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正文內(nèi)容

最新2023銷售工作計劃范文精選14篇(編輯修改稿)

2025-09-16 00:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,增長知識,引進先進的管理意識和服務方式,比如去廣州本地管理和銷售業(yè)績好的售樓部門參觀學習,同時也組織去外地考察,如北京、上海等先進城市,學習別人的新方法新理念。 (五 )、具體時間安排 略 二、工作計劃目標 略 三、 工作環(huán)境及需要的支援 略 最新 2023 銷售工作計劃范文精選(篇 7) 自 __年 x 月 x 日起,在佳能房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的正確領導下,通過全體員工的努力,我公司的各項工作逐步展開。為了使我公司的各項工作達到一個新的水平,在新的一年里,在保證計劃于20__年底獲得批準的前提下,我們的工作計劃如下: 工程方面,圍繞 “ 山水城市 ” 工程建設,統(tǒng)籌安排,切實做好建設任務 (一 )__年底前,爭取批準計劃 11 月:參與規(guī)劃方案的制定,配合公司領導在市規(guī)劃局完成規(guī)劃方案的審批。 12 月:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公 會議審批,辦理環(huán)保意見表工作。 (二 )__年度工作安排 1 月:組織環(huán)境評價報告的編制和審核工作 。辦理項目選址 (規(guī)劃局 ),參與項目擴初設計,完成項目選址地質(zhì)勘察報告。 2 月:參與項目施工圖設計和圖紙審查 。準備項目申請報告并處理項目審批 (NDRC)。完成樁基工程招標和監(jiān)理招標,組織現(xiàn)場地下排水。 3 月:辦理工程規(guī)劃許可證工作 (向市規(guī)劃局申報 ),進行場地周邊止水帷幕、擋土墻樁施工。 4 月:完成工程主體招標工作,辦理樁基工程施工許可工作。 5 月:辦理工程主體施工許可證,確定工程主體施工隊伍, 6 月中旬完成樁基工程施工。 6— 9 月:基礎工程完成。 10— 12 月:主體工程完成至底層六層頂部。 (三 )施工作業(yè)。 工程部應及時提交項目進行施工和審批,并跟進圖紙設計。 1 月完成方案圖的設計 。2 月份,完成了放大的初始圖的設計。工程部門在承接工程過程中,應善于理順與相關部門的關系,不得因施工申請延誤而影響工程開工。此外,工程部應加強工程合同和各種資料的檔案管理,并將其分類,有檔案可查。建立完整的工程檔案。 (四 )工程質(zhì)量。 “ 特洛伊城 ” 工程是城市的重點工程,也 是 “ 特洛伊城 ” 品牌的形象工程。因此,掌握工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司的同時,應逐步建立公司的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,努力把 “ 特洛伊城 ” 工程建成優(yōu)質(zhì)工程。 (五 )預決算。 工程部和財務部必須嚴格控制工程預決算。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和結算。不得超過預算支付的項目,在 20__年的項目進展中同時做好以下兩項工作: 認真編制工程預算,配合工程部及時協(xié)商變更工程程序,及時掌握材料的變化,配合工程部控制工程進度,比較工程的兩表,最大限度地節(jié)約資金的使用。 制定 項目資金使用計劃?!短芈逡脸恰奉A計工程造價約 億元。其中,基礎部分需要 8000 萬元左右 。地上商業(yè)部分費用約 。大約 ,并做好了使用計劃。計劃通過銀行融資、供應商融資、社會融資和集團融資等方式拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權預售和租金預付款的方式,擴大資金流動,確保 “ 特洛伊城 ” 項目建設資金及時到位。 采取內(nèi)部認購房號的形式提現(xiàn),擴大現(xiàn)金流。 為了快速提取資金,擴大工程建設項目的現(xiàn)金流,考慮在項目啟動時采取公司內(nèi)部認購房號的銷售方案,約為公寓面積的 10— 15%。 實施銷售任務分 解,確保計劃代理合同的履行。 20__年,公司建設項目總需求為 億元。根據(jù) “ 特洛伊城 ” 簽訂的協(xié)議,招商銷售任務的載體是策劃機構。經(jīng)雙方協(xié)商,新的年度任務合同應于 1 月簽訂。全面完成招商銷售任務,從根本上保證項目款項的后續(xù)。努力在營銷形式上創(chuàng)造新的營銷模式,形成自我營銷特色。 最新 2023 銷售工作計劃范文精選(篇 8) 一、對銷售工作的認識 市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額 100 萬元。 適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。 注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。 目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。 不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。 先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼 ,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。 對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。 努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。 二、銷售工作具體量化任務 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打 30 個電話,每周至少拜訪 20 位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。 見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。 從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。 做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。 填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。 前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項 目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。 前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。 投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。 投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙 (設備安裝圖及管線圖 )。 爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。 1貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。 1提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。 三、銷售與生活兼顧,快樂地工作 定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。 (會議內(nèi)容見附件 ) 客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。 對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系, 在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。 利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。 最新 2023 銷售工作計劃范文精選(篇 9) 對未來的銷售市場更有信心,并有著詳
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