安全生產(chǎn)警示教育心得體會(huì)7篇(編輯修改稿)
2024-09-15 21:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,提高班組長(zhǎng)安全管理、教育引導(dǎo)的能力 ,發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上 ,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。 二、抓好安全攻關(guān)活動(dòng) 要把安全大檢查活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓 ,通過(guò)反復(fù)查、查反復(fù)的 `方式把自身認(rèn)識(shí)、管理、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)檢查 ,并要注意提高自己走進(jìn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量 ,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問(wèn)題 。要實(shí)施問(wèn)題攻關(guān)。對(duì)安全大檢查活動(dòng)中查擺出來(lái)的問(wèn) 題進(jìn)行整理 ,建立起問(wèn)題庫(kù) ,定期進(jìn)行復(fù)查 ,檢驗(yàn)各級(jí)人員的整改效果 ,并對(duì)邊查邊改的問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān) ,消除安全隱患。 三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 把轉(zhuǎn)變作風(fēng) ,提高能力 ,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn) ,不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí) ,深入一線、扎根現(xiàn)場(chǎng) ,把心思撲到工作上 ,把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上 ,把精力放到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上 ,力戒形式主義和好人主義 ,不擺花架子、做表面文章 ,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究 ,拿出解決問(wèn)題的辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施 ,一步一個(gè)腳印 ,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹立 “ 事前提醒是愛、事 后處理是害 ” 的思想觀念 ,對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。 總之，我們要以這次 “ 大反思、大排查、大整治、大提高 ” 的活動(dòng)為契機(jī)，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，經(jīng)過(guò)這次活動(dòng)要真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，人人都要講安全，搞安全，爭(zhēng)當(dāng)人人都是安全員，人人都是安全標(biāo)兵，人人都是通風(fēng)員。開展安全思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范安全行為，實(shí)現(xiàn)零事故環(huán)境，打造零事故現(xiàn)場(chǎng)，為公司的各項(xiàng)安全任務(wù)指標(biāo)的順利完成，獻(xiàn)出自己微博的力量。 安全生產(chǎn)警示教育心得體會(huì)篇 4 x 月 9 日，集團(tuán)公司召開義棠煤業(yè)事故反思教育整頓大會(huì)。會(huì)上，路董事長(zhǎng)深刻剖析了事故發(fā)生的原因，并 對(duì)安全生產(chǎn)工作做了安排部署。在今后的工作中，我將從以下三點(diǎn)開展工作 : 一、要遵照路董事長(zhǎng) “ 四個(gè)全面 ” 精神要求，即全面從嚴(yán)查處，全面徹底整改，全面大幅提升，全面根本好轉(zhuǎn)的總體安排部署。在安全管理工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；摒棄空談，抓好落實(shí)。安全管理的關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)，我將把工作重心和精力放在在工作現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查管理工作中。在日常工作中對(duì)基層長(zhǎng)期以來(lái)形成的違章指揮、違章作業(yè)的習(xí)慣性違章行為采取 “ 零容忍 ” 態(tài)度，強(qiáng)化規(guī)程措施的執(zhí)行力度。 二、抓好基礎(chǔ)管理、基層管理、基本功操作的 “ 三基 ” 建設(shè)。重點(diǎn)落實(shí)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、薄 弱環(huán)節(jié)安全管理，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)大、容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)、區(qū)域，采取特殊檢查管理辦法，確保安全管理不流于形式，形成長(zhǎng)效機(jī)制，持之以恒，養(yǎng)成習(xí)慣，抓出實(shí)效，落到實(shí)處。 三、抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理。將雙重預(yù)防機(jī)制貫穿管理始終，抓住隱患問(wèn)題不放手。真正實(shí)現(xiàn)一把手管理工程，落到實(shí)處，將各種管理延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。 通過(guò)此次事故反思大會(huì)，我進(jìn)一步體會(huì)到了責(zé)任心與執(zhí)行力的重要性。今后工作中更要盡職盡責(zé)，認(rèn)真履職，時(shí)刻繃緊安全弦，消除麻痹大意思想，筑牢安全紅線，嚴(yán)守安全底線，用實(shí)際行動(dòng)扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面，重樹義煤形象！ 安全生產(chǎn)警示教 育心得體會(huì)篇 5 首先反思我們公司為什么會(huì)接連不斷的出現(xiàn)一系列的重大安全事故： 一、 工作負(fù)責(zé)人、工作人員、安全責(zé)任不清，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位 作業(yè)人員缺乏基本的安全技能和防范技能，工作中不能做到對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，事實(shí)證明如果對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測(cè)、不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變成重大事故，后果不堪設(shè)想。 二、 通過(guò)多起起事故分析暴露出的問(wèn)題：違章作業(yè)、思想麻痹、 不負(fù)責(zé)任的野蠻施工行為， 違章作業(yè)：作業(yè)人員嚴(yán)重違章，是事故發(fā)生的主要原因，不驗(yàn)電、不正確掛接地線等違章現(xiàn)象，都是在沒(méi)有安全措施保障的情況下 盲目施工，在沒(méi)有保障安全的技術(shù)措施下野蠻
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