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正文內(nèi)容

黨代會的工作報(bào)告發(fā)言稿(編輯修改稿)

2025-09-16 03:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的法制教育,通過開設(shè)專題廣播宣傳節(jié)目、舉辦圖片展等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的法律意識,提高職工遵紀(jì)守法的自覺性。要進(jìn)一步加強(qiáng)我廠治安隊(duì)伍的建設(shè),建立健全治安防范制度,加大偵破力度,提高破案率。與此同時(shí),要堅(jiān)持 “ 群防群治 ” 的原則,緊緊依靠廣大職工群眾,做好治 安防范工作,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行營造一個(gè)穩(wěn)定、和諧的外部環(huán)境。 同志們:時(shí)代的車輪即將駛?cè)攵皇兰o(jì),在我們迎來新世紀(jì)的曙光時(shí),每一位共產(chǎn)黨員都必須牢記自己的神圣職責(zé),在企業(yè)改革與發(fā)展的歷史進(jìn)程中,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,以實(shí)際行動(dòng)書寫跨世紀(jì)黨建工作的新篇章。讓我們繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十五大精神,以解放思想、實(shí)事求是的思想路線為指針,以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心,牢牢把握歷史發(fā)展機(jī)遇,積極進(jìn)取、迎難而上、開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的風(fēng)貌,開創(chuàng)我 廠黨建工作的新局面,把一個(gè)健康向上、充滿活力的柳機(jī)帶入二十一世紀(jì)。 黨代會工作報(bào)告發(fā)言稿 (二 ) 各位代表、同志們: 我受中共中交廣州航道局有限公司第五屆委員會委托,向大會作報(bào)告。請予審議。 一、過去五年的工作 2024 年第五次黨代會以來,在中交集團(tuán)黨委和省直工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級黨組織、廣大黨員和員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十七大精神和中央的各項(xiàng)方針政策,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、保障監(jiān)督作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,全面構(gòu)建和推進(jìn)實(shí)施 “ 打造最受歡迎的中國疏浚公司 ” 的目標(biāo)管理,出色完成了第五次黨代會提出的主要目標(biāo)任務(wù)。 (一 )組織實(shí)施兩個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)走上快速發(fā)展軌道。 五次黨代會以來的五年,是國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,疏浚市場持續(xù)旺盛,同時(shí)市場競爭也進(jìn)一步激烈和復(fù)雜多變的五年 。面對良好發(fā)展機(jī)遇,公司黨委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),成功組織實(shí)施了兩個(gè) “ 三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ” ,企業(yè)擺脫了經(jīng)濟(jì)低谷,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。 —— 規(guī)模實(shí)力得到大幅增強(qiáng)。 2024— 2024 年,公司資產(chǎn)總額由 16 .22 億元增長至 億元,資產(chǎn)負(fù)債率由 %大幅下降至 %,合同額由 11 億元增長至 億元,營業(yè)額由 億元增長至 億元,實(shí)現(xiàn)利潤由 1408 萬元增長至 億元 。新建了一批大型、現(xiàn)代化挖泥船,自有設(shè)備疏浚能力凈增加2300 萬立方米,增加幅度為 33%。企業(yè)品牌信譽(yù)得到大力 提升,市場由傳統(tǒng)的南方區(qū)域向北方和海外拓展,實(shí)現(xiàn)了全國經(jīng)營和走向世界的重大轉(zhuǎn)折。 —— 改革管理工作取得重要成果。五年間,公司順利完成了對所屬原炸礁公司等單位主輔分離、輔業(yè)改制工作,進(jìn)一步精干、壯大了疏浚主業(yè) 。按照中交集團(tuán)整體上市要求完成了廣州航道局的改制上市工作,實(shí)現(xiàn)了公司邁向現(xiàn)代企業(yè)制度的重大轉(zhuǎn)變 。先后制訂實(shí)施了兩個(gè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,積極整合企業(yè)發(fā)展資源,構(gòu)建了新的板塊業(yè)務(wù)發(fā)展格局和贏利模式,發(fā)展質(zhì)量得到不斷提高 。通過了 “ 三位一體 ” 的企業(yè)管理體系認(rèn)證,企業(yè)綜合管理素質(zhì)和能力得到積極改善和加強(qiáng),使企業(yè)以有限 的資源支撐、撬動(dòng)了較大的市場份額。 —— 員工工作生活條件得到明顯改善。五年來,秉承和實(shí)踐 “ 以人為本 ” 、 “ 員工與企業(yè)共創(chuàng)價(jià)值、共同成長發(fā)展 ” 的理念,努力增加員工薪酬水平,積極改善員工生產(chǎn)生活條件和離退、待派人員生活待遇,共享企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的成果。全司員工人均收入由 2024年的 26549元提高到 2024年的 75512元,增長了 %。公司先后實(shí)施了企業(yè)年金、健康體檢、旅游等十余項(xiàng)福利待遇 。員工的工作環(huán)境得到了較好改善,企業(yè)發(fā)展氛圍和諧向上。 (二 )緊密圍繞企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮政治核心作用。 五年的改革發(fā)展 進(jìn)程中,黨委的工作始終堅(jiān)持以發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力為首要目標(biāo),不斷強(qiáng)化、提升把方向、出思路、抓大事、攏班子的能力和水平,履行好國有企業(yè)黨組織所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。 —— 大力抓好思想政治建設(shè)。公司黨委始終把用科學(xué)理論武裝干部作為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要思想保證。著力從學(xué)習(xí)選題、信息資料的收集準(zhǔn)備、與企業(yè)重大問題研究的結(jié)合等方面提升中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果,使黨委理論中心組學(xué)習(xí)成為公司中高層人員互通信息、統(tǒng)一認(rèn)識、醞釀大事決策思路的重要平臺,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用科學(xué)理論統(tǒng)領(lǐng)全局、解除難 題、推動(dòng)改革發(fā)展,保證黨和國家方針政策在企業(yè)的落實(shí)。 —— 完善參與決策的制度建設(shè)。在領(lǐng)導(dǎo)體制上全面實(shí)行 “ 雙向進(jìn)入、交叉任職 ” ,公司黨委成員 ,按上級黨委安排 ,分別進(jìn)入公司董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子,公司所屬基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員中, 95%直屬單位黨組織負(fù)責(zé)人兼任行政負(fù)責(zé)人職務(wù),約 90%項(xiàng)目黨總支書記兼任項(xiàng)目副經(jīng)理, 52%船舶黨支部書記兼任政委或其他行政職務(wù) 。在制度建設(shè)上,建立完善了相應(yīng)的會議制度、議事規(guī)則和決策程序,較好地適應(yīng)了公司制改革的要求 。在運(yùn)行機(jī)制上堅(jiān)持做到黨組織設(shè)置與企業(yè)改制同步進(jìn)行,黨委班子與人治理 結(jié)構(gòu)同步配備,黨建工作制度與企業(yè)管理制度同步建立,黨建和思想政治工作與企業(yè)各項(xiàng)管理同步開展。改制上市以來,“ 新三會 ” 與 “ 老三會 ” 同步暢順運(yùn)行,保證了政治核心作用的有效發(fā)揮。 —— 積極主動(dòng)參與大事決策,全力組織推動(dòng)落實(shí)。積極打造信息平臺,加大了決策工作調(diào)研和信息服務(wù)力度,在做好調(diào)研分析基礎(chǔ)上積極主動(dòng)地參與大事決策。