后勤部的工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-16 03:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 步添制教 學儀器等設備，供教育教學使用，所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報，校長室審批、然后采購有年級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。 (耐用物品指：剪刀、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等 )。 抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護納入教師績效考核管理中，開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協(xié)議，抓好班級課桌椅的使用維護，后勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊， 做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益，為學校增收創(chuàng)收。 加強辦公室、功能室及重要財產(chǎn)的管理，責任落 實到人，做好安全保衛(wèi)、財產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作， 嚴格，創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則： 嚴謹 、 規(guī)范 、 節(jié)儉 。 嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標準，開學初做好收費備案工作、收費公示工作，學期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關作業(yè)本費用定期進行結(jié)算，嚴格執(zhí)行多退少不補政策。 (三 )安全保衛(wèi)工作 進一步梳理完善各項安全管理制度，完善各類突發(fā)事件應急預案。 按時參加各級安全工作會議，及時向?qū)W校領導及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，與學校整體工作緊密配合。 加強崗位安全責任制，重點部位安全及安全責任制上墻，每學年與教師簽定 。每學期組織教師學習各項安全常規(guī)制度。 加強隱患排查，建立各類安全臺帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查，并積極落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化。 嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學校教育教學工作的正常開展。 加強平安校園工作，做好學校的安全保衛(wèi)工作，加強放學路隊及學校門衛(wèi)的管理，把好放學 路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。 爭創(chuàng) 平安校園 。措施： 預防 堅持 排查 。 (1)、完善安全管理制度，安絡的建設和制定活動應急預案。 (2)、加強門衛(wèi)的管理。具體措施：落實來訪登記制度，加強學校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不、多盤問，多匯報。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關措施予以制止。 (3)、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施：每學期開展 1~2 次安全逃生演練，平時對師生加強防火、防盜、防電教育，日常做到每天檢查，排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患，及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。 (5)、加強假日安全。措施：落實節(jié)假日值班護校制度，做到每天都有值班人員，每個假期的值班護校工作，人防和技防相結(jié)合。 (6)、加強學生大型集會及活動安全。措施：大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案，各環(huán)節(jié)安排周密，責任到人，安排有序。 (7)、加強校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管，多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛(wèi)工作。行政部 201x 年的工作重點將緊緊圍繞人事、質(zhì)檢和建設三方面展開： 人事 一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。 本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。 二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。 為達到人力資源的優(yōu)化配置，進一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。 三、加大培訓力度。 本部門將 堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執(zhí)行落實的原則展開培訓工作 。 做好新員工前培訓工作 。 將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況，制定有針對性的培訓計劃，分為周培訓計劃和月培訓計劃 。 實行月末考核，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果 。 員工考核成績?nèi)霗n，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。 四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。 堅持每月舉辦一次有意義的集體活動 。 繼續(xù)策劃好員工的生日 party。 做好員工宿舍的管理工作 。 關心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。 質(zhì)檢 一、始終堅定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。 嚴格遵循衛(wèi)生和服務質(zhì)量檢查標準開展質(zhì)檢工作，并堅持走動式管理 。 嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務水平。 二、獎優(yōu)罰劣。 嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據(jù)，并將獎罰結(jié)果月末公示。 企業(yè)文化建設 一、在原有企業(yè)文化
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