(fā)達省份、兄弟單位越來越大的現實。 缺乏有效的落實措施。在制度、體系落實上講得多、做得少,停留在文件上的多,真正實施的少。質量問題不是抓不抓得好的問題,也不是能不能提高的問題,其實質是是否真正抓了,是不是用精、嚴、細、實的態(tài)度一級一級從點滴處做了。 三、要采取多種措施,努力提高各級人員的責任心和執(zhí)行力。 要不斷強化員工自身的質量意識,努力抓好在建項目施工質量。今年公司將嚴格執(zhí)行《公司工程質量獎懲考核辦法》,各項目部 要組織員工認真學習,讓員工清楚,一旦發(fā)生質量事故將會給公司和個人帶來多大損失,讓員工主動落實好質量工作的各項要求。 要不斷加強作風建設。不以規(guī)矩,不成方圓,有鐵的紀律,才能鑄就一支鋼的隊伍。幾年來,公司出臺了許多規(guī)章制度,起到了良好的效果,絕大
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