【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 月度總結(jié)會(huì)議，通報(bào)目標(biāo)完成情況，肯定成績(jī)，對(duì)于未完成的目標(biāo)則分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，并討論下 一月目標(biāo)，開(kāi)始新循環(huán)。同時(shí)根據(jù)公司目標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定，在年底會(huì)對(duì)目標(biāo)完成度高、成效顯著、成績(jī)突出的部門(mén)按章獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)目標(biāo)達(dá)成度低、失誤多、影響整體工作的部門(mén)按章處罰，真正達(dá)到了表彰先進(jìn)、鞭策落后的目的。 堅(jiān)持細(xì)化、結(jié)合、解釋三項(xiàng)原則。目標(biāo)分解到部門(mén)只能說(shuō)分解才進(jìn)行到一半，因?yàn)閷?duì)于實(shí)際的目標(biāo)任務(wù)部門(mén)內(nèi)部可能出現(xiàn)相互推諉，你等我干，我等他干，最終的結(jié)果就是沒(méi)有人干。鑒于這種狀況，我們又要求部門(mén)對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再次分解，細(xì)化到責(zé)任人，細(xì)化到每個(gè)員工的工作目標(biāo)，等別人干、靠別人干的情況得到有效遏制。 公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)， 只是一定時(shí)期內(nèi)的主要目標(biāo)，它不可能涵蓋各個(gè)部門(mén)工作的方方面面，所以我們又要求各個(gè)部門(mén)結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，添加調(diào)整目標(biāo)任務(wù)，使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)自上而下、自下而上兩相結(jié)合，一方面提高了部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)工作的全盤(pán)把控能力，另一方面也對(duì)目標(biāo)的遺漏點(diǎn)、疏漏處起到了良好的治理作用。雖然在制定目標(biāo)的時(shí)候我們力求遵循目標(biāo)具體、可量化、執(zhí)行性強(qiáng)、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間限制的 SMART原則，但目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有挑戰(zhàn)性，如果沒(méi)有那便是常規(guī)而不叫目標(biāo)。 諸多的客觀因素、限制條件不受我們主觀控制，會(huì)對(duì)我們的目標(biāo)達(dá)成形成阻礙，很多時(shí)候部門(mén)雖然想了方法、添了措 施，但還是沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)，所以我們又修改考核表，添加了原因說(shuō)明欄，給了部門(mén)一個(gè)解釋的機(jī)會(huì)，提高了目標(biāo)管理的靈活性。 (三 )、理清思路，突破申報(bào)難點(diǎn) 掌握項(xiàng)目申報(bào)技巧。俗話說(shuō)，人靠衣裝、佛靠金裝，一個(gè)語(yǔ)言表述不清、材料凌亂、殘缺、數(shù)據(jù)前后不符的申報(bào)材料肯定不會(huì)獲得評(píng)審專家的青睞，這就要求我們?cè)谡Z(yǔ)言的邏輯性、材料的完整性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上下功夫。一是收集公司基本情況、主要管理人員及技術(shù)人員基本情況、產(chǎn)品技術(shù)情況、目前工作基礎(chǔ)與條件、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程情況、預(yù)估經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益情況等材料，并重新組 織語(yǔ)言，以求申報(bào)材料做到語(yǔ)句 通俗易懂，評(píng)審專家能即刻掌握項(xiàng)目的總體情況，為評(píng)審打好了基礎(chǔ) 。二是收集審查通知書(shū)、合作協(xié)議書(shū)、證件、技術(shù)咨詢服務(wù)合同、認(rèn)證證書(shū)、注冊(cè)證書(shū)、意見(jiàn)報(bào)告、銷售合同、監(jiān)測(cè)報(bào)告、查新報(bào)告等材料，讓項(xiàng)目申報(bào)材料立刻 “ 豐滿 ” 起來(lái) 。