【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的 200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人 。 1若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失 。 1凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰 。 1工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切 后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰 100 元 。 1各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款 100 元 。 1完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款 100 元 。 1有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。 公司獎(jiǎng)懲管理制度標(biāo)準(zhǔn)范本【篇 5】 獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。 一、獎(jiǎng)勵(lì)：： 獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、 任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。 獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金 ：根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。 ：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累， 獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。 ：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。 ：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者 。開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者 。為公司解決排除社會(huì)上較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。 獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。 二、懲 罰： 懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣 1分同時(shí)罰款的辦法， (1 分為 10 元 ) 對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣 14 分及相應(yīng)罰款： 上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者 在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫(huà)腳者 長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話者 上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂(lè)活動(dòng)者 庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者 上班時(shí)間穿拖鞋者 高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒(méi)有帶好者 空調(diào)安裝好后沒(méi)有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者 對(duì)違反下列行為之一者一次扣 59 分及相應(yīng)罰款 工作時(shí)間干私事，睡覺(jué)者 對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者 對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者 無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者 因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴者 對(duì)下列行為一次扣 1019 分即相應(yīng)罰款 對(duì)各級(jí)反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者 在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng) (公司組織的娛樂(lè)性質(zhì)的集體活動(dòng)除外 ) 上班時(shí)間酗酒者。 私自接受、索取回扣或禮物者。 工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者 因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者 違 反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車輛者 知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者 對(duì)下列行為一次扣罰 20 分，并予以除名處理，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者 對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者 蓄意破壞公司財(cái)物者 觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者 故意泄漏公司機(jī)密者 因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者 有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者 散布對(duì)公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者 受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者 員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失 員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。 員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。 其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償 懲罰的實(shí)施 員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為 。 部門經(jīng)理對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰 ?？偨?jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的，處以受罰員工兩倍的罰分 。 違紀(jì)罰款的繳納： 對(duì)于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳部 。 罰款必須在罰單下達(dá)后 5 日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰 。 對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理 。 員工申訴 認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工，可以在接到處 罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。 公司獎(jiǎng)懲管理制度標(biāo)準(zhǔn)范本【篇 6】 總則 為了認(rèn)真貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)懲分明，特制定本制度。 本制度依據(jù)國(guó)電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》（閩電安［ 2024］0912 號(hào)）等文件制定。 公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹 “ 以責(zé)論處 ” 和重獎(jiǎng)重罰的原則。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn) 職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評(píng)和處罰，對(duì)失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的，也要給予批評(píng)和相應(yīng)處罰