安全工作整改總結(jié)報(bào)告最新(5篇)(編輯修改稿)
2025-09-16 01:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 繼續(xù)組織完善安全月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，完善相關(guān)的活動(dòng)方案，并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄，同時(shí)加大對安全生產(chǎn)的檢查力度，包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項(xiàng)安全檢查。 1無開展 “ 六打六治 ” 活動(dòng) 整改：正在整改 整改措施：安全會(huì)議組根據(jù)實(shí)際情況，制定六打六治活動(dòng)實(shí)施方案，方案分三個(gè)時(shí)間段，活動(dòng)持續(xù)到12 月份，前期安排部署和自查自改階段，中期工作重點(diǎn)集中打擊整 治階段，后期鞏固深化階段，公司現(xiàn)在已經(jīng)落實(shí) 第一階段，整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題，制訂整改計(jì)劃 。目前正在實(shí)施第二階段，落實(shí)整改計(jì)劃，各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。 安全工作整改總結(jié)報(bào)告最新（精選篇 3） 市貨運(yùn)安全檢查組 8 月份對我公司進(jìn)行了貨運(yùn)企業(yè)安全檢查與指導(dǎo)，接到整改通知后，針對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對于我公司在安全生產(chǎn)過程中所存在的主要問題予以剖析，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，按照整改通知書要求立即進(jìn)行整改，具體整改內(nèi)容如下： 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書后，認(rèn)真組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《市安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。使公司全體員工在思想認(rèn)識上有一個(gè)質(zhì)的變化，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要指標(biāo)進(jìn)行考核，只有安全，才有業(yè)績，只有安全，才有和諧。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任。公司員工按照各自的崗位職責(zé)做好本職工作，并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。針對個(gè)別新入職駕駛員，只簽訂了公司《駕駛員安全操作責(zé)任書》，沒能及時(shí)簽 訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的問題，人事處、安全科會(huì)同新入職駕駛員立即簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》存檔。 應(yīng)急演練臺(tái)賬要求參演人員本人簽字。建立健全安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人。對于公司的安全培訓(xùn)工作設(shè)專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，完善安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考勤制度，對于公司所有人員，一次不按照計(jì)劃參加的學(xué)習(xí)的，按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度處理，年度評先評優(yōu)一票否決。二次以上不按時(shí)參加學(xué)習(xí)的，公司將視情節(jié)予以辭退。 技術(shù)科、安全科組織人員，嚴(yán)格落實(shí)車輛出入庫檢查制度，每天安全員、技術(shù)員連同車輛駕駛員對車輛進(jìn)行出入庫 檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 完善車輛技術(shù)檔案，根據(jù)相關(guān)要求填寫規(guī)范。公司指定專人負(fù)責(zé)建立、完善、保管車輛管理檔案。 道路運(yùn)輸車輛每次進(jìn)行維護(hù)、修理、檢測、技術(shù)等級評定、車輛發(fā)生變更、交通事故處理完畢后分別在車輛技術(shù)檔案、車輛管理檔案中及時(shí)進(jìn)行登記、記錄。 財(cái)務(wù)部、安全科落實(shí)安全生產(chǎn)投入制度，公司設(shè)立安全專項(xiàng)資金，我公司建立使用獨(dú)立臺(tái)賬，認(rèn)真落實(shí)好公司安全專項(xiàng)資金臺(tái)賬及明細(xì)。做到上級主管部門的要求和預(yù)防交通事故安全基金的籌備和落實(shí)。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃， 安全費(fèi)用使用等。根
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