三是收集公司財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行分項(xiàng)預(yù)算，并對(duì)每項(xiàng)開(kāi)支羅列詳細(xì)清單填寫(xiě)情況說(shuō)明，以求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、合理、合規(guī)，提高了項(xiàng)目申報(bào)成功的機(jī)率。 截至目前，已完成四川省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目、四川省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、四川省科技型中小企業(yè)早期科技創(chuàng)新省級(jí)扶持資金無(wú)償補(bǔ)助項(xiàng)目三個(gè)項(xiàng)目 24 本申報(bào)書(shū)近 5000 張紙質(zhì)材料的收集、打印、整理、裝訂、上報(bào)工作，其中成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目因?qū)＠鷾?zhǔn)文件、環(huán)評(píng)報(bào)告文件未到位而使項(xiàng)目未進(jìn)備選庫(kù)，其它兩個(gè)項(xiàng)目皆進(jìn)入省科技廳備選庫(kù)。 完善項(xiàng)目申報(bào)管理。項(xiàng)目申報(bào)是一個(gè)系統(tǒng)性工作，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題就會(huì)影響全局，這就要求我做好項(xiàng)目管理。一是積極配合科技廳完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)名注冊(cè) 。二是積極在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)填報(bào)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)、項(xiàng)目預(yù)算編制書(shū) 。三是積極與科技局、經(jīng)信委相關(guān)部門(mén)溝通，跟蹤項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)展情況 。四是積極準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)度季度報(bào)告、項(xiàng)目季度報(bào)表材料，以配合上級(jí)職能部門(mén)檢查。 (四 )、嚴(yán) 以律己，維護(hù)企業(yè)形象 積極配合，注重紀(jì)律性。按時(shí)參加廣元市高新技術(shù)與科技金融對(duì)接籌備會(huì)、 20__年四川省科技計(jì)劃項(xiàng)目工作部署會(huì)、廣元高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與金融資本對(duì)接會(huì)、廣元市校企合作項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、省科技廳項(xiàng)目預(yù)算編制培訓(xùn)會(huì)、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定培訓(xùn)會(huì)等各類會(huì)議 8 次，無(wú)遲到、早退、曠會(huì)情況，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄，就金融資本對(duì)接會(huì)需要路演的內(nèi)容更是反復(fù)修改，以求更好地、全方位地 展現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力。按時(shí)填報(bào)項(xiàng)目報(bào)表報(bào)告、 “ 專、精、特、新 ” 中小企業(yè)發(fā)展調(diào)查問(wèn)卷 。按時(shí)完成四川省地方名優(yōu)產(chǎn)品申報(bào)、 20__年國(guó)家和省技術(shù)改造類政策性項(xiàng) 目入庫(kù)備案。 以禮相待，關(guān)注和諧性。接打電話、收發(fā)傳真做到禮貌用語(yǔ)，對(duì)于所咨詢的問(wèn)題做到詳細(xì)解答，對(duì)于反饋的問(wèn)題做到認(rèn)真傾聽(tīng)，及時(shí)轉(zhuǎn)告。辦理二期備案、上報(bào)項(xiàng)目材料、上報(bào)各類報(bào)表、上報(bào)公租房補(bǔ)助材料等事項(xiàng)都做到禮貌問(wèn)詢，面對(duì)個(gè)別公務(wù)人員甩臉色、不理睬的情況，自己也是笑臉相迎，以求早日辦結(jié)。 二、工作中的主要問(wèn)題與不足 (一 )、溝通不力。與公司高層管理、部門(mén)間、員工間的溝通度不夠，不能準(zhǔn)確、及時(shí)掌控相關(guān)信息。 (二 )、學(xué)習(xí)不力。對(duì)公司的產(chǎn)品知識(shí)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備性能了解不夠，影響工作的高效開(kāi)展。 (三 )、考核不力。對(duì)部門(mén)考核的指導(dǎo)、監(jiān)督不到位，導(dǎo)致員工考核流于形式。 (四 )、接地不力。