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正文內(nèi)容

公司動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿5篇(編輯修改稿)

2024-09-16 00:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工共同的目標(biāo),即職工對(duì)未來的美好愿望和企業(yè)美好的前景。 我認(rèn)為身為企業(yè)員工要知道企業(yè)是你賴以生存的平臺(tái), 你要珍惜現(xiàn)在的工作,自覺的為企業(yè)服務(wù),其實(shí)也是為你自己努力工作,企業(yè)倒閉了,你也失業(yè)了,我不說下崗,就因?yàn)橐院蟾揪蜎]有下崗這一說了,沒有工作就失業(yè)。對(duì)于我們小桂林場(chǎng)來說,我們所依附的農(nóng)林工貿(mào)公司只是集團(tuán)公司的一個(gè)小單位,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,到底能有多少年壽命,以后會(huì)不會(huì)被人兼并重組,誰也不敢講,不要覺得集團(tuán)公司不倒閉,我們就沒事,相城礦不就破產(chǎn)了嘛 ?誰事先又能想的到。再說國(guó)家的政策總是在不停的調(diào)整著的,現(xiàn)在國(guó)家在扶持國(guó)有大型企業(yè),但誰敢說以后在國(guó)外企業(yè)的沖擊下,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中, __礦業(yè)集團(tuán)就一定不會(huì)破產(chǎn) 倒閉 ?一些大型煤炭企業(yè)如汾西礦務(wù)局、阜新礦務(wù)局不都申請(qǐng)破產(chǎn)了嗎 !要知道在外國(guó)一般大企業(yè)的壽命平均不超過 40 年,只相當(dāng)人類壽命的一半。我們國(guó)家的大型企業(yè)現(xiàn)在還是依靠國(guó)家扶持,在國(guó)家宏觀調(diào)控下發(fā)展的。所以我們都要有危機(jī)感和使命感,說到危機(jī)感,我給大家講個(gè)故事: “ 把青娃放在熱水里,它會(huì)感覺到危險(xiǎn)而立即跳出來。但若是把青娃先放在冷水里,再將水慢慢加熱,麻痹的青蛙就會(huì)耗盡體力,再想跳出來為時(shí)已晚。 ” 我們可不能變成那只跳不出來的青蛙,要奮發(fā)有為,超越自己、不斷創(chuàng)新,善待企業(yè)、善待小桂林場(chǎng),就是善待你自己 ! 剛才我們聽了 “ 學(xué)習(xí)型組織理論 ” 的概念解釋,現(xiàn)在我們繼續(xù)了解 “ 學(xué)習(xí)型組織理論 ” 的特征,就是說一個(gè)學(xué)習(xí)型組織他有什么特點(diǎn)呢 ? ① 組織成員擁有一個(gè)共同的愿景。組織的共同愿景 (sharedvision),來源于員工個(gè)人的愿景而又高于個(gè)人的愿景。它是組織中所有員工共同愿望的景象,是他們的共同理想。它能使不同個(gè)性的人凝聚在一起,朝著組織共同的目標(biāo)前進(jìn)。 ② 善于不斷學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征。所謂 “ 善于不斷學(xué)習(xí) ” ,主要有四點(diǎn)含義:一是強(qiáng)調(diào)“ 終身學(xué)習(xí) ” ,二是強(qiáng)調(diào) “ 全員學(xué)習(xí) ” ,三是強(qiáng)調(diào) “ 全過程學(xué)習(xí) ” ,四是強(qiáng)調(diào) “ 團(tuán)體學(xué)習(xí) ” ,學(xué)習(xí)型組織通過保持學(xué)習(xí)的能力,及時(shí)鏟除發(fā)展道路上的障礙,不斷突破組織成長(zhǎng)的極限,從而保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。 ③“ 地方為主 ” 的扁平式結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的企業(yè)組織通常是金字塔式的,學(xué)習(xí)型組織的組織結(jié)構(gòu)則是扁平的,即從最上面的一決策層到最下面的操作層,中間相隔層次極少。它盡最大可能將決策權(quán)向組織結(jié)構(gòu)的下層移一動(dòng),讓最下層單位擁有充分的自決權(quán),并對(duì)產(chǎn)生的結(jié)果負(fù)責(zé),從而形成以 “ 地方為主 ” 的扁平化組織結(jié)構(gòu)。 ④ 自主管理。 “ 自主管理 ” 是使組織成員能邊工作邊學(xué)習(xí)并使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合的方法。通過自主管理,可由組織成員自己發(fā)現(xiàn)工作中的問題,自己 選定改革、進(jìn)取的目標(biāo),自己進(jìn)行分析、解決問題,從而增加組織快速應(yīng)變、創(chuàng)造未來的能量。 ⑤ 員工家庭與事業(yè)的平衡。學(xué)習(xí)型組織努力使員工豐富的家庭生活與充實(shí)的工作生活相得益彰。學(xué)習(xí)型組織對(duì)員工承諾支持每位員工充分的自我發(fā)展,而員工也以承諾對(duì)組織的發(fā)展盡心盡力作為回報(bào)。 學(xué)習(xí)型組織有著它不同凡響的作用和意義。它的真諦在于:學(xué)習(xí)一方面是為了保證企業(yè)的生存,使企業(yè)組織具備不斷改進(jìn)的能力,提高企業(yè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力 。另一方面學(xué)習(xí)更是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人與工作的真正融合,使人們?cè)诠ぷ髦谢畛錾囊饬x。 公司動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 4 各位同仁,各 位兄弟姐妹上午好 ! 在這里,首先我代表某集團(tuán)公司為 __年開工儀式致辭,祝開工順利,上天賜福,大吉大利,順天順利,乘勢(shì)而上,共鑄輝煌。 回顧剛剛過去的 __年,某是快速發(fā)展的一年,是生產(chǎn)和銷售又一次突破歷史記錄的一年,是
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