培訓(xùn)的自我反思(編輯修改稿)
2024-09-15 22:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 缺乏，所以他們的職業(yè)化意識比較淡薄。而這些對于我們這個行業(yè) (培訓(xùn)行業(yè) )是非常重要的。鑒于此我通常從以下幾個方面進行強化訓(xùn)練： 團隊意識：認知團隊，團隊角色、團隊配合等 。 有效溝通：溝通原則、內(nèi)部溝通技巧、健康的人際關(guān)系等 。 目標(biāo)計劃：理解目標(biāo)、制定計劃、效率意識、 ：著裝、出行、面談等 公司以后的 發(fā)展方向是要進行整合營銷。而進行整合營銷是需要公司有相當(dāng)大的實力，所以公司的每一位員工都應(yīng)該迅速的跟上公司發(fā)展的腳步，不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)。因此，公司在擴大的同時，就需要正規(guī)有效的管理方式，就談到了 “ 職業(yè)化 ” 。職來化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準。事實證明，個人也罷，公司也罷，要想成功而不去策劃，僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的。 對于中小型企業(yè)來說新員培 訓(xùn)通常安排在 4 天 — 5 天，在這段時間中通過培訓(xùn)中的互動、觀察、測評、考核，使新員比的時候?qū)ζ髽I(yè)了解得更透徹更全面，同時企業(yè)也對這些新員進行了一個完整的 “ 情景考察 ” 。因此這更有利于雙方的進一步慎重的選擇。 選拔的工作結(jié)束后，培訓(xùn)部對的新員將要進行為期一個月的走動式強化實戰(zhàn)對口訓(xùn)練。通常一個銷售人員在其成長的道路上，其工作狀態(tài)的變化要經(jīng)過四個階段，即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。銷售新人剛進入公司工作時，初期沖勁非常足。因為此時新員一心要站穩(wěn)腳跟， 以上就是我工作中的一些評定，相信我們的團隊的宏偉目標(biāo)必將 有我的培訓(xùn)成功相伴 ! 培訓(xùn)自我反思篇三 轉(zhuǎn)眼之間 ,為期兩個月的培訓(xùn)就要結(jié)束了 .自己十分珍惜這次脫產(chǎn)培訓(xùn)的機會 ,是帶著厚厚的期望走進校園的 ,又將帶著戀戀不舍的心情離開它 .為了發(fā)揚成績 ,克服不足 ,特作如下： 培訓(xùn)期間 ,本人遵守班級的管理紀律 ,做到不遲到、不早退、不無故曠課的要求 .在思想上 ,有很強的學(xué)習(xí)欲望、上進心和責(zé)任心 ,有通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)的愿望 ,有進行批評與自我批評的勇氣 .在學(xué)習(xí)上 ,能夠嚴格要求自己認真聽講、思考與記筆記 ,能及時完成老師布置的作業(yè) ,能每天進行自覺的學(xué)習(xí)反思 ,能利用一切機會主動向老師求教 ,能要求自己做到了理論與實際相結(jié)合 ,能爭取更多的課余時間泡在圖文信息中心博覽群書 ,能收集各種自認為有利于以后工作的各種資料 ,希望通過努力提高自己的科學(xué)素養(yǎng) .在工作上 ,認真負責(zé) ,有較好的組織能力 ,在擔(dān)任科學(xué) 班班長期間 ,工作塌實 ,任勞任怨 ,責(zé)任心強 ,多次協(xié)助班主任完成各種班級工作 .在生活上 ,過的充實而有條理 ,具有良好的生活習(xí)慣、嚴謹?shù)纳钭黠L(fēng) ,為人熱情大方、誠實守信、樂于助人 ,能與同學(xué)們和睦相處 .不足之處就是能力較差 ,除了工作 ,平時與同學(xué)們的交往很少 .一起學(xué)習(xí)了兩個月 ,依然有些同學(xué)不是很熟悉 ,有些人的外藐與姓
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