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正文內(nèi)容

20xx半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿(編輯修改稿)

2025-09-15 23:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 揚光大。建設(shè)科的胡發(fā)儒、葛均同志,工作中經(jīng)常加班加點,不怕苦不怕累,堅持吃苦在一線、戰(zhàn)斗在一線 。陳業(yè)忠同志是一名經(jīng)驗豐富的建設(shè)工作者,工作中善于處理化解各種矛盾,半年來,承擔(dān)了北京路東延段、 K6 路、 G8 路、 K4 路北延、泗塘河西側(cè)十二米支路等條道路的建設(shè)任務(wù),在家人生病的情況,堅持在崗,發(fā)揚無私奉獻精神 。負責(zé)泗水河工程的李峰、負責(zé)文成路的單業(yè)林同志,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)特長,堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴格把關(guān),合理調(diào)整工程進度,在工期極為緊張的情況完成了工作任務(wù),確保了市委工作會議的觀 摩 。園林處主任邱林同志對局里安排的工作從不講價錢,任勞任怨,盡心盡責(zé),道路綠化栽植、公園建設(shè)、綠化管護均是資金緊張、壓力巨大,但是該同志能夠頂住壓力,化壓力為動力,使得園林綠化工作穩(wěn)步提高。這樣感人至深的事例還有許多許多,這里我就不一一敘述了。 在充分肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清楚地看到,工作中還存在一些矛盾和問題:城市規(guī)劃的編制和管理機制與加快城市化的要求還存在差距 。人才隊伍狀況與提高規(guī)劃建設(shè)工作水平的要求還不相適應(yīng) 。城鄉(xiāng)分割的二元體制在業(yè)務(wù)層面上沒有解決,不適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的形勢 。執(zhí)法人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu) 與綜合執(zhí)法的要求不相協(xié)調(diào) 。行政許可的體制、機制還未真正形成 。隊伍建設(shè)還存在一些不容忽視的問題,相互配合、協(xié)調(diào)的主動性還不夠,作風(fēng)建設(shè)仍需進一步加強和改進。以上存在的問題和不足,需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。 二、立足新起點,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),努力實現(xiàn)建設(shè)事業(yè)新跨越 下半年工作的目標(biāo)是:認真落實市委工作會議和縣委工作會議精神,以 “ 建設(shè)新興中等工貿(mào)城市 ”為總體目標(biāo),圍繞 100 項重點督查事項,堅持打造精品城市,努力實現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計上檔次,建設(shè)上規(guī)模、管理上水平,全面推進建設(shè)事業(yè)再上新臺階。 根據(jù)上述思路 ,我們要重點抓好以下幾個方面的工作: 發(fā)揮龍頭作用,堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求,充分發(fā)揮城市規(guī)劃的引導(dǎo)和調(diào)控作用,通過放開規(guī)劃設(shè)計市場,引進競爭機制,全面提高規(guī)劃設(shè)計水平,提升城市建設(shè)品位,以精品樹形象,以特色塑形象。一是年內(nèi)要完成城市總體規(guī)劃修編工作。二是加大控制性詳規(guī)的編制力度。 8 月底前要完成泗塘河高尚社區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制工作,城市控制性詳細規(guī)劃完成覆蓋面占規(guī)劃建成區(qū)比例年底達到 80%以上,近期建設(shè)用地的控制性詳細規(guī)劃全面編制完成。三是加強對小城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃指導(dǎo)。以規(guī)劃為龍頭,按 照人口向城市集中和工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向社區(qū)集中的新要求, 9 月底前完成全縣 14 個康居示范村規(guī)劃編制工作。四是強化規(guī)劃服務(wù)工作。推行陽光規(guī)劃,增加規(guī)劃的透明度。重要地段規(guī)劃、重大規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方案,及時向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,自覺接受人大、政協(xié)、社會各界的監(jiān)督。