【文章內容簡介】 為確保本次 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視， 5 月 24日，公司召開 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動動員大會，會上公司成立了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動領導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動。 同時公司領導對 20__年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責人，要廣泛發(fā)動 全體干部職工，積極參與公司組織的各種 “ 安全月 ” 活動，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動領導小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際，制定出活動內容和實施方案，以保證 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動的有效開展。 二、廣泛宣傳，注重實效 為了做好 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動的宣傳工作，公司于 5 月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習，同時，將 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動主題和相關宣傳標語，制成 4 條宣傳橫幅，于 5 月 30 日分別懸掛于公司有機錫基地 和無機錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動的序幕。 公司于 6 月 1 日組織員工學習高總經(jīng)理的安全講話， 6 月 7 日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，由公司四個車間、質監(jiān)部參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術知識，推動全員牢固樹立 “ 科學發(fā)展、安全發(fā)展 ” 的理念，為 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動的順利開展做好了鋪墊。 三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質 6 月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓： 一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。 二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。 三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質。 四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力 為加強對?；吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在 “ 安全月 ” 活動期間，公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。 6 月 18 日，車間成功組織了 21 名員工進行氯氣 泄漏應急救援演練，通過演練，對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外車間還于 6 月 25 日至 29 日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進一步提高了員工的應急救援能力。 五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責任制 活動期間，公司結合 “ 打非治違 ” 自查自糾、 “ 三項行動、三項建設 ” 安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。 6 月 4～ 5 日組織職業(yè) 衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查 。6 月 14～ 15 日，由設備能源部牽頭，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“ 鍋、容、管、特 ” 、機電設備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查 。6 月 18 日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責任制落實、現(xiàn)場管理、?；芬约爸卮笪ｋU源管理、消防安全等相關管理規(guī)定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患 30 余項，查處違章違制 5 起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照 “ 三定四不推 ” 的原則積極整改，同時進一步加強設備設施包機制管理， 加強安全生產(chǎn)責任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。 六、開展 “ 我為安全獻一策 ” 安全合理化建議活動 安全月活動期間，公司還組織了 “ 我為安全獻一策 ” 安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平。 公司共收到車間部門上報有價值的安全建議 58 條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當予以獎 勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。 七、存在的問題 “ 六月安全生產(chǎn)月 ” 活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進 。 ，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。 安全生產(chǎn)的體會和感受心得篇 5 我局今年的安全生產(chǎn)工作，認真按照縣安全生產(chǎn)委員會的安排部署，結合林業(yè)系統(tǒng)工作實際，全力落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，積極開展安全生產(chǎn)承諾活 動，對安全生產(chǎn)工作做到強化領導、明確責任、嚴格措施、消除隱患，確保了林業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。主要做法是： 一、建立組織，強化領導。我局成立了由局長任組長、副局長任副組長、局辦公室主任、下屬林場場長、苗圃主任為成員的林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領導小組，加強了對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領導。 二、嚴格措施，明確責任。明確各場圃 “ 一把手 ” 為第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負總責。局安全生產(chǎn)工作領導小組與下屬各場圃簽定了安全生產(chǎn)責任狀，各場圃與各攤點承包主簽定了安全生產(chǎn)責任狀，將責任落實到單位，落實到攤點，落實到人。 三、督促