6鄉(xiāng)黨委書記履行“第一責任人”職責工作報告(編輯修改稿)
2025-09-15 20:10 本頁面
【文章內容簡介】 相互協(xié)調配合、相互 “ 補臺 ” 不夠，有時存在畏難情緒。鄉(xiāng)村干部不同程度存在不作為、慢作為現(xiàn)象。鄉(xiāng)村干部考核體系不完善，沒有充分激發(fā)鄉(xiāng)村干部干事 創(chuàng)業(yè)的積極性。 骨干隊伍建設有待加強。黨員教育方式單一、沒有針對性，效果不好；黨務工作者業(yè)務不熟，責任意識不強，對黨建工作缺少有效的指導；村民小組長、村民理事會因待遇低等原因，未發(fā)揮應有的作用。我鄉(xiāng)雖然配備了兩名組織干事，但是他們都是兼職，要承擔其他方面的大量工作，在黨建工作投入的精力不足。 黨建工作機制不完善。黨建村建工作在村級考核中比重僅為 %，傳導壓力不夠，導致村級將黨建村建工作當成了軟目標而非硬任務。黨員教育方式單一、老套，沒有根據(jù)行業(yè)、群體、對象、需求等進行分類施 教，黨組織活動存在應付、流于形式的現(xiàn)象。 第 4 頁 共 7 頁 村黨組織缺乏活力。流動黨員不斷增多，一對一聯(lián)系難度加大，導致 “ 去向難掌握、活動難開展、管理難落實、作用難發(fā)揮 ” 。黨員素質整體偏低。全鄉(xiāng) 60歲以上黨員 103名，占 %，初中及以下學歷黨員 189 名，占 %，年齡結構不合理，文化程度偏低，農村基層黨組織工作缺乏生機活力。 服務群眾能力不強。黨組織在服務群眾方面普遍存在組織與任務不適應、方法與訴求不適應、力度與要求不適應的現(xiàn)象。少數(shù)黨員干部服務群眾意識不強，精神懈怠、工作不實，態(tài)度不端 。 經費保障力度不大。 2024 年，全鄉(xiāng)投入基層保障經費 萬元，其中縣級財政 萬元、鄉(xiāng)級財政 萬元。黨建經費投入不足，村組干部工資報酬支出約 55 萬元，占 75%；基層黨建工作支出 萬元，平均每個黨支部 萬元；沒有設立基層黨
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