完善規(guī)劃公示制度,實行規(guī)劃成果展示,提高公眾參與度。 加大推進力度,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展中最具競爭力的硬環(huán)境。為了進一步促進城市環(huán)境的改善,提高城市的內(nèi)在素質(zhì)和現(xiàn)代化水平,拉動經(jīng)濟發(fā)展,下半年要進一步加大城市基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)力度。一是加快完善城市道路網(wǎng)絡(luò)。 11 月底前要完成長春東路、眾興路東延、浦東南路、浦東中路建設(shè)任務(wù) 。要加快文成路鋪設(shè)進度,同時抓緊做好景觀規(guī)劃建設(shè) 。要迅速啟動銀河路建設(shè) 。要加快泗塘河十二米支路建設(shè)步伐。二是要加快生態(tài)城市建設(shè)。 8 月底前要完成泗水河風(fēng)光帶建設(shè)任務(wù), 11 月底完成生態(tài)公園建設(shè), 12 月底完成垃圾處理場主體工程 。三是加快城市公共設(shè)施建設(shè)步伐。 9 月底前完成泗水古城商業(yè)街和金三角國際家居廣場主體工程、陽光巴黎城一期工程、金地商都商業(yè)主體 。12 月底前全面完成桃源中路小商品市場、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)任務(wù), 并完成行政服務(wù)中心、房產(chǎn)交易大廈、商貿(mào)物流中心、古韻水岸以及黃金商圈西北角、東南角商業(yè)區(qū)一期主體工程、陽光巴黎城二期工程 50%。四是要加快小區(qū)開發(fā)進度。加快淮海東路居住區(qū)、金康華府、東方現(xiàn)代城、芙蓉路商住區(qū)、公園風(fēng)景、泗塘河高尚社區(qū)、城東安置小區(qū)建設(shè)步伐,確保按年初 100 項重點督查項目進度要求按時完成 。要迅速啟動桃源北路居住區(qū)、萬誠御景苑住宅小區(qū)開發(fā)。五是要切實搞好精品城市創(chuàng)建工作。按照城市資源 “ 三集中、四整合 ” 的要求,突出 “ 打造一批重點功能區(qū)域、完善一批重要基礎(chǔ)設(shè)施、興建一批重大標(biāo)志性建設(shè) ” ,全面提升城市 建設(shè)水平。不論是城市建設(shè)工程,還是市場建設(shè)工程、住宅小區(qū)工程,堅持不建則已,建則求精,建則求新,建則成景,不留遺憾。堅持百年大計質(zhì)量第一,從規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工組織、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工監(jiān)理、造價的控制、資金運作、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),不斷提高精品城市創(chuàng)建工作的組織水平。六是加強小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。要加快推進 “1+4” 工程建設(shè), 11 月底前完成 12 個專業(yè)市場、 15 條商業(yè)街、 12 個城鎮(zhèn)居住小區(qū)、 14 個工業(yè)集中區(qū)建設(shè)任務(wù),并啟動 15 個新型農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)。扎實搞好農(nóng)村康居示范村建設(shè)。在抓好三莊畢灘村、裴圩和 平村試點的基礎(chǔ)上,確保年底前分別完成 30 戶農(nóng)戶房屋建設(shè)任務(wù) 。其他 13 個康居示范村要分別完成 20 戶農(nóng)戶建房任務(wù)。 完善機制體制,加大城管執(zhí)法力度。近年來,隨著城市建設(shè)和環(huán)境整治力度的不斷加大,我縣城市環(huán)境明顯改善,對外形象和影響力明顯提升,這是我們城市管理的動力更是工作壓力。在我縣經(jīng)濟社會全面加速發(fā)展的時刻,城市管理同樣要與時俱進,緊緊跟上城市建設(shè)的步伐。要積極開展環(huán)境綜合整治,大力加強市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施,堅持依法行政,把城市管理提高到新的臺階,傾力打造更優(yōu)美的城市形象。為此,城市管理要實現(xiàn)三 個轉(zhuǎn)變,第一是要實現(xiàn)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。第二是要實現(xiàn)從運動式管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變。第三是要實現(xiàn)從問題式管理向預(yù)防式管理的轉(zhuǎn)變。