技能大賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么說7篇(編輯修改稿)
2024-09-16 03:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作。從大賽項目的設(shè)立到大賽程序確定，從宣傳發(fā)動到大賽的組織，從初賽、初評到最后的決賽，銜接緊密，措施到位，有條不紊，確保了整個大賽的順利進(jìn)行和圓滿成功！ 二是主題目標(biāo)明確。此次大賽以探索與創(chuàng)新為主題，旨在通過大賽激發(fā)我校學(xué)生學(xué)習(xí)計算機知識的興趣，旨在培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新意識，旨在積極響應(yīng)國家加強 職業(yè)教育的號召，更加注重培養(yǎng)技術(shù)技能型人才，更加注重提高大學(xué)生的動手能力和實踐能力。 三是涵蓋范圍廣泛。一方面，參賽人員廣泛，本次大賽根據(jù)我校學(xué)生的專業(yè)特點，將大賽設(shè)置為計算機專業(yè)組和非計算機專業(yè)組兩個組別，分別進(jìn)行比賽及評獎，以此來最大限度地調(diào)動全校同學(xué)的積極性。另一方面，比賽內(nèi)容豐富，既考察參賽者應(yīng)知應(yīng)會的基本知識，又考察參賽者的實踐操作能力，想象力和創(chuàng)造力，力求全面反映參賽者的技術(shù)水平。 各位領(lǐng)導(dǎo)，老師和同學(xué)們，我們這次大賽就要落下帷幕了。我們要以此次大賽為契機，形成 “ 以賽促教，以賽帶教，以賽帶學(xué) ” 的 學(xué)習(xí)氛圍。希望我們?nèi)w同學(xué)以獲獎的同學(xué)為榜樣，或者立足于對口升學(xué)，或者立足于技能培養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，苦練技能，以立志成才、服務(wù)社會為目標(biāo)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，增強自身的競爭能力，努力使自己成為符合時代要求的高素質(zhì)人才。也希望廣大教師以獲獎的指導(dǎo)教師為榜樣，緊緊圍繞學(xué)校工作目標(biāo)，增強質(zhì)量意識、責(zé)任意識和競爭意識，愛崗敬業(yè)、教書育人，積極投身學(xué)校建設(shè)之中，為學(xué)校再創(chuàng)輝煌做出貢獻(xiàn)。 謝謝！ 技能大賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么說精選篇 6 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師、同學(xué)們： 今天，我們在這里隆重舉辦蘭花集團(tuán)首屆職工技能大賽。首 先我代表公司黨委、董事會向大賽的成功舉辦表示熱烈的祝賀！向各位領(lǐng)隊及選手致以誠摯的敬意！向大賽組委會的同志們表示衷心的感謝！ 這次職工技能大賽的舉辦，是集團(tuán)公司落實 _、實施 “ 科技興企、人才強企 ” 戰(zhàn)略的重要舉措，也是大力實施 “ 職工素質(zhì)工程 ” ，創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型員工 ” 活動的傾力實踐。從技能大賽方案的出臺到今天的實施，經(jīng)過了長時間的精心準(zhǔn)備，公司曾多次召開專題會議討論方案、研究解決技能大賽相關(guān)問題，從上到下做了一系列大量、深入、細(xì)致的準(zhǔn)備工作。根據(jù)方案要求，各基層單位積極配合，于去年分別進(jìn)行了對口初賽，經(jīng)過各級各部門的精心組織，層層動員，人人參與，層層選拔，今天終于有 93 名選手脫穎而出，參加公司 4 個工種的技能大賽?？梢哉f，這是集團(tuán)公司成立以來首次舉辦這樣大規(guī)模的比賽 ，是公司員工業(yè)務(wù)技術(shù)的集中大檢閱，是集團(tuán)公司員工技術(shù)水平的集中展示，它對公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新必將起到巨大的推動作用。 為了以這次技能大賽為契機，進(jìn)一步營造尊重知識，尊重技能、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，唱響崗位練功、技術(shù)比武的主旋律，我講三點意見： 一、職工素質(zhì)的提高已成為企業(yè)發(fā)展的決定因素 當(dāng)前，我們正處在一個信息化、知識化、全球化的時代。時代的進(jìn)步，要求我們推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，同樣需要我們努力提高職工的整體素質(zhì)。隨著知識經(jīng)濟(jì)初露端倪，科學(xué)技術(shù)早已成為第一生產(chǎn)力，高素質(zhì)職工就是企業(yè)第一資源。學(xué)習(xí)新知識，增強新本領(lǐng)、運用新手段、創(chuàng)造新成績，是我們大家都要面臨的重大挑戰(zhàn)；企業(yè)要發(fā)展，要在競爭中取勝，需要的也是一大批崗位能手、技術(shù)人才，需要擁有高素質(zhì)職工的“ 活 ” 資源。 近年來，公司堅持推進(jìn)三大管理，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好態(tài)勢，取得了令人矚目的成績。這靠的是什么？靠的是 職工！靠的是職工的聰明才智和集體智慧！所以我們說，人力資源是企業(yè)最牢靠的基礎(chǔ)。目前，隨著企業(yè)不斷做大做強，許多經(jīng)營、管理上的困難需要研究突破，大量的崗位亟待高素質(zhì)人才來充實。我們搞現(xiàn)代化建設(shè)，人員素質(zhì)不提高能行嗎？所以，事業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)靠人才，每一位高素質(zhì)的員工都是蘭花集團(tuán)的寶貴財富。知識型員工是人才，操作技術(shù)能手同樣也是人才。全面提高我們的技能和本領(lǐng)，是時代發(fā)展對我們發(fā)出的召喚；是社會進(jìn)步對我們提出的要求；是蘭花步入良性循環(huán)的必備條件和決定因素。這次職工技能大賽給大家提供了一個公平競爭的機會，搭建了一個展示才華的舞臺，也是我們實施職工素質(zhì)工程的一次重要實踐。 二、要在全公司大力營造尊重知識、尊重勞動、尊重技能的良好氛圍 目前，我公司員工的整體文化水平、綜合素質(zhì)還是偏低的，新業(yè)務(wù)開發(fā)能力、參與市場競爭能力、創(chuàng)新創(chuàng)效能力有待進(jìn)一步提高；人員總量偏多，但是既精通業(yè)務(wù)，又熟練掌握服務(wù)技能的高素質(zhì)人才缺乏
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