五年來,黨委依照民主集中制原則,將形成的意見和建議及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞到董事會和經(jīng)營班子。另一方面,發(fā)揮黨委政治領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想的作用,積極維護(hù)董事會的決策權(quán)、經(jīng)營班子的生產(chǎn)經(jīng)營指揮權(quán),把黨委參與決策與董 事會和經(jīng)營班子依法行使職權(quán)較好結(jié)合起來,做到依法治企,民主決策,目標(biāo)同向、工作同步,相互補(bǔ)臺不拆臺,工作到位不越位,一心一意搞建設(shè),齊心協(xié)力謀發(fā)展 (這里有所刪減 )。 五年來,黨群職能部門、各級黨群團(tuán)組織在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司的決策事項(xiàng)和重點(diǎn)工作給予了全力宣傳組織推動(dòng)實(shí)施 ,充分發(fā)揮橋梁與紐帶作用 .在對形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施生產(chǎn)大會戰(zhàn)和勞動(dòng)競賽、船舶基礎(chǔ)管理推進(jìn)和項(xiàng)目管理基礎(chǔ)建設(shè)、青年突擊隊(duì)和青年文明號 (手 )活動(dòng)、企業(yè)維穩(wěn)工作等方面充分發(fā)揮作用,促進(jìn)了企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。 (三 )推進(jìn) “ 固本強(qiáng)基 ” 工程,加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。 —— “ 固本強(qiáng)基 ” 工程取得重要成效。按照五次黨代會的部署,黨委全力推進(jìn)以夯實(shí) “ 三個(gè)基礎(chǔ) ”( 基礎(chǔ)教育、基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)建設(shè) )為主體內(nèi)容的 “ 固本強(qiáng)基 ” 工程建設(shè)。基礎(chǔ)教育方面,嚴(yán)格按中央和廣東省委的部署要求,扎實(shí)開展以實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),黨組織和在崗黨員受教育覆蓋面 100%,黨員群眾的總體評價(jià)滿意度為 98%。建立和完善了一系列保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的長效機(jī)制?;A(chǔ)管理方面,著力按照 “ 三貼近 ”( 貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工 )的原則要求,對 黨建思政工作的內(nèi)容、方式方法、載體等進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新,按 “ 三位一體 ” 要求做好黨群工作的建章立制工作,推進(jìn)黨群工作程序化、規(guī)范化建設(shè)?;A(chǔ)建設(shè)方面以提升基層黨組織的作用功效為目標(biāo),著力抓組織基礎(chǔ)建設(shè)和政工干部隊(duì)伍建設(shè)。五年來,公司的改革進(jìn)程不斷加快,但基層黨組織建設(shè)特別是項(xiàng)目、船舶黨建工作不但沒有削弱,反而隨其作用功效的提升而得到認(rèn)同和加強(qiáng) 。按照 “ 交叉任職、配齊配強(qiáng) ” 的原則,大力選拔任用一批文化層次較高、有專業(yè)化水平的優(yōu)秀年輕人才充實(shí)到政工隊(duì)伍特別是項(xiàng)目書記、船舶政委隊(duì)伍,政工隊(duì)伍的素質(zhì)、能力和作用發(fā)揮方面得到了 明顯改變和提升。通過五年來的努力,公司黨建與經(jīng)濟(jì)工作 “ 兩張皮 ” 的現(xiàn)象得到了較大改觀,黨組織的作用地位得到廣大員工的認(rèn)同和好評,近年發(fā)展黨員人數(shù)持續(xù)增加,先后有 131 名優(yōu)秀管理技術(shù)骨干員工加入到黨組織,顯示了一些優(yōu)秀員工對黨組織作用和地位的不斷認(rèn)同,黨組織的凝聚力、吸引力得到明顯增強(qiáng)。五年來,基層黨組織和黨員作用得到充分發(fā)揮,分別涌現(xiàn)了受到公司以上級別表彰的先進(jìn)黨組織 15 個(gè)、優(yōu)秀黨員 39 人次,其中公司黨委榮獲廣東省直工委 “ 先進(jìn)基層黨組織 ” 稱號。 —— 領(lǐng)導(dǎo)班子和干部、人才隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。我們積極貫徹落實(shí) “ 黨管 干部、黨管人才 ” 的原則,處理好黨委考察、推薦干部與董事會、經(jīng)營班子依法行使用人權(quán)的關(guān)系,按照人力資源規(guī)劃 “ 三層三類 ”的設(shè)置方向,著力做好 “ 三支隊(duì)伍 ” 的建設(shè)。出臺了公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)規(guī)劃和,加大力度,采取多種形式加強(qiáng)員工隊(duì)伍特別是公司高級人員的培訓(xùn)工作 。加大了選拔任用優(yōu)秀年輕干部和船岸之間干部交流的力度,五年來共提拔、調(diào)整交流高級人員 118 人次,船岸之間干部交流 17 人次 。根據(jù)實(shí)際操作情況不斷修訂完善考核辦法,改進(jìn)員工績效考核工作,同時(shí)建立實(shí)施了中層干部退出機(jī)制。目前,公司員工隊(duì)伍和高級人員隊(duì)伍的平均年齡、大專 以上學(xué)歷比例分別為 歲和 歲, % 和 100%,隊(duì)伍素質(zhì)和年齡結(jié)構(gòu)得到較大的優(yōu)化和提升。 —— 扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。公司黨委重視廉潔自律工作,堅(jiān)持抓好反腐倡廉教育 ,各級領(lǐng)導(dǎo)人員做到了干凈干事廉潔從業(yè) ,拒腐防變的自覺性明顯增強(qiáng) 。紀(jì)檢監(jiān)察部門不斷探索創(chuàng)新監(jiān)督的體制機(jī)制和方式 ,嚴(yán)格依紀(jì)依法查辦案件,有效維護(hù)了國有資產(chǎn)的安全 。積極開展監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察,為規(guī)范經(jīng)營行為提高管理水平提供了保障服務(wù)。 (四 )全面構(gòu)建推進(jìn)企業(yè)文化工作,企業(yè)品牌信譽(yù)快速提升。 五年來,公司根據(jù) “ 打造最受歡迎的中國疏浚公司 ” 的長遠(yuǎn)目標(biāo),先后制訂實(shí)施了兩個(gè)企業(yè)文化建設(shè)綱要,圍繞理念鑄魂、活動(dòng)聚力、形象重塑這三大建設(shè)主題大力推進(jìn)廣航文化新工程建設(shè),取得了明顯成效。 —— 核心價(jià)值觀得到良好的弘揚(yáng)實(shí)踐。公司把企業(yè)文化作為一項(xiàng)新的建設(shè)工程進(jìn)行管理推進(jìn),較系統(tǒng)地設(shè)計(jì)構(gòu)建了企業(yè)價(jià)值理念、行為制度和形象識別三大體系內(nèi)容,大力加強(qiáng)核心價(jià)值觀的宣貫工作,指導(dǎo)各項(xiàng)目部、船舶結(jié)合自身特點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目文化、船舶文化建設(shè)。幾年來,企業(yè)核心價(jià)值觀得到各層面員工的認(rèn)同和良好實(shí)踐,核心價(jià)值觀的指導(dǎo)作用在企業(yè)績效的顯著改 善中得到充分體現(xiàn)。企業(yè)文化為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施提供了強(qiáng)力支持,成為公司核心競爭力的重要組成部分。 —— 企業(yè)品牌形象得到全面塑造提升。公司全面建立、導(dǎo)入 VI 識別體系,統(tǒng)一企業(yè)識別形象 。建立了公司較齊全的聲像資料庫,加強(qiáng)了業(yè)績資料的包裝整理和宣傳工作 。策劃實(shí)施了 “ 五十周年局慶 ” 、 “ 國際疏浚展會 ” 、 “ 企業(yè)文化節(jié) ” 、 “ 廣航青年集體婚禮 ” 等一系列有影響的大型會議和活動(dòng),在為 “ 抗震救災(zāi) ” 積極捐款、扶貧濟(jì)困、環(huán)境保護(hù)等方面積極履行國有企業(yè)社會責(zé)任,向業(yè)主和社會各界宣傳展示了公司的實(shí)力和形象 。深入推進(jìn)以 “ 創(chuàng)建最受歡迎 ” 為主 體的文明創(chuàng)建活動(dòng),積極打造勞模品牌文化,大力弘揚(yáng)“ 廣航先鋒 ” 和勞模。五年來,榮獲公司級別以上集體獎(jiǎng)勵(lì) 74 項(xiàng)次,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 88 人次,其中,省級以上集體獎(jiǎng)勵(lì) 30 個(gè)次,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 36 人次,省級以上勞模 5 人次。