很少進(jìn)入車間一線，不了解一線基本情況，成為制約工作開(kāi)展的瓶頸。 三、來(lái)年工作的主要目標(biāo)與措施 (一 )推進(jìn)改革，提升考核實(shí)效 一個(gè)完整的目標(biāo)管理體系包括八個(gè)方面 (目標(biāo)是什么、達(dá)到什么程度、誰(shuí)來(lái)完成目標(biāo)、何時(shí)完成目標(biāo)、怎樣完成目標(biāo)、如何保證、是否達(dá)成目標(biāo)、如何對(duì)待完成情況 )。我們目前只是解決了目標(biāo)確定、目標(biāo)責(zé)任人、目標(biāo)達(dá)成時(shí)限、目標(biāo)檢查的問(wèn)題，對(duì)于目標(biāo)需要達(dá)到的程度、質(zhì)量、狀態(tài)沒(méi)有細(xì)化 。對(duì)于目標(biāo) 實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)遇到的困難 ，需要采取那些措施、手段、方法，需要那些幫助、哪些資源，我們沒(méi)有細(xì)化 。目標(biāo)分解時(shí)與部門(mén)溝通不到位，對(duì)實(shí)施過(guò)程判斷過(guò)于理想化，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題、困難預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)，使個(gè)別目標(biāo)成為擺設(shè)。另一方面員工績(jī)效考核還停留在能力、態(tài)度層面，缺少工作業(yè)績(jī)的考評(píng)。來(lái)年將對(duì)各個(gè)流程細(xì)化完善，并重新設(shè)計(jì)員工考評(píng)表格，以使目標(biāo)管理發(fā)揮預(yù)期的作用。 (二 )加強(qiáng)學(xué)習(xí)，突破工作瓶頸 行政公文對(duì)內(nèi)是管理水平的體現(xiàn)，對(duì)外則是公司形象的展現(xiàn)，自己的語(yǔ)言文字運(yùn)用能力迫切需要提高 。作為一名基層管理人員，不懂產(chǎn)品、工藝、設(shè)備，很難開(kāi)展好工作，急需充電 。項(xiàng)目申報(bào)是提高初創(chuàng)企業(yè)抵御早期風(fēng)險(xiǎn)、幫助企業(yè)渡過(guò)發(fā)展困難時(shí)期的有力保障，必須提高項(xiàng)目申報(bào)能力，提高申報(bào)成功率。 (三 )嚴(yán)格管控，提升成本意識(shí) 一是加強(qiáng)物品、檔案材料管理，以此提升工作效率，同時(shí)保證財(cái)產(chǎn)安全 。二是加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)備、用品、耗材的管理，防止暴力使用、浪費(fèi)情況發(fā)生，經(jīng)常保養(yǎng)，減少維修次數(shù) 。三是積極配合后勤部做好能耗監(jiān)控，防止惡意浪費(fèi)，同時(shí)積極配合后勤部做好員工關(guān)懷管理，提高后勤服務(wù)保障水平。 20__年已經(jīng)結(jié)束，半年來(lái)，我雖然在工作上取得了一些成績(jī)，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高，但距公司和 領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距。面對(duì)更具挑戰(zhàn)的 20__年，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，努力做一名優(yōu)秀的基層管理人員，不辜負(fù)公司對(duì)我的期望。最后祝愿萬(wàn)潤(rùn)公司在新的一年蓬勃發(fā)展、脫穎而出 ! 行政部創(chuàng)新感想總結(jié)篇 5 轉(zhuǎn)眼間 20__年過(guò)去了，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收獲，也有很多的感悟。在實(shí)踐中，對(duì)自我認(rèn)識(shí)有了很大的提高，更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作，讓自身價(jià)值得到更充分的體現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 、完善不足，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下： 一、工作中所取得的成績(jī)： 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。 能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論 。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí) 。愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。 我是七月份來(lái)到公司工作，擔(dān)任公司行政專員，協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎，