關于開花店的問卷調查及可行性研究報告(編輯修改稿)
2024-12-29 02:47 本頁面
【文章內容簡介】 本管理過程中，要有針對性地塑造環(huán) 境，從而主導組員的思想、心理和行為。創(chuàng)造能力的訓練，實質上時個人潛能的開發(fā)和對職能的開發(fā)。自我管理則是組員們對自己本身、對自己的思想、心理和行為表現(xiàn)進行的管理。我們通過自我管理，可以主動而積極 5 地參與到花店的人本管理的一切工作中去并在工作中發(fā)揮我們的聰明才智和創(chuàng)造性，進而使自己得到全面的發(fā)展。 。 從管理的內容看，人本管理強調的是了解和滿足人的需要，注重工作中的人際關系溝通和交互作用，著眼于我們的集體意識的培育和對花店及團隊重大決策的參與，以及根據(jù)組員的 工作績效和花店內外環(huán)境，對組員進行激勵和實行權變領導。從管理的關系來看，我們在管理中扮演著不同的角色，因而我們被分為管理主體人和管理客體人，但是，這種不同的角色都以對方的活動作為自己活動的存在前提。從人本管理的本質來看，人本管理就是以人為本的管理哲學和管理制度。 ，以激勵為主的原則。 、教育的條件和手段，優(yōu)化和完善我們的心智模式的原則。 。 設定這一原則是基于人本管理不是我們花店管理的額外工作而是讓人本管理統(tǒng)領我們花店一切工作，使我們團隊在推動我們自己的自由全面發(fā)展的同時取得預期發(fā)展績效的考慮。 6 二 環(huán)境分析 （一） 外部環(huán)境 外部環(huán)境因素可以分為一般環(huán)境因素和任務環(huán)境因素。其中對我們所要開的花店的目標實現(xiàn)有著直接影響的因素即是任務
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