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正文內(nèi)容

管理培訓(xùn)個(gè)人心得9篇萬(wàn)能范文(編輯修改稿)

2024-09-16 06:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 做自己相信的事情 (革命到了非革命的地步才革命 )。所以,永遠(yuǎn)不要想去改變一個(gè)人,只有改變自己,只要自己真變,身邊的人就一定會(huì)變。 如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)或一個(gè)企業(yè),要想有更進(jìn)一步的發(fā)展,想 要有所突破,就得需要有新思想、新?tīng)顟B(tài)、新動(dòng)力和新感覺(jué)。這一系列新東西的誕生就要依靠互生 (兩個(gè)以上的東西在一起交流、碰撞、互動(dòng)產(chǎn)生新的東西 )的力量,異類(lèi)互生更有效,重視開(kāi)放理論,對(duì)抗麻木和封閉。學(xué)習(xí)和觀察比自己做得好的團(tuán)隊(duì)、企業(yè),了解整個(gè)圈子,整個(gè)行業(yè)。交出多少,就能得到多少,心中裝著多少人,就能成就多大的事業(yè)。 第二天: 作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,要抓重要事情,而不是整天忙于緊急而非重要的事情 (天天做緊急的事情,緊急的事情越來(lái)越多,天天做重要的事情,緊急的事情越來(lái)越少 )。關(guān)注整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài),整合外部?jī)?yōu)勢(shì)資源,勾勒出公司的發(fā)展目標(biāo)、方向和策略。心中裝著夢(mèng),裝著員工,成就員工。 一個(gè)員工在一個(gè)公司無(wú)非關(guān)注的就是五個(gè)方面 (有錢(qián)賺、有官當(dāng)、有事業(yè)干、有樂(lè)子、有成長(zhǎng) ),這是作為一個(gè)企業(yè)老板所需關(guān)注和解決的問(wèn)題。要明白眼前的人才是最重要的人,眼前的事才是最重要的事,當(dāng)下才是最重要的時(shí)候,人痛苦的根源在于痛恨過(guò)去,擔(dān)心未來(lái),無(wú)法心安和心定的人 ,永遠(yuǎn)成就不了多大的事業(yè)。 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)如何解決問(wèn)題:所有的問(wèn)題來(lái)自于看不清真相。要想看清就得有開(kāi)闊的境界,而看問(wèn)題的高度、廣度、深度、角度就是境界 (境界決定方向,方向決定策略 ),什么樣的境界就會(huì)有什么樣的思維模式,什么樣的思維模式 (五種思維模式:點(diǎn)式思維、面式思維、立體思維、四維思維、空性思維 )就會(huì)判斷出怎樣的方向,拿出什么樣的策略,最后決定團(tuán)隊(duì)或企業(yè)有什么樣的發(fā)展。 境界來(lái)自于行天下、觀世界、多經(jīng)歷、多體驗(yàn) (欲窮千里目,更上一層樓 )。 嘴上說(shuō)的、腦袋想的、心里感覺(jué)到的都必須積極向上,具有正能量,因 為語(yǔ)言 =咒語(yǔ)。做一個(gè)有魂的人:隨時(shí)隨地關(guān)注周?chē)娜恕⑹?、物、環(huán)境 (場(chǎng)合 ),看有什么需要我為他們做的。一句話(huà),一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作,就能看出一個(gè)人是否有魂,是否能成事 (尤其是飯桌文化 ),能成多大的事。 最后,學(xué)習(xí)了培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的經(jīng)理人 /干部的九字方針:走出去 (開(kāi)闊視野 )、請(qǐng)進(jìn)來(lái) (聆聽(tīng)分享 )、給空間 (授予權(quán)力,承當(dāng)責(zé)任 )。了解了世界上最常見(jiàn)的三種人 (領(lǐng)袖、常人和 “ 死人 ”) 。 因此,想要改變就得立即行動(dòng),否則就會(huì)形成 “ 兩岸猿聲啼不住,輕舟已過(guò)萬(wàn)重山 ” 的局面。 總之,這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅是對(duì)工作,更重要的是對(duì)以后的生活產(chǎn) 生了重要的影響,很多的東西和感想不是可以用文字來(lái)表達(dá)的,也無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),唯有在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中加以運(yùn)用。學(xué)會(huì)培養(yǎng)新習(xí)慣、新思維,創(chuàng)造新環(huán)境,做一個(gè)有魂的人,并長(zhǎng)久堅(jiān)持下去。 管理培訓(xùn)個(gè)人心得篇 6 7月 13 日的由農(nóng)四師黨委宣傳部和伊犁州新華書(shū)店共同舉辦的 “ 兵團(tuán)農(nóng)家書(shū)屋 ” 管理人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)后,感覺(jué)受益匪淺。首先領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次培訓(xùn)非常重視,農(nóng)四師宣傳部、新華書(shū)店、農(nóng)四師黨校領(lǐng)導(dǎo)紛紛到場(chǎng)為此次培訓(xùn)做講話(huà),此次培訓(xùn)是專(zhuān)門(mén)針對(duì)我們兵團(tuán)農(nóng)家書(shū)屋管理人員的培訓(xùn)班,針對(duì)性強(qiáng),希望大家能珍惜此次機(jī)會(huì),學(xué)以致用。其次 由原伊寧市圖書(shū)館館長(zhǎng)蘇國(guó)暉老師為我們授課,為我們講述了農(nóng)家書(shū)屋工程和農(nóng)家書(shū)屋的業(yè)務(wù)工作兩個(gè)方面的課程。