6鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職運(yùn)行現(xiàn)狀及對(duì)策(編輯修改稿)
2025-09-15 20:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行政開(kāi)支近 10 萬(wàn)元。從決策成本看，由于減少了副書(shū)記這個(gè)中間環(huán)節(jié)，解決了多位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共管一事帶來(lái)的問(wèn)題，決策和執(zhí)行的層次都相應(yīng)減少。以前下執(zhí)行一個(gè)文件需要四、五名領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，現(xiàn)在只需要二至三名甚至一名領(lǐng)導(dǎo)簽字同意即可，工作運(yùn)轉(zhuǎn)速度明顯加快，工作效率明顯提高。 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 促進(jìn)年輕領(lǐng)導(dǎo)干部更快成長(zhǎng)。實(shí)行黨政交叉任職后，對(duì)班子成員提出了更高的要求，工作任務(wù)繁重，分管的工作涉及層面更廣，這就促進(jìn)班子成員、特別是初進(jìn)班子的年輕領(lǐng)導(dǎo) 干部，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和緊迫感，促使他們?cè)谡卫碚撝R(shí)、業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)水平等方面不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)有他們更快地成長(zhǎng)，適應(yīng)各種崗位工作的需要。 三、存在問(wèn)題 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后，實(shí)行黨政交叉任職，是一項(xiàng)全新的領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革，在實(shí)踐過(guò)程中，筆者也發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中還存在一些亟待于探索和改進(jìn)的方面： 一是實(shí)行交叉任職，部分班子心理上存在誤差。少數(shù)由原副書(shū)記或副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)改任的黨委委員，認(rèn)為自己降了格，與原來(lái)的下屬站在同一起跑線，心鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職運(yùn)行現(xiàn)狀及對(duì)策第 2 頁(yè) 理上感覺(jué)不公平；部分由原黨委委員留任的委員，則認(rèn)為自己破了格、沾了政策光，身兼政府副職的副職，比沒(méi)兼委員的副職提拔快，工作中表現(xiàn)出優(yōu)越感，不能很好地處理與其他班子成員的關(guān)系；其他不兼政府副職的委員則自認(rèn)為自己低其他兼職委員一等。尤其是部分專職人大副主席，則認(rèn)為設(shè)這個(gè)崗位是多余的，專職人大副主席的崗位作用不明顯，上級(jí)人大開(kāi)會(huì)輪不到（因?yàn)橛朽l(xiāng)人大主席），又不是政府副職，有些工作又不便分工，排 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 名又在后面，而他們換屆前大部分是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委或政府的副職，造成心理上極不平衡。這些心理上的 “ 誤區(qū) ” 往往會(huì)觸及干部的工作積 極性，不利于工作開(kāi)展。 二是實(shí)行交叉任職，黨政班子成員的分工隨意性大。實(shí)行黨政交叉任職后，一些工作分工不再受到職務(wù)上的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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