推行村級(jí)黨群服務(wù)中心建設(shè)五篇(編輯修改稿)
2024-09-16 03:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建督導(dǎo)員、黨員聯(lián)絡(luò)員、黨建分析員和民意調(diào)研員等為目標(biāo)，真正幫助民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。 【黨委黨建范文】三 去年年初以來，上海建工集團(tuán)黨委積極貫徹落實(shí)上海市委 “ 不忘初心、牢記使命，勇當(dāng)新時(shí)代排頭兵、先行者 ” 大調(diào)研各項(xiàng)部署，要求集團(tuán)各級(jí)黨組織堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，確立 一批事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等重要調(diào)研課題，深入基層一線和全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查研究，把解決突出問題作為學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的落腳點(diǎn)。從集團(tuán)層面，圍繞外埠區(qū)域化黨建、構(gòu)筑建工人才高地和 “ 十三五 ” 規(guī)劃中期評(píng)估等課題展開調(diào)研，努力實(shí)施破瓶頸、補(bǔ)短板、抓常態(tài)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展。 著力 “ 三個(gè)市場(chǎng) ” 協(xié)調(diào)發(fā)展，提升區(qū)域化黨建對(duì)全國(guó)化發(fā)展保障力。根據(jù)集團(tuán)保持上海城市建設(shè)主力軍地位、深耕 “1+5+X” 外埠重點(diǎn)區(qū)域和提升海外市場(chǎng)對(duì)集團(tuán)品牌貢獻(xiàn)率的目標(biāo)定位，黨委在堅(jiān)持多年來 “ 支部建在項(xiàng)目 ” 、重大工程設(shè)立黨建指導(dǎo)員和特大型項(xiàng)目組建聯(lián)合黨委等基礎(chǔ)上，著力不斷加強(qiáng)對(duì)重大工程建設(shè)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)和重要發(fā)展領(lǐng)域的區(qū)域化黨建工作的探索與實(shí)踐，并重點(diǎn)組織外埠區(qū)域化黨建工作的調(diào)研，先后走訪了華南、中原、都江堰、京津翼和長(zhǎng)三角地區(qū)的重點(diǎn)區(qū)域公司，在總結(jié)區(qū)域黨組織架構(gòu)、黨員管理模式、組織活動(dòng)形式、主要工作載體等方面取得基本成效的基礎(chǔ)上，積極尋找區(qū)域黨建組織資源的集聚度不夠、黨員教育管理的聚焦力不夠、活動(dòng)方式和工作載體協(xié)同性不夠、黨建聯(lián)建與區(qū)域化融合性不夠和基層黨組織工作創(chuàng)新能力有待提高等五個(gè)方面的問 題與不足，提出了進(jìn)一步完善區(qū)域化黨的基層組織模式、拓展區(qū)域化黨建有效工作路徑等具體對(duì)策與措施。集團(tuán)黨委積極探索外埠區(qū)域化黨建工作多種實(shí)現(xiàn)形式，重點(diǎn)排列并加快在條件成熟的部分區(qū)域市場(chǎng)完善區(qū)域黨建組織模式，相繼在廣州、南京和南昌組建地區(qū)聯(lián)合黨委，同時(shí)，探索和深化在港珠澳大橋澳門旅檢大樓和溫州甌江口 PPP 項(xiàng)目等特大型項(xiàng)目的聯(lián)合黨委建制。外埠區(qū)域化黨建工作的推進(jìn)，加快了地域黨建聯(lián)建和屬地化進(jìn)程，也有效地加強(qiáng)了總承包企業(yè)牽頭協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)咨詢單位專業(yè)先導(dǎo)、各產(chǎn)業(yè)鏈隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)協(xié)同效應(yīng)。去年底，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)新簽合同額首次站在千億平 臺(tái)。在江西南昌初步形成上海建工產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)生態(tài)圈，持續(xù)提升了產(chǎn)業(yè)集群的整體優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)一步呈現(xiàn)向緊密型、規(guī)?；l(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。 著力 “ 五大事業(yè)群 ” 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，提升人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同支撐力。去年春節(jié)剛過，集團(tuán)著手為下半年將要召開的集團(tuán)人才工作會(huì)議做準(zhǔn)備，并組織開展一系列課題調(diào)研，通過專題調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、交流研討，形成集團(tuán) “ 十三五 ” 人才隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)報(bào)告，報(bào)告在分析目標(biāo)實(shí)施的基本情況、總結(jié)人才工作 “ 四大機(jī)制 ” 、 “ 五大工程 ” 建設(shè)基本成效的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)提出了在隊(duì)伍總量把控、高端人才與緊缺專業(yè)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化、隊(duì)伍能力 素質(zhì)建設(shè)的意見建議，以及涉及干部擇優(yōu)選聘、全國(guó)化人才隊(duì)伍建設(shè)、薪酬激勵(lì)體系建設(shè)等主要對(duì)策。同時(shí)，還配套形成進(jìn)一步推進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展通道、實(shí)施人才培養(yǎng) SCGE 計(jì)劃、加快全國(guó)化員工隊(duì)伍建設(shè)、區(qū)域公司核心員工中長(zhǎng)期激勵(lì)和推進(jìn)人才公寓建設(shè)等五個(gè)制度文件。集團(tuán)人才工作會(huì)議的召開，著力圍繞建筑施工、設(shè)計(jì)咨詢、房產(chǎn)開發(fā)、建材工業(yè)和城市投資發(fā)展等各大事業(yè)群的轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力厚植戰(zhàn)略資源、集聚行業(yè)英
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