3后勤部年度的工作計劃(編輯修改稿)
2025-08-16 04:49 本頁面
【文章內容簡介】 廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。 節(jié)能降耗工作 實行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實現(xiàn)定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜 絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用。 三、方法措施 制定任務目標和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作。 搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。 深入實際，調查研究，掌握民情，了解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。 超前思維、了解當前最新政治動態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果。 以人為本，創(chuàng)新思維，改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工，更好地服務企業(yè)。 篇二：后勤部年度的工作計劃 一、指導思想 后勤處堅持為集團服務的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建 第 5 頁 共 8 頁 設，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學校的經(jīng)濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立 “ 雙服務 ” 的觀念，加強 我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。 二、主要工作目標任務 在新的一年里，積極配合校領導，以集團為中心，認真做好集團后勤的常規(guī)管理工作，確保集團的秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將
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