文化地產(chǎn)項目投資意向書(編輯修改稿)
2024-12-29 10:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，拆遷工作已經(jīng)基本完成。 6 第三部分 資源優(yōu)勢 一、文化地產(chǎn)投資管理優(yōu)勢。 2020 年以來，湖北銀興影業(yè)投資管理有限公司已 成功實施了咸寧文化廣場文化商業(yè)地產(chǎn)投資項目，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 2020 年，公司又在湖北選定了 8個文化地產(chǎn)投資項目，其中完成了 5 個正式簽約，并啟動實施了當陽和丹江口等 2 個項目，總結(jié)了文商結(jié)合模式，積累了文化地產(chǎn)投資經(jīng)驗，得到了各級政府、建設單位和當?shù)厥忻竦某浞挚隙ê透叨荣澴u。 二、品牌優(yōu)勢。銀興院線在電影業(yè)界由于建立和推廣了湖北模式得到普遍認可。目前，銀興院線在湖北的市場占有率穩(wěn)居第一。除此之外，我司和部分上市商業(yè)旗艦企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作關(guān)系。文化MALL 城給文化品牌和商業(yè)品牌有機結(jié)合提供契機。 三、定位優(yōu)勢。我司的投資定位是在項目所在地投資一個標志性建筑。 建筑地標。項目建筑的造型獨特、規(guī)模適度，在當?shù)鼐哂械貥艘饬x。 文化地標。文化 MALL 城集多廳多功能影院、大型電動玩具、圖書超市、健身會所、休閑茶餐廳、咖啡吧、量販 KTV 等文化業(yè)態(tài)為一體，成為項目所在地的超級文化旗艦。 7 第四部分 經(jīng)營模式 一、文商結(jié)合模式 湖北銀興影業(yè)投資管理有限公司在文化 MALL 城項目實施過程中始終堅持 合作雙方互惠雙贏 的原則，堅持 社會效益和經(jīng)濟效益并重、長期效益和短期效益兼顧 ， 按照“文化陣地要保留，文化功能要強化，經(jīng)營管理要落實，創(chuàng)造效益保雙贏”的發(fā)展思路，堅持高起點規(guī)劃設計，突出文化特點；堅持在功能布局上實行文化和商業(yè)有機結(jié)合；堅持引進先進的經(jīng)營理念和管理體制，發(fā)展電影事業(yè)和相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)；堅持妥善處理發(fā)展中的各類問題；堅持實施旗艦型綜合物業(yè)管理，從而確保建設成果充分創(chuàng)造效益。 主要的業(yè)務組團包括 ： ① 電影城組團，② 關(guān)聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)（綠色網(wǎng)吧、電子游戲、圖書、音像）組團， ③ 休閑娛樂組團， ④ 青少年活動 組團， ⑤ 配套品牌商業(yè)組團， ⑥ 以拆遷還建為主的住宅組團。 文商結(jié)合模式
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