6鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年基層組織建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-15 20:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ” 之間的工作關(guān)系，做到工作部署、檢查、評比、考核歸口管理，對應(yīng)指導(dǎo)，不搞一刀切，注重針對性、講究實效性，逐步健全和完善 “4211” 工作機制。同時建立了各 “ 室部 ” 月考評、季度測評、半年考核、年度總 結(jié)考核機制，規(guī)范 “ 三運轉(zhuǎn) ” 臺帳，健全 “ 三個聯(lián)系會議 ” 制度，每季度總結(jié) “4211” 工作機制有效做法及經(jīng)驗。同時抓好鎮(zhèn)干部 “ 雙語 ” 培訓工作，針對不同 “ 雙語 ” 基礎(chǔ)的干部，采取以下方式進行培訓：一是在縣黨校開設(shè) 第 3 頁 共 5 頁 “ 雙語 ” 學習培訓班學習；二是在鎮(zhèn)黨校開設(shè)一般干部 “ 雙語 ”學習培訓班；三是結(jié)合鎮(zhèn) “4211” 工作機制，組織干部采取集中學習和自學相結(jié)合的形式，有針對性地加強學習培訓，并適時組織考試考核；四是每天利用板報的形式，維族干部學習一句漢語，漢族干部學習一句維語。通過 “ 雙語 ” 培訓，使每位干部能夠用“ 雙語 ” 進行日常的會話， 逐步提高工作效率。 四、嚴格按照 “ 夯實基礎(chǔ)、增強活力 ” 的要求，著力抓好基層組織建設(shè)各項基礎(chǔ)工作。 一是進一步鞏固和發(fā)展了 “xx” 重要思想學習教育活動成果；對整改落實情況進行 “ 回頭看 ” ，強化了整改措施的落實，
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