6鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社二00六年度工作總結(編輯修改稿)
2025-09-15 20:36 本頁面
【文章內容簡介】 有利機遇，及時安排專人負責幫助群眾到市內取款。此舉不僅增加了存款，而且增強了信用社與人民群眾的親和力。四是整頓代辦站，加強業(yè)務管理。今年以來，我社嚴格按照上級行整頓代辦站的有關精神，對 500 萬元以下的個代辦站進行了整合、撤并，并實行了張榜公布。只保留了 500 萬元以上的代辦站個，并實行了 “ 五無 ”聯絡員業(yè)務關系，有效地降低了代辦業(yè)務的風險。 第 4 頁 共 7 頁 （四）信貸資產質量進一步提高。今年來，我社以各項信貸規(guī)章制度和執(zhí)行為抓手，一是強化了新增貸款的管理，嚴格執(zhí)行了省、市聯社信貸管理的操作規(guī)程，從源頭上預防了信貸風險。二是強化了信貸存量的管理，對喪失了訴訟時效的貸款實行了跟蹤管理，對一時拿不出足夠資金還貸的，與其重新簽訂還款協(xié)議，建立新的法律關系，保全了信貸資產的勝訴權。三是加強了抵貸資產的管理，嚴格執(zhí)行了省聯社《抵貸資產管理辦法》的規(guī)定，對接受所有抵貸資產通過了依法程序，有效地杜絕了暗箱操作，同時加強了對抵貸資產的保管，防止了人為的資產損失。四是確保了貸款 五級分類的目標實現。在貸款五級分類工作中，我社將貸款五級分類與日常貸款管理進行了有機結合，嚴格規(guī)范了分類人員的操作行為，保證了客戶信息及時、準確、完整，做到了人員、任務、責任和措施的落實，圓滿完成了貸款五級分類工作。通過實施貸款五級分類，使我社樹立了 “ 第一還款來源 ” 的信貸管理理念，增強了信貸人員的業(yè)務素質，信貸管理水平得到了較大提高。 （五）支農力度進一步加大。今年我社在貸款投放中，以 “ 立足農村，支持農民，發(fā)展農業(yè) ” 為經營方向，堅持 “ 小額、流資、分散 ” 的信貸原則，找準信貸支持的切入點，采取了靈活多 樣的信貸方式，為建設社會主義新農村提供了有力的資金保障。一是積極支持農民增收。今年來，我社開展了以信用戶為內容的農村 第 5 頁 共 7 頁 信用工程
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