在具體工作任務(wù)上,要堅持以城管創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo),以創(chuàng)建文明城市為抓手,進一步提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,規(guī)范市容管理秩序,要積極探索城管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的有效做法,做到城市管理全覆蓋 。要加強教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì),建設(shè)一支高效廉潔的城管執(zhí)法隊伍。 堅持穩(wěn)妥推進,依法強力推進拆遷。 8 月底前完成洋河路居住區(qū)拆遷工作, 9 月底前要完成城中數(shù)碼廣場一期拆遷工作,年底前要完成陽光巴黎城二期拆遷 。黃金商圈、眾興西路居住區(qū)、錦繡嘉園二期以及安居路居住小區(qū)等地塊的拆遷工作近期內(nèi)要取得突破性進展,確保按照既定計劃完成。在加大拆遷力度的同時,要堅持依法拆遷,規(guī)范操作程序,做到公開公平公正,盡量減少拆遷矛盾。 重抓質(zhì)量安全,規(guī)范建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是采用扎實有效措施,加速培育強勢企業(yè)。實行有效的政策傾斜手段,創(chuàng)造有利于重點企業(yè)快速成長的外部環(huán)境。不斷解放思想,在發(fā)展中樹立企業(yè)的誠信體系和品牌形象 。在融資能力上力求提高,加大多元化開拓力度,加快企業(yè)的資產(chǎn)擴張速度 。本著互利互惠的原則,加強企業(yè)與銀行的聯(lián)合與合 作,迅速增加企業(yè)的融資能力和資金運作水平,以提高與境外企業(yè)集團的抗衡能力。二是優(yōu)化境外市場布局,夯實建筑業(yè)大發(fā)展的基礎(chǔ)。鞏固和提高傳統(tǒng)建筑市場占有率,特別牢牢抓住北京、南通等大市場。加快拓展新的市場空間。在初步站穩(wěn)腳步的基礎(chǔ)上,積極向周邊地區(qū)滲透,迅速擴大戰(zhàn)果,盡快形成規(guī)模,確保在境外的市場份額有較大幅度的提高。三是嚴格安全質(zhì)量管理,樹立行業(yè)良好形象。健全和完善質(zhì)量安全監(jiān)督體系,把工作重點從事后處理前移到事前防范上來,提高工作的預(yù)見性,爭取加強安全管理的主動權(quán)。運用行政管理手段形成政策導(dǎo)向,凡發(fā)生過重傷及重 傷以上安全事故的一律取消評優(yōu)評先資格 。在企業(yè)資質(zhì)和項目經(jīng)歷的申報審批中將安全生產(chǎn)狀況作為一個重要因素加以考量。督促各企業(yè)認真落實安全責(zé)任制,加大安全投入,加強安全管理,重點是抓好非受監(jiān)工程的監(jiān)管嚴防事故發(fā)生。在強化質(zhì)量管理上狠下功夫,集中攻關(guān)住宅工程質(zhì)量通病,確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能 。完善質(zhì)量巡查制度,充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能。四是整頓和規(guī)范市場秩序,營造公正合理的市場環(huán)境。建立、完善市場準(zhǔn)入和清出機制,對不講誠信、嚴重違規(guī)違法和發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的,都要予以清出。加強監(jiān)督檢查,依法糾正各種違規(guī)、違章行為。重 點查處資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包、勞務(wù)隊伍私招亂雇、違反施工圖審計審查、施工許可、竣工驗收備案規(guī)定等行為,堅決維護正常的市場秩序。 三、強化領(lǐng)導(dǎo),凝心聚力,推動建設(shè)事業(yè)健康快速發(fā)展 能否全面完成和超額完成今年目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵取決于我們駕馭各項工作的能力和水平,關(guān)鍵取決于全局上下能否形成敢于抓落實、勤于抓落實、善于抓落實的良好氛圍。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委工作會議確定的工作重點,加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化督查考評,及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問題,一件一件抓落實,一項一項抓推進。每項重點工作都要有明確要求, 都要抓序時進度,都要嚴格考核獎懲。對如期完成目標(biāo)任務(wù)的,要表揚 。對超額完成目標(biāo)任務(wù)的,要嘉獎 。對出色完成目標(biāo)任務(wù)、貢獻突出的,要重獎 。對沒有按時按質(zhì)完成工作任務(wù)的,對直接責(zé)任人要予以警告,項目主要負責(zé)人要講明情況。大家知道,我們所要的成績,是實實在在的成績,是不摻水分的成績,是為老百姓帶來實惠的成績,是對人民、對泗陽負責(zé)的成績。 