個(gè)人月份計(jì)劃精選5篇(編輯修改稿)
2024-09-16 04:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。 感謝公司給予我機(jī)會與信任，我一定會積極主動(dòng)，從滿熱情。用更加積極的心態(tài)去工作。 個(gè)人月份計(jì)劃精選（篇 3） 20__年?duì)I銷部的組 建對整個(gè)酒店有著至關(guān)重要的意義；我們慶幸的是；我們有了一個(gè)新起點(diǎn)，新方向，新思路，新改觀，將酒店帶向新的發(fā)展趨勢。 營銷部 10 月成立至今四月之久，在此期間我們一直在學(xué)習(xí)、在摸索、在整改。 在學(xué)習(xí)、摸索、整改的同時(shí)，我們繼續(xù)著我們的營銷工作，接待著大量的會議宴會活動(dòng)，在工作的同時(shí)也體現(xiàn)出了方方面面的大小問題，硬件上的，軟件上的，根深蒂固的，一步步顯露出來；在此，我對營銷部 20__年后半年的工作總結(jié)如下； 一、營銷部成立以來完成的各項(xiàng)工作指標(biāo) 營銷部人員的組建與編制，辦公軟件的配備與采購。 酒店宣傳材料 ，價(jià)格體系，各種協(xié)議的擬定。 銷售部管理制度、規(guī)章制度，工作流程，崗位職責(zé)的擬定。 對原有客戶資料的建檔存放及掛賬單位的統(tǒng)計(jì)與分析，對應(yīng)收款的統(tǒng)計(jì)與催收。 對酒店產(chǎn)品知識的分類與統(tǒng)計(jì)，使酒店產(chǎn)品數(shù)據(jù)化，清楚化。 對營銷部固定資產(chǎn)的建立與統(tǒng)計(jì)。 酒店的推廣工作 組織酒店圖文信息，制定酒店推廣計(jì)劃，提高酒店知名度。 通過網(wǎng)絡(luò)搜索、 __4 電話導(dǎo)航、藝龍、各大網(wǎng)絡(luò)平臺、旅游公司，各企事業(yè)單位，渠道客戶等；對酒店進(jìn)行全方位的大力推廣宣傳，提升酒店的知名度和客戶資源。 酒店的推廣在預(yù)期的時(shí)間 內(nèi)已達(dá)到預(yù)期的效果，通過各網(wǎng)絡(luò)的搜索查詢已能查到酒店的詳細(xì)信息和供應(yīng)產(chǎn)品，使客戶能在第一時(shí)間了解青島神劍樓酒店的具體情況和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及地理位置。 對酒店的餐飲、客房、會議資源已開通網(wǎng)絡(luò)在線預(yù)訂和咨詢服務(wù)；客戶可通過網(wǎng)絡(luò)、電話直接預(yù)訂酒店供應(yīng)的各種產(chǎn)品。 二、營銷部十月成立至今工作完成情況 在供求相符情況下，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)推廣客戶 8 家，免費(fèi)推廣 4 家，利益推廣 4 家。 電話拜訪和上門拜訪客戶百余家，簽訂有效協(xié)議單位 20 余家，會議公司 6 家、旅行社百余家。 營銷部克服了人員不足、工作量大、會議資源局限等諸多困難；完成營業(yè)指標(biāo)金額約 37 萬余元；十月約 108550 元、 __月約 100000 元、 __月約 92283 元、 1 月約 89 萬元 營銷部至今接待大中小型會議宴會 30 余場，會議接待無一投訴，達(dá)到了客戶的滿意要求，客戶的相互相互介紹、宣傳給酒店帶了有形無形的重大利益，大大提高了酒店的信譽(yù)度和知名度。 三、營銷部工作不足之處 營銷工作的進(jìn)展未跟上上級領(lǐng)導(dǎo)的步伐和思路，需要加強(qiáng)領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)。 在酒店為特殊體制的情況下，對酒店的宣傳與推廣力度還不夠。 開發(fā)客戶 數(shù)量及維護(hù)客戶關(guān)系網(wǎng)做的不夠。
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