6萬網(wǎng)