【文章內容簡介】 等。同時，國內外的許多軟件廠商也注意到了人力資源管理這個市場，紛紛開發(fā)了各自系統(tǒng)。國內外廠商開發(fā)的人力資源管理軟件主要有： 第一， SAP。主要功能：人事管理，招聘，時間管理，薪金核算，差旅費核算，組織管理，人事發(fā)展，培訓和時間管理，人事成本規(guī)劃，輪班規(guī)劃。 第二， EasyPayroll。員工培訓及職業(yè)發(fā)展計劃管理，考勤及休假管理，薪資福利管理， Payroll 與個人所得稅計算，績效管理，報表中心，權限控制與數(shù)據(jù)維護。 第三，朗新人力資 源管理軟件。機構管理，人員管理，工資管理，保險管理，考勤管理，統(tǒng)計報表，決策支持，領導查詢，系統(tǒng)維護，遠程擁護和文件檢索。 第四，奇正人力資源管理系統(tǒng)人力資源規(guī)劃，人才招聘和選拔，合同管理，員工管理，培訓管理，績效考核，社會保障，考勤管理，崗位變動管理，工資管理，集團管理。 第五，施特偉人力資源管理系統(tǒng)人事信息管理系統(tǒng)，工資自動計算系統(tǒng)，自設報表，雇員上稅處理，統(tǒng)計報表和養(yǎng)老金，公積金等國家福利管理系統(tǒng)等六個系統(tǒng)。 Select ion. Par agr aphFor mat. LineSpacingLinesToPoint s(2) Select aphForm at .LineSpacingLinesToPoint select agr aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFor mat .LineSpacingLinesToPoints( 2) Select ion. Par agr aphFor mat. LineSpacingLinesToPoct Select ion. Par agr aphFor maaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaat .LineSpacingLinesToPoint s( 2)Selection. Par agr aphFor mat. LineSpacingLinesToPoint selection. Par agraphFor mat. LineSpacingLinesToPoints(2) Select agr aphForm at. LineSpacingLinesToPoction. ParagraphFor mat .LineSpacingLinesToPoint s( 2Select at .LineSpacingLinesToPoint s( 2)Selection. Par agraphFor mat .LineSpacingLinesToPointselection. ParagraphFor mat .LineSpacingLinesToPoints( 2) Select ion. Par agr aphFor mat. LineSpacingLinesToPoct .LineSpacingLinesToPoint s( 2)Selection. Par agraphFaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa aahF 人力資源管理系統(tǒng) Select ion. Par agr aphFor mat. LineSpacingLinesToPoint s(2) Select aphForm at .LineSpacingLinesToPoint select agr aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFor mat .LineSpacingLinesToPoints( 2) Select ion. Par agr aphFor mat. LineSpacingLinesToPoct Select ion. Par agr aphFor maaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaat .LineSpacingLinesToPoint s( 2)Selection. Par agr aphFor mat. LineSpacingLinesToPoint selection. Par agraphFor mat. LineSpacingLinesToPoints(2) Select agr aphForm at. 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Par agraphFaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa hF 5 從人力資源管理內容方面比較：所有系統(tǒng)都涵蓋了人力資源管理中的人事信息管理、薪資管理，可見這是 人力資源管理的基本。其中，部分系統(tǒng)又增加了機構管理、績效考核等內容，但每個系統(tǒng)都各有側重。從系統(tǒng)功能方面比較：大部分系統(tǒng)處于 MIS 管理的較低層次，只是進行數(shù)據(jù)的錄入、存儲、查詢和統(tǒng)計等管理工作，較少有系統(tǒng)涉及到?jīng)Q策支持功能，而集成數(shù)據(jù)挖掘技術的系統(tǒng)則沒有一個。可見，人力資源管理系統(tǒng)仍存在完善和發(fā)展的空間。 傳統(tǒng)的人力資源管理技術及其不足 人力資源管理是實用性很強的一種管理，除了法律法規(guī)、制度保障和政策指導之外，還必須有一整套的管理技術和方法。到目前為止，人力資源管理應用的技術主要有以下四種。 統(tǒng)計技術是指通過計算概率、總值、均值、方差等統(tǒng)計指標進行數(shù)據(jù)的比較分析。該技術適合于人力資源管理的許多方面，尤其是處理定量數(shù)據(jù)。統(tǒng)計技術的典型應用是薪酬管理部分。例如，在評價工資制度的合理性時，按照職務的不同計算相應的平均工資，然后畫出散點分布圖或曲線圖，通過該圖可以看出某些職務工資的偏離程度，從而制定糾正措施。 計量經(jīng)濟學技術是以經(jīng)濟理論為前提，利用數(shù)學、統(tǒng)計技術建立數(shù)學模型，從而發(fā)現(xiàn)變量之間的關系。在人力資源管理中的典型應用是建立人力資源需求模型。它可以根據(jù)企業(yè)一段時期內的產(chǎn)量 X（或收入）和員工數(shù) Y建立一元回歸模型Y=a+bX，說明該企業(yè)產(chǎn)量的變化對人力資源需求的影響程度。當企業(yè)要求增加產(chǎn)量時，可以用該模型進行預測。 