6鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記如何履行職責(zé)(編輯修改稿)
2024-09-15 20:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能，而且給 4 位退居二線的副鎮(zhèn)級(jí)調(diào)研員全部安排到有關(guān)重點(diǎn)工程（專項(xiàng)任務(wù)）中擔(dān)任副指揮、顧問等職，把大家都推上前臺(tái)。同時(shí)，在總攬全局的前提下，充分放權(quán)，讓副職有職有權(quán)有責(zé)，使大家有使命感、責(zé)任感、受信任感，避免出現(xiàn)少數(shù)人演戲、多數(shù)人看戲現(xiàn)象。二是健全制度、發(fā)揚(yáng)民主。先后制定了黨委及其他各套班子的議事規(guī)則、會(huì)議制度、文件審批制度、財(cái)務(wù)審批制度等一系列規(guī)章制度，規(guī)范權(quán)力 運(yùn)作。凡重大問題都依照有關(guān)規(guī)定提交黨委會(huì)或三套班子會(huì)議集體研究決定，不搞個(gè)人專斷。召開會(huì)議研究問題前，一般先征求鎮(zhèn)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)意見，重大問題事先廣泛聽取意見。從而使每次班子會(huì)議都能順利形成決議，既避免議而不決甚至激烈爭(zhēng)吵現(xiàn)象，又促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)融洽，增強(qiáng)了班子的統(tǒng)一和凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，做到寬容、謙讓，推功攬過，甚至代人受過。 第 4 頁 共 6 頁 針對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和村居干部。一是按照 “ 四化 ” 方針和德才兼?zhèn)湓瓌t任用或推薦鎮(zhèn)機(jī)關(guān)科室站所和村級(jí)班子成員，大膽起用了一批優(yōu)秀年輕干部，建立了村（居）班子后 備干部隊(duì)伍。二是先后制定實(shí)施《駐村干部聘任辦法》、《駐村干部工作考核獎(jiǎng)罰辦法》、《計(jì)劃生育工作考核獎(jiǎng)罰辦法》、《村（居）干部工作考核獎(jiǎng)罰辦法》等 20 多項(xiàng)制度，其著眼點(diǎn)是打破鐵交椅、建立優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制；端掉大鍋飯，將工作實(shí)績(jī)與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，改變要么平均主義、要么論身份取酬，經(jīng)濟(jì)待遇與工作實(shí)績(jī)無關(guān)的不合理現(xiàn)象；加強(qiáng)紀(jì)律約束，改變懶散軟弱現(xiàn)象。三是關(guān)心干部的工作和生活。對(duì)干部遇到的實(shí)際困難，只要政策允許、條件具備，盡量幫助解決。干部家庭發(fā)生生老病死，盡量登門慰問。工作之余，經(jīng)常找些干部談思想、拉家常，給予 溫暖感、親
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