崗前培訓(xùn)計劃最新【7篇】(編輯修改稿)
2024-09-16 03:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 F、指定一個老員工做新員工的引導(dǎo)人。 正式培訓(xùn) (講課式，報到第二天，時間為一天 ) A、講師 (人力資源部主管、相關(guān)部門經(jīng)理 ) B、培訓(xùn)流程 (人力資源部 → 相關(guān)部門 → 公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié) → 討論 → 結(jié)束 ) C、培訓(xùn)內(nèi)容 a、人力資源部門 (9： 0012： 00) ① 公司介紹：企業(yè)發(fā)展、理念、歷程、前景、目標(biāo)、主要業(yè)務(wù)、榮譽(yù)、組織構(gòu)架 ② 企業(yè)文化：標(biāo)志含義、公司宗旨、內(nèi)部刊物、公司網(wǎng)站、愛心協(xié)會 ③ 公司制度：入離職制度、考勤制度、休假制度、管理問責(zé)制度、獎懲制度、宿舍管理辦法、食堂就餐制度、差旅制度、培訓(xùn)制度、保密制度、財務(wù)報帳流程、員工禮儀、勞保制度、安全制度 ④ 公司福利：醫(yī)療、社保、意外保險、法定節(jié)假日休假、公司提供的娛樂設(shè)施、閱覽室、一年一次公費(fèi)旅游、部門定額費(fèi)用、提供食宿 ⑤ 員工生活：聚餐、球賽、電影、培訓(xùn)、旅游、同行交流、參加相關(guān)活動 (可圖片式 ) ⑥ 主要領(lǐng)導(dǎo)介紹：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、臺山公司、種雞場場長、飼料廠廠長、孵化廠廠長、技術(shù)部主管、銷售部經(jīng)理、辦公室主任、財務(wù)部經(jīng)理、采購部經(jīng) 理 b、相關(guān)部門 (14： 0016： 00) ① 部門業(yè)務(wù)介紹 ② 工作崗位職責(zé)介紹 ③ 業(yè)務(wù)知識與技能 ④ 操作流程制度 ⑤ 與其它部門的業(yè)務(wù)關(guān)系 c、公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性講話 (1020 分鐘 ) d、新員工討論時間 (約 1 小時 ) 三、參觀活動 (正式培訓(xùn)結(jié)束后的第二天上午，時間為半天， 8： 3012： 00) 主要到分廠參觀，時間為半天，使用金杯車，各個分廠安排一個人做引導(dǎo)講解，人力資源部安排一個人跟班協(xié)調(diào)相關(guān)工作。 四、娛樂活動 (參觀活動結(jié)束后的下午及晚上 ) 聚餐 (18： 0019： 30) 茶話會 (20： 0022： 00) 人力資源部主導(dǎo)，后勤支持，至少有 1 名公司主要領(lǐng)導(dǎo)，其它部門抽 35 人參加 五、培訓(xùn)總結(jié)和評估 新員工培訓(xùn)總結(jié) 新員工培訓(xùn)反饋表 新員工表現(xiàn)評估表 (一星期后 ) 資料歸檔 六、其它 各部門的抽調(diào)人員名單 培訓(xùn)費(fèi)用申請 人員出勤情況登記 新員工崗位培訓(xùn)反饋表 部門： 姓名： 職務(wù) (工種 )： 入職日期： 你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能 ? □ 是 □ 否 你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述 ? □ 是 □ 否 你是否已熟悉公司的環(huán)境情況及工作場所 ? □ 是 □ 否 你是否已認(rèn)識部門里所有的同事 ? □ 是 □ 否 你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果 ? □ 是 □ 否 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助 ? □ 是 □ 否 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù) ? □ 是 □ 否 你是否了解公司的相關(guān)管理制度 ? □ 是 □ 否 在崗位培訓(xùn)中，有何改進(jìn)的地方 ? 在今后的工作中，希望接受哪些方面的培訓(xùn) ? 新員工試用表現(xiàn)評估表 部門： 姓名： 職務(wù) (工種 )：
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