【文章內(nèi)容簡介】 零件、儀表盤、汽車點火器、加速器及離合器踏板等部件。 PBT 與增強 PA、 PC、 POM 在汽車制造業(yè)中的競爭十分激烈， PA 易吸水， PC 的耐熱性耐藥性不及 PBT；在汽車用途接管方面，由于 PBT 的抗吸水性優(yōu)于 PA，將會逐漸取代 PA。在相對濕度較高、十分潮濕的情況下，由于潮濕易引起塑性降低，電器節(jié)點處容易引起腐蝕，?？墒褂酶男?PBT。在 80、 90%相對濕度下， PBT 仍能正常使用，并且效果很好。玻璃纖維增強 PET 適用于電子電氣和汽車行業(yè)，用于各種線圈骨 架、變壓器、電視機、錄音機零部件和外殼、汽車燈座、燈罩、白熱燈座、繼電器、硒整流器等。 PBT/PET 合金在汽車上主要用于汽車前大燈的一體化，替代原有的熱固性材料，便于加工和回收，是具有很高附加值的產(chǎn)品，也可以用于對耐熱或耐候有較高要求，并不做涂裝的產(chǎn)品，如出風(fēng)格柵等。 PBT、 PET 在電氣行業(yè)、通訊業(yè)、電纜和照明行業(yè)被廣泛采用。國內(nèi)行業(yè)用量約占總消費量的 62%，主要用于接插件、顯像管座、各種線圈骨架、輸出變壓器骨架和外殼、聚焦電位器外殼、電腦風(fēng)扇、節(jié)能燈外殼、電纜護套、汽車電器、燈座、電餅 鐺、多士爐、各種開關(guān)、端子板 技術(shù)規(guī)格 在附件 1到附件 5中對我們主要產(chǎn)品 PC/ABS、 PC/PBT、 PC/PET、 ABS/PBT、改性 PBT、改性 PET、 PBT/PET 合金系列材料與主要競爭品牌的技術(shù)規(guī)格進行了比較。 實踐證明 1 PC/ABS 應(yīng)用于汽車儀表板及飾件的案例： 1）廠商： Nissan 風(fēng)神 車型： Bluebird。 2）廠商：上海大眾 車型： POLO。 3）廠商：上海大眾 車型： PASSAT B5 及 B5 改型。 4）廠商：上海大 眾 車型：桑塔納 3000 儀表板風(fēng)道。 2 PC/ABS 應(yīng)用于汽車車燈案例：廠商：上海大眾、上海通用 配套廠商：小糸車燈 車型：蒙迪歐，藍鳥、別克 EXCELLE 3 PC/PBT 應(yīng)用于汽車保險杠的案例：廠商：上海通用 車型：雪弗蘭 景程 4 PBT/PET 應(yīng)用于車燈案例： 廠商：天津斯坦雷、大億燈具 車型：本田摩托車等，豐田轎車前大燈 5 其他應(yīng)用 如 PC/ABS、 PC/PBT、 PC/PET 材料廣泛應(yīng)用于汽車散熱格柵、空調(diào)出風(fēng)口、煙灰缸、車牌、門把手等部件。 產(chǎn)量目標(biāo) 年度 產(chǎn)量目標(biāo) 2020 年 5000 噸 2020 年 10000 噸 2020年 30000 噸 2020 年 50000 噸 2020 年 100000 噸 運作流程和功能設(shè)置 內(nèi)部生產(chǎn)流程 如圖 所示使用價值鏈來表示內(nèi)部生產(chǎn)流程 公司基本架構(gòu) 全面管理 ,財務(wù) ,會計 ,戰(zhàn)略策劃 市場營銷 價格 ,策略 ,廣告 ,促銷 ,渠道管理 技術(shù)發(fā)展 研發(fā) ,產(chǎn)品與工藝改良 ,質(zhì)量監(jiān)控 供應(yīng)鏈管理 采購 ,倉儲 ,物流 產(chǎn)品服務(wù) 售前 \售中 \售后服務(wù) 計量 混合 擠出 切粒 包裝 為了達到生產(chǎn)目標(biāo) ,共需要設(shè)立研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)管理三個部門，每個部門的崗位職責(zé)都有具體說明。另外研發(fā)部門研發(fā)技能和生產(chǎn)操作工人的操作技能是決定能否生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品的重要因素。因此會加大對研發(fā)部門的投入，吸收具有強的研發(fā)能力和多年產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗的專業(yè)人士加入以增強研發(fā)實力，同時會與國內(nèi)知名高校合作，共同研發(fā)新產(chǎn)品。對于研發(fā)人員和相關(guān)生產(chǎn)操作人員，公司定期組織技能培訓(xùn)，培訓(xùn)將有人事部安排，研發(fā)部門協(xié)助。 運作方式 租用廠房 ,購買設(shè)備自行生產(chǎn)。 理由 我們在初期購買兩臺產(chǎn)能在 450kg/小時的擠出設(shè)備及配套設(shè)備。 