為了順利實現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù),我想要從以下幾方面入手: 一是要解放思想,創(chuàng)新觀念。去年以來,我局在推進思想解放,推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面做了大量而有效的工作,并取得了十分明顯的成效。但從形勢與任務(wù)的要求上看,現(xiàn)在最關(guān)鍵的是,必須有效地克服思想解放不深和作風(fēng)轉(zhuǎn)變不實的問題,把思想解放的著眼點放在推進工作的落實上,把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成果體現(xiàn)到加快發(fā)展上來,真正實現(xiàn)由思想到行動的飛躍。全局上下各級干部要帶頭解放思想,帶頭搶抓機遇,抓緊時間研究和明確新的管理體制、運行機制和新的責(zé)任體系,增強自我發(fā)展能力。在思想認識領(lǐng)域,要圍繞加快發(fā)展,破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險的保守思想,樹立敢冒敢 闖、敢為人先的爭先觀念 。破除徘徊觀望、等靠要的依賴思想,樹立不失時機、搶抓機遇的創(chuàng)新觀念 。破除閉關(guān)自守、固步自封的落后思想,樹立開放競爭、招商引資促發(fā)展的開放觀念 。破除弄虛作假、只說不干的應(yīng)付思想,樹立不尚空談、埋頭苦干的求實觀念,以思想的真解放和觀念的真創(chuàng)新為動力,努力形成加快發(fā)展的濃厚氛圍。 二是要轉(zhuǎn)變職能,提高效能。全局上下要集中時間、集中精力,通過積極、穩(wěn)妥地工作,逐步建立起精干高效的行政運行機制,實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。要以創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)活動為載體,創(chuàng)造管理服務(wù)的新機制,開拓管理服務(wù)的新領(lǐng)域 ,制定管理服務(wù)的新舉措,提高服務(wù)的水平和質(zhì)量。加強行政效能監(jiān)察,完善評價考核激勵機制,逐步建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的 “ 廉潔高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、行為規(guī)范 ” 的管理體制。樹立重商、親商的服務(wù)理念,主動出擊,貼身服務(wù),對重點項目和外商投資實行全程跟蹤服務(wù)。建立嚴格的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,哪個部門出問題,就追究哪個部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對嚴重影響建設(shè)系統(tǒng)形象的重大典型案件,要快查快結(jié),公開曝光。 三是要改進作風(fēng),狠抓落實。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線,面對面解決工作難題,實打?qū)嵔鉀Q具體問題。緊緊圍繞加快老城改造、項目推進的實際,謀劃破 解難點、熱點問題的辦法和對策。要加大督查督辦力度,做到月檢查、周通報,對行動遲、進展慢、效果差的部門要進行通報批評,對部分不聽招呼、工作長期打不開局面的單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)地進行誡勉,直至必要的組織調(diào)整。 四是要加強監(jiān)管,勤政廉潔。一是大力加強黨性黨風(fēng)黨紀教育。要深入開展反腐倡廉教育,堅持日常教育、示范教育和警示教育相結(jié)合,引導(dǎo)黨員干部自覺加強黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力關(guān)和利益觀。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。要堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。進一步建立起教育、制度、監(jiān)督并重的反腐和廉政建設(shè)體系,從源頭上治理腐敗。三是切實加強對黨員干部的監(jiān)督和管理。要認真履行黨風(fēng)廉政 “ 一票否決制 ” ,規(guī)范黨員干部從政行為。堅決糾正不廉潔行為和行業(yè)不正 之風(fēng)。繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,完善考勤、用車、公務(wù)接待制度,對全系統(tǒng)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進行定期和不定期檢查,對存在的違紀行為要
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