對(duì)于我個(gè)人而言,我認(rèn)為此次培訓(xùn)班辦得非常有必要,不僅讓我充實(shí)了理論知識(shí),更讓我開(kāi)闊了視野,解放了思想,觸動(dòng)了我的內(nèi)心。加之與來(lái)自不同團(tuán)場(chǎng)相同工作崗位的同學(xué)們相互交流,共同學(xué)習(xí),較全面的提高了自已的理論水平和工作能力,以下是我參加此次培訓(xùn)班的幾點(diǎn)心得體會(huì): 一、對(duì)農(nóng)家書(shū)屋的前景充滿(mǎn)了信心,也倍增了我做為農(nóng)家書(shū)屋管理員 的使命感 在培訓(xùn)課上,老師正確分析了農(nóng)家書(shū)屋的現(xiàn)狀,提出了新的工作思路和工作方法,對(duì)農(nóng)家書(shū)屋 今后的管理工作提出了很好地要求。這些都使我對(duì)農(nóng)家書(shū)屋的前景充滿(mǎn)了信心,也堅(jiān)定了自己從事農(nóng)家書(shū)屋管理員的信心。 通過(guò)培訓(xùn)得知,農(nóng)家書(shū)屋是 2024年 3月開(kāi)始的國(guó)家重點(diǎn)惠民工程之一,兵團(tuán)農(nóng)家書(shū)屋工程是 2024年 8月 25日才正式開(kāi)始實(shí)施的。做為這一新鮮事務(wù)的具體實(shí)施者,我們要想成為一名合格的基層農(nóng)家 書(shū)屋管理員,就應(yīng)該具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。農(nóng)家書(shū)屋,顧名思義就是專(zhuān)門(mén)為農(nóng)民建立的書(shū)屋,是基層圖書(shū)館 “ 家族 ” 中的一員,它是黨和政府根據(jù)我國(guó)農(nóng)村缺書(shū)少報(bào)的現(xiàn)狀,為滿(mǎn)足新時(shí)期廣大農(nóng)民學(xué)知識(shí)、學(xué)文化需要而建立的新型文化服務(wù)設(shè)施,是農(nóng) 村文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工程,是政府投入建設(shè)的公益性文化事業(yè),是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分,是保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益的重要措施之一。只有具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,才能帶動(dòng)工作的熱情和動(dòng)力,才能認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性而投入飽滿(mǎn)的熱情和精力。 二、要熱愛(ài)自己的工作,切實(shí)做好服務(wù)工作。 “ 愛(ài) ” 要以愛(ài)動(dòng)心,以嚴(yán)動(dòng)行。農(nóng)家書(shū)屋工程的主要任務(wù)是為廣大農(nóng)民普及科技知識(shí),傳播先進(jìn)文化,提供精神食糧,體現(xiàn)人文關(guān)懷,做為管理員我們應(yīng)該感到非常榮幸的同時(shí)也要做好以下幾點(diǎn): ,耐心解答讀者提出的問(wèn)題。只要是來(lái)書(shū)屋的都 是客人,一定要熱情歡迎、禮貌接待。 ,努力改進(jìn)工作。 ,不擅離崗位。 ,保持室內(nèi)清潔。 、統(tǒng)計(jì)圖書(shū),圖書(shū)歸還后及時(shí)上架。 ,確保書(shū)屋的安全。 ,關(guān)好門(mén)窗。 三、努力提高自身業(yè)務(wù)水平,更好地為農(nóng)家書(shū)屋發(fā)展目標(biāo)添動(dòng)力 農(nóng)家書(shū)屋能不能有效地發(fā)揮作用,農(nóng)家書(shū)屋管理員的作用至關(guān)重 要。農(nóng)家書(shū)屋管理員的工作,直接影響到農(nóng)家書(shū)屋工程主要任務(wù)、目標(biāo)的具體實(shí)現(xiàn)和落實(shí)。只有農(nóng)家書(shū)屋管理員對(duì)工作充滿(mǎn)熱情,發(fā)揮自己的智慧,付出自己的汗水,才可能讓農(nóng)家書(shū)屋發(fā)揮其應(yīng)有的功效。沒(méi)有農(nóng)家書(shū)屋管理員的有效工作,農(nóng)家書(shū)屋工程的美好愿望就不可能實(shí)現(xiàn)。 “ 農(nóng)家書(shū)屋 ” 工程的中長(zhǎng)期目標(biāo)是通過(guò) 5— 10年的建設(shè),在全國(guó)農(nóng)村逐步建立起 “ 供書(shū)、讀書(shū)、管書(shū)、用書(shū) ” 的長(zhǎng)效機(jī)制,基本形成適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、符合社會(huì)主義精神文明建設(shè)規(guī)律的農(nóng)村出版物發(fā)行服務(wù)新格局。為了使農(nóng)家書(shū)屋更好地有效發(fā)揮作用及達(dá)到目標(biāo),我們應(yīng)提高以下幾方面的 業(yè)務(wù)水平: (管理、服務(wù)、創(chuàng)新 )。 (接收、分類(lèi)、編號(hào)、上架、保管 )。 (建立服務(wù)制度、借閱服務(wù)、宣傳服務(wù)、反饋服務(wù) )。 (提供出版信息服務(wù)、組織專(zhuān)題信息服務(wù)、開(kāi)展代購(gòu)代售服務(wù)、提供網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù) ) 農(nóng)家書(shū)屋是為鄉(xiāng)民提供文化娛樂(lè)的主要場(chǎng)所之一。農(nóng)家書(shū)屋是村精神文明建設(shè)的基地 。農(nóng)家書(shū)屋是農(nóng)村實(shí)施 “ 知識(shí)工程 ” 的主陣地 。農(nóng)家書(shū)屋是村科技人才成長(zhǎng)的搖籃 。農(nóng)家書(shū)屋是搜集、保存與開(kāi)發(fā)利用地方文獻(xiàn)的主體。相信通過(guò)自己不懈的努力,
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