崗位職責(zé)車間主任15篇通用范文(編輯修改稿)
2024-09-15 23:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生的事故做到提前預(yù)防，提前處理。 五、對(duì)影響正常運(yùn)行的事故要及時(shí)匯報(bào)，并能準(zhǔn)確及時(shí)的做出相應(yīng)合理的處理，讓損失或影響降到最低。對(duì)較大事故則應(yīng)制定及組織相關(guān)的安全防范措施，確保人員及設(shè)備的安全，并保證設(shè)備在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行，認(rèn)真制定預(yù)防措施及實(shí)施。 崗位職責(zé)車間主任篇 5 負(fù)責(zé)為來料檢查 /線上檢查 /成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求 。 組織 IQC、 SQE 以及班組長按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶 。 組織記錄、報(bào)告、標(biāo)識(shí)、評(píng)審跟進(jìn)處理不良品，以防止不良品的非預(yù)期使用 。 負(fù)責(zé)處理客 戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正 /預(yù)防措施，并跟進(jìn)落實(shí) 。 協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認(rèn)，協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審和考核 。 建立、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度 。 負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更 。 負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核 。 負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查。 崗位職責(zé)車間主任篇 6 組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。 支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組 織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 始終堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況 。嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。 對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。 抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理 。原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊 。設(shè)備、地面保持清潔 。不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 崗位職責(zé)車間主任篇 7 負(fù)責(zé)日化工廠洗滌液體 (簡稱 液洗 )生產(chǎn)車間日常管理工作，具體包括生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作 。 按生產(chǎn)計(jì)劃有效組織車間工人按質(zhì)按量完成相應(yīng)產(chǎn)品，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1