公司榮獲 “ 全國優(yōu)秀施工企業(yè) ” 、 “ 全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位 ” 等榮譽(yù)。 —— 企業(yè)凝聚力、向心力得到大力增強(qiáng)。五年前,公司剛剛走出經(jīng)濟(jì)低谷,如何聚攏人氣、激發(fā)士氣,推動(dòng)事業(yè)發(fā)展,是本屆黨委的重要任務(wù)。幾年來,黨委認(rèn)真貫徹中央關(guān)于構(gòu)建和諧社會的精神,開發(fā)、依托 “ 周年慶典 ” 、 “ 船岸聯(lián)歡 ” 、 “ 團(tuán)隊(duì)拓展 ” 等一系列企業(yè)文化活動(dòng)平 臺,大力開展以 “ 弘揚(yáng)正氣,提升士氣,凝聚人氣 ” 為主旋律的各類 “ 凝心聚力 ” 活動(dòng),積極營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、共事創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展的和諧企業(yè)氛圍,努力打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。五年來,全司上下團(tuán)隊(duì)互信、工作互動(dòng)、困難互幫, “ 人和 ” 成為支持公司超規(guī)??焖侔l(fā)展的重要保障因素。 回顧這五年的發(fā)展歷程,公司黨委始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)發(fā)展為中心 ,注重 “ 三個(gè)貼近 ” 、注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新、注重求真務(wù)實(shí)、注重根基夯實(shí),走過的是一條積極把握市場機(jī)遇,不斷迎接挑戰(zhàn)、奮力追求更高、更快、更好發(fā)展之路 。走過的是一條對應(yīng)上市公司要求,加快體制機(jī)制轉(zhuǎn)換, 不斷加強(qiáng)完善內(nèi)部管理的改革之路 。走過的是一條以提高企業(yè)黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力生命力為目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn)、保駕護(hù)航的精神文明建設(shè)之路。使公司黨建、思政工作體現(xiàn)出時(shí)代性、把握了規(guī)律性和富于創(chuàng)造性,黨組織和政工隊(duì)伍的作用、地位、形象得到了充分認(rèn)同和提升。 五年來,我們?nèi)〉昧顺錾煽?,同時(shí)也要清醒認(rèn)識到存在的一些問題和不足,主要有: ,但我們的發(fā)展規(guī)模、速度等離集團(tuán)要求還有一定的差距。 導(dǎo)向的管理機(jī)制還未形成,企業(yè)整體發(fā)展還較粗放,管理基礎(chǔ)還較薄弱,專業(yè)化管理水平與國際先進(jìn)疏浚公司相比還有較 大差距,影響加快發(fā)展的一些長期積累的矛盾和問題 .如缺乏與市場相匹配的先進(jìn)的船舶設(shè)備、高素質(zhì)人才、核心技術(shù)、充?,F(xiàn)金流等還沒有得到根本改善。 ,給企業(yè)造成了較大經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)影響。 ,一些基層黨組織不同程度地存在著作用不突出,基礎(chǔ)較薄弱,工作缺乏針對性和實(shí)效性等問題 。員工的憂患意識不足和艱苦奮斗的精神有所下降。這些問題都有待今后切實(shí)加以重視解決。 各位代表、同志們,公司五年來所取得的成績,是上級組織正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各級黨政工團(tuán)組織努力開展工作的結(jié)果,是全公司廣大員工辛勤努力的 結(jié)果,同時(shí)也離不開我司歷屆黨委班子和老同志的指導(dǎo)、幫助和支持。借此機(jī)會,我代表公司黨委,向各位代表,并通過你們向全司廣大黨員、黨務(wù)工作者和廣大員工,向關(guān)心、幫助和支持我們的老同志,表示崇高的敬意和衷心地感謝 ! 二、關(guān)于面臨的形勢和今后一段時(shí)期的發(fā)展思路 五年前,公司的主要任務(wù)是盡快擺脫經(jīng)濟(jì)低谷,解決生存發(fā)展壓力問題,今天,公司已經(jīng)站在新的
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