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行政部經理述職報告及心得體會7篇(編輯修改稿)

2024-09-16 06:13 本頁面
 

【文章內容簡介】 造金融危機等,全員素質在一定程度上要略遜于木業(yè)系統(tǒng)內的兄弟單位,因此推遲。內控體系建設首先感謝新會中集派員現(xiàn)場培訓與指導, 根據進展情況召開三次該項工作培訓會,嚴格按照內控體系的要求認真的貫徹到實際工作當中。 四、存在問題。 招聘方面:由于勞動強度大,員工的任職年齡基本都在 40 周歲以上,員工的素質、業(yè)務水平較欠缺。 個人業(yè)務知識面不足,導致部分業(yè)務尚未全面開展實施。 制度落實不夠,執(zhí)行力差 ,由于公司事務繁雜,基本檢查不到位,存在一定的重制度,輕落實現(xiàn) 象。 五、建議。 定期對員工健康體檢,尤其是特殊工種。 為了讓員工有一個良好的工作環(huán)境,從而提高工作效率,建議為各辦公室購買空調。 (特別是夏季,炎炎夏日,酷暑的來臨,員工流汗、工作量大,時常出現(xiàn)體力透支的情況 )。 由于物價上漲,導致菜價上漲,而公司要控制成本,導致菜的種類上比較單一,營養(yǎng)少,建議提供營養(yǎng)、品種多樣的菜系,提高員工生活水平。 六、計劃。 通過多舉辦一些集體活動和多做一些有意義的宣傳,來宣導公司的人本思想,增強公司企業(yè)文化建設,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。 加強崗位知識學習,努力提高文字處理能力。 提高綜合管理部員工的綜合素質,加強學習,強化服務與引導,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階 。 不斷完善企業(yè)內部制度,掌握行業(yè)內外信息,積極調查周邊人力資源市場狀況,洞察和感知員工需求,積極改善員工福利,做好員工激勵工作 ,建立有效的考核機制 ,減少人員流失。 把職業(yè)病和安全健康作為 20__年一項工作 ,職業(yè)病的例子現(xiàn)在也很多 ,而且國家把預防職業(yè)病和提高員工收入列入十二五規(guī)劃 ,也應該引起我們足夠的重視。 協(xié)助生產制造部做好基層管理人員的培訓工作,制定有效的培訓計劃,通過培訓提升基層管理人員的能力。 相信 20__年 ,我們綜合管理科的工作會上一個臺階 ,同時我們努力做到以員工滿意和公司滿意為目標 , 20__年即將過去,今后的工作任務重而道遠,我們綜合管理科一定會努力做好自己的工作,力爭在下一年取得更好的成績。 行政部經理述職報告及心得體會精選篇 5 結合公司近年來的發(fā)展規(guī)劃,逐步建立和完善了 __公司的人力資源管理體系,初步建立了公司人力資源 6 大管理模塊的框架,從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到 目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角度,完成了從人事管理 — 人力資源管理 — 人力資本的逐步演變?,F(xiàn)將上半年個人工作總結如下: 一、人事管理方面 做好人事年度工作計劃,制定并落實相關人事管理制度 初到公司,適逢結構重組, __結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據為依據,及時為員工飯卡進行 充值,為大家做好后勤保障工作。 招聘新員工 根據業(yè)務部的實際需要,人事部在 8 月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥洑v,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。 歸檔人事檔案 我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至 關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復印并分發(fā)給 __公司各位領導及辦事員備查使用。 為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會 保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。 公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務部門的網站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱 心幫助分不開的。 二、行政工作方面 辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府 府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于 “ 初來乍到 ” 的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在 __公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高?,F(xiàn)在我已經可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務部、業(yè)務部等其他部門 辦理與工商有關的行政事宜。 匯總石油價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。 我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網站和資訊 __公司做得那樣完善和權威,但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據時,它卻是及時而必需的 ———— 這就是積累的價值, 也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。 為公司領導辦理出國簽證 領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的 “ 顧問 ” ,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮
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