自己建廠，可以進行完善的品質(zhì)控制管理，保證交付給客戶的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，確?？蛻魸M意。 自己建廠，能夠根據(jù)客戶需求及時生產(chǎn)并發(fā)貨，縮短供貨周期。 技術(shù)保密性 : 為了保護我們自有技術(shù) ,必須要自行生產(chǎn) ,并且研制配方時的實驗等工作必須在自有公司的嚴格保密情況下進行 ,無法考慮委托加工，委托加工最直接的問題就是技術(shù)外泄。 由于我們的產(chǎn)品是高科技產(chǎn)品，需要眾多質(zhì)量體系的認證，若無工廠無法進行。 規(guī)模經(jīng)濟：由于我們的目標(biāo)客 戶群均是國內(nèi)外大型企業(yè)，需求量龐大，若產(chǎn)量無法達到，將無法進行合作。 選址 滿足我們需求的地址最合適的地點是上海市郊。 研發(fā) 保持領(lǐng)導(dǎo)地位。鑒于工程塑料改性行業(yè)是高新技術(shù)行業(yè)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)新產(chǎn)品至關(guān)重要。通過建立正規(guī)并具有獨特的創(chuàng)新和研發(fā)能力的研發(fā)團隊，并且通過與高校合作開發(fā)，保持在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。通過與客戶之間的緊密配合與溝通，從客戶現(xiàn)有和未來的需求出發(fā)，不斷推出為客戶量身定做的高質(zhì)量的新產(chǎn)品，以提升自身和客戶的價值。 研發(fā)策略 1 建立正規(guī)的并具有創(chuàng)新能力和熱 情的研發(fā)團隊 招聘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗、有能力的技術(shù)人員加入，給與提供廣闊的發(fā)展空間，并給與績效優(yōu)秀者超過預(yù)期的回報； 2 建立嚴格有效的激勵制度 以項目方式運作，以單個項目為單位進行分組研發(fā)，研發(fā)人員績效以所研發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)周期、質(zhì)量、銷量、附加值為考核指標(biāo)，并且給與相關(guān)研發(fā)人員以一定比例的利潤提成，最大限度的促進和激發(fā)研發(fā)團隊的研發(fā)熱情和創(chuàng)新熱情； 3 定期組織技能培訓(xùn) 如研發(fā)技能培訓(xùn)，以不斷提高公司的研發(fā)實力，保持技術(shù)領(lǐng)先地位。并定期組織其他技能培訓(xùn)，如溝通技能、管理技能等相關(guān)培訓(xùn)，為員工個人成 長創(chuàng)造條件，使個人與企業(yè)一起成長； 4 與國內(nèi)知名高校上海交通大學(xué)合作 借鑒上海交大的具有多年行業(yè)經(jīng)驗的知名教授的豐富的知識和經(jīng)驗，合作開發(fā)部分新產(chǎn)品。并已組建聯(lián)合實驗室，利用上海交大先進的檢測設(shè)備進行產(chǎn)品的內(nèi)在結(jié)構(gòu)性能及流變行為的評價，為開發(fā)高性能的新產(chǎn)品提供軟件和硬件基礎(chǔ)。 5 世界級改性塑料科學(xué)技術(shù)的引進 利用交大的國際化學(xué)術(shù)背景平臺和廣闊的國際化資源平臺，目前在交大的資源調(diào)配下，已有日本、美國等多名塑料行業(yè)的世界級科學(xué)家對我們提供了技術(shù)支持和指導(dǎo)，今后的合作范圍不僅局限在現(xiàn)有產(chǎn)品的技 術(shù)支持上，同時，這些科學(xué)家表示今后要將更多的改性塑料最新技術(shù)與我們分享，不斷研發(fā)出世界級的技術(shù)，與我們一道，將實驗室的技術(shù)實現(xiàn)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化。 研發(fā)職責(zé) 與市場緊密結(jié)合，根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 負責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā) 負責(zé)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改進 負責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程和后加工中出現(xiàn)的問題 參與公司重大項目的前期策劃 控