調查就是管理者根據(jù)一定的管理目的，通過一定的程序，對人力資源管理活Select ion. Par agr aphFor mat. LineSpacingLinesToPoint s(2) Select aphForm at .LineSpacingLinesToPoint select agr aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFor mat .LineSpacingLinesToPoints( 2) Select ion. Par agr aphFor mat. LineSpacingLinesToPoct Select ion. Par agr aphFor maaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaat .LineSpacingLinesToPoint s( 2)Selection. Par agr aphFor mat. LineSpacingLinesToPoint selection. Par agraphFor mat. LineSpacingLinesToPoints(2) Select agr aphForm at. LineSpacingLinesToPoction. ParagraphFor mat .LineSpacingLinesToPoint s( 2Select at .LineSpacingLinesToPoint s( 2)Selection. Par agraphFor mat .LineSpacingLinesToPointselection. ParagraphFor mat .LineSpacingLinesToPoints( 2) Select ion. Par agr aphFor mat. LineSpacingLinesToPoct .LineSpacingLinesToPoint s( 2)Selection. Par agraphFaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa aahF 人力資源管理系統(tǒng) Select ion. Par agr aphFor mat. LineSpacingLinesToPoint s(2) Select aphForm at .LineSpacingLinesToPoint select agr aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFor mat .LineSpacingLinesToPoints( 2) Select ion. Par agr aphFor mat. LineSpacingLinesToPoct Select ion. Par agr aphFor maaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaat .LineSpacingLinesToPoint s( 2)Selection. Par agr aphFor mat. LineSpacingLinesToPoint selection. Par agraphFor mat. LineSpacingLinesToPoints(2) Select agr aphForm at. LineSpacingLinesToPoction. ParagraphFor mat .LineSpacingLinesToPoint s( 2Select at .LineSpacingLinesToPoint s( 2)S election. Par agraphFor mat .LineSpacingLinesToPointselection. ParagraphFor mat .LineSpacingLinesToPoints( 2) Select ion. Par agr aphFor mat. LineSpacingLinesToPoct .LineSpacingLinesToPoint s( 2)Selection. Par agraphFaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa hF 6 動相關現(xiàn)象進行系統(tǒng)而科學的考察，為認識管理活動的規(guī)律性提供全面材料的方法。問卷調查是人力資源管理者經(jīng)常采用的方式。職務分析中常用該方法。其優(yōu)點在于速度快、分析的樣本量大、內容涵蓋面寬。 信息系統(tǒng)技術是指人力資源管理部門通過使用計算機信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)和工作過程的管理。除此以 外，信息系統(tǒng)可以對人力資源的管理和決策提供支持，功能包括數(shù)據(jù)處理、事務處理和決策支持。計算機的應用是人力資源管理現(xiàn)代化的標志，是人類腦力勞動的重要助手，并幫助人們完成以前所不能完成的工作。 以上四種技術已經(jīng)在實踐中得到應用并取得了良好的效果，是目前人力資源管理者采用的主要技術。但是，它們仍然不能完全解決人力資源管理領域的現(xiàn)有問題，而這些問題是人力資源管理者不能回避且迫切需要解決的。 首先，由于人的特性，人力資源管理的內容多為結構化數(shù)據(jù)（或稱定性數(shù)據(jù)），而定量數(shù)據(jù)只占很小比重。因此，人力資源管理者通常只進行定 性分析。如人員招聘和績效考評部分，人力資源管理者只做出 “ 需要什么 ” 、 “ 內容包括哪幾方面 ” 、“ 結論是什么 ” 的說明，并不提出原因。即使分析原因，也只是語言的描述，沒有充分的數(shù)據(jù)支持。這種偏重于定性分析而忽略定量分析的工作方式往往容易造成偏差甚至錯誤，更缺乏有說服力的證據(jù)來充分論證自己的工作內容和業(yè)績。 其次，由于定量分析的缺乏，容易造成人力資源管理中主觀因素過多。例如，在對員工進行工作績效評價時，往往先由管理者確定評價內容和各自的權重（或者比例），然后再根據(jù)每個人的具體情況進行打分或比較，最后得出結論。而權重的 大小主要依據(jù)管理者的主觀認知標準。如果管理者的認知全面客觀，則評價結果能夠真實地反映實際情況，如果管理者偏袒某方面，則評價結果勢必存在一定的偏差?？傊?，減少人力資源管理中的主觀因素十分重要，否則容易降低人力資源管理工作的可信程度。 另外，在目前的人力資源管理理論中，如何高效準確地建立人力資源的具體Select ion. Par agr aphFor mat. LineSpacingLinesToPoint s(2) Select aphForm at .LineSpacingLinesToPoint select agr aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFor mat .LineSpacingLinesToPoints( 2) Select ion.