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正文內(nèi)容

20xx年年終總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(編輯修改稿)

2024-09-19 13:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 科學(xué)的考核指標(biāo)和 公平公正的考核方法。把具體工作落到實(shí)處,杜絕走形式,做老好人,不是過(guò)松就是過(guò)嚴(yán)等現(xiàn)象。要抓住崗位的績(jī)效核心,考核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),充分利用績(jī)效管理這一管理工具,調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性,鞭策落后,開發(fā)每一個(gè)人的潛力,實(shí)現(xiàn)工作效率的大幅度提高。 塑造良好的企業(yè)文化 企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。我們 20xx 年要重點(diǎn)抓好以下企業(yè)文化建設(shè)工作: 首先是抓好企業(yè)廠容廠貌的建設(shè)工作,各車間要緊緊抓住環(huán)境衛(wèi)生工作不放,還要抓好員工個(gè)人形象工作,管理部要抓好宿舍、食堂衛(wèi)生,公共場(chǎng)所的衛(wèi)生工作 ,樹立玖歐良好的公眾形象。 其次是建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度與流程。不以規(guī)矩不成方圓。大家知道,沒(méi)有紀(jì)律的部隊(duì)是一支沒(méi)有戰(zhàn)斗力的部隊(duì)。所以我們必須從員工的行為規(guī)范、生產(chǎn)紀(jì)律入手。管理人員要嚴(yán)格要求自己,以身作則,大力宣導(dǎo)制度的嚴(yán)肅性、教育員工認(rèn)識(shí)制度的重要性,更要嚴(yán)肅執(zhí)行各項(xiàng)制度與流程 。行政稽查人員要做好制度監(jiān)督和執(zhí)行工作。 再次是切實(shí)貫徹 “ 以人為本 ” 理念,努力創(chuàng)造公平的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,致力于營(yíng)造 “ 玖歐大家庭 ”的企業(yè)文化。充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神,以誠(chéng)相待,以理服人,以德感人,以心換心,合理安排,公平公正,做好 留人工作,真正做到 “ 以人為本 ” 。 嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的全檢、組裝、傳送、投線每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,銷售與計(jì)劃,計(jì)劃與生產(chǎn)不能有脫節(jié)現(xiàn)象。因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直接會(huì)影響到全盤生產(chǎn),只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng),保持工序平衡,那樣才能有效率,才能出產(chǎn)量。希望各車間、各部門狠抓內(nèi)部管理,將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員,抓出成效、抓出效益,徹底改變以往相互扯皮,有人沒(méi)事做,有事沒(méi)人做的局面。 以上是我對(duì) 20xx 年各部門工作的基本 要求,要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位。同時(shí)還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做,希望會(huì)后大家深入探討,在執(zhí)行中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,各負(fù)其責(zé),確保 20xx 年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。 大家通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議,希望我們?cè)谧拿恳粋€(gè)管理人員能進(jìn)一步解放思想,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,先進(jìn)的管理模式,先進(jìn)的管理理念,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí),以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣,從頭抓起,千斤擔(dān)子大家挑,各部門、車間必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,制定 科學(xué)的考核目標(biāo),要在落實(shí)上下功夫。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的效益,來(lái)搞好企業(yè)的發(fā)展,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。 各位同事,我們只要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、群策群力,玖歐在 20xx 年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全,環(huán)境更加美好。我們玖歐人可以自豪的說(shuō):我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,我們有能力使玖歐的明天會(huì)更美好。 2024 年年終總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇 3 20xx 年很快又過(guò)去了,新的一年已經(jīng)迎在我們面前,今天我們召開這次會(huì)議,對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),并對(duì)新一年的工作打算作一明確交待,使公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢(shì)而上,使公司整體工作有新突破。從整體看,過(guò)去的一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多,但運(yùn)行的狀況比同行業(yè)大多數(shù)企業(yè)相比,也不算差。歸結(jié)為一句話,有一定成績(jī),產(chǎn)品和企業(yè)影響力越來(lái)越大,未來(lái)大有希望 !這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏,苦干實(shí)干的結(jié)果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng),做了大量卓有成效的工作,在此我向你們,并通 過(guò)你們向你們的家人,向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠(chéng)摯的感謝 !因?yàn)闆](méi)有大家的努力工作,沒(méi)有家人的關(guān)照和理解,沒(méi)有客戶的支持和信賴,就不可能有公司今天發(fā)展。 在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。由于勞動(dòng)密集型行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,產(chǎn)品的同質(zhì)越來(lái)越多、消費(fèi)者越來(lái)越理性,競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,公司運(yùn)營(yíng)成本 費(fèi)用增長(zhǎng)加快,出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的明顯趨勢(shì)。針對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展 我想就公司自身建設(shè)方面談幾點(diǎn)想法,就四句話,樹立起:“ 長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、專業(yè)的員工隊(duì)伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象 ”. 公司通過(guò)兩年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng),我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善,工藝技能和企業(yè)管理能力不斷提高,但經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有拉開,員工的歸宿感和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)明顯不足。確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),企業(yè)如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí),則失去了持久拼搏的動(dòng)力,員工如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)就會(huì)不在乎技術(shù)的連續(xù)和經(jīng)驗(yàn)的積累 。對(duì)公司就沒(méi)有歸宿感 。也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì),最終的結(jié)果必然是被市場(chǎng)所淘
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