最新保安會議講話稿精選(編輯修改稿)
2025-09-16 07:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個(gè)事項(xiàng)分別作了宣讀，我完全贊同，請大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面我就當(dāng)前和今后做好公司經(jīng)營和隊(duì)伍管理講三點(diǎn)意見： 一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。于今年 4月，保安管理大隊(duì)和保安服務(wù)總公司開始政企分開，實(shí)行 “ 兩塊牌子，兩套人馬 ” ，這是適應(yīng)新的形勢需要，管理一支大大超過公安隊(duì)伍數(shù)量的保安隊(duì)伍，沒有一個(gè)專門行使行政管理職能的機(jī)構(gòu)，顯然難以適應(yīng)繁重的管理任務(wù)，為此，保安管理大隊(duì)要從公司分開，切實(shí)履行起全市保安服務(wù)管理工作的職責(zé)，規(guī)范好保安服務(wù)市場秩序。雖然大家分為兩套 人馬，工作性質(zhì)不同，但在以后的工作中，仍要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，大隊(duì)要加強(qiáng)對公司的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，公司要積極配合大隊(duì)。總之要明確的是工作基本原則堅(jiān)持圍繞市局重心，服務(wù)大局。 二要真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高工作效率，總公司這次進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，優(yōu)化了部門結(jié)構(gòu)，崗位責(zé)任具體到了個(gè)人，下來的工作就是看執(zhí)行的問題。從事經(jīng)營不在多言，貴在實(shí)干，各個(gè)部門要根據(jù)各自實(shí)際，以提效率，促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，制訂出切實(shí)可行的工作方案，采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)實(shí)求效。在此我用 “ 兩個(gè)加強(qiáng)，兩個(gè)勇于 ” 與大家共勉，兩個(gè)加強(qiáng)： 要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成再學(xué)習(xí)，再充實(shí)，再提高的氛圍。面對加速發(fā)展的時(shí)代和形勢，如果我們不注意學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)知識一知半解，對工作不得要領(lǐng)，將來便會被市場所淘汰，因此公司班子成員對工作方式不能滿足于以前的老經(jīng)驗(yàn)，老辦法，在思想上要有充分緊迫感，危機(jī)感，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的管理水平 。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。講團(tuán)隊(duì)精神，就是講凝聚力，講戰(zhàn)斗力，公司各個(gè)部門之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
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