總經(jīng)理助理崗位職責(zé)范本(編輯修改稿)
2025-09-16 15:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán) 董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) 職責(zé)： 對(duì)公司年度經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面職責(zé) 對(duì)因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 對(duì)公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé) 對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé) 對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé) 公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)職責(zé) 考核指標(biāo)： 營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成狀況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)潛力、決定與決策潛力、人際潛力、溝通潛力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行潛力。 總經(jīng)理助理工作要求與執(zhí)行 1. 當(dāng)好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。 2. 三管三不管。事關(guān)大局的事，管 。影響公司形象的事，管 。有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個(gè)人私生活不管 。個(gè)人習(xí)慣不管 。與公 司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，不管小節(jié)。 3. 遠(yuǎn)大的目標(biāo)。公司小志向應(yīng)該遠(yuǎn)大 ?；A(chǔ)薄弱，目標(biāo)必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。 4. 優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定 。如孔明知?jiǎng)㈥P(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室興。 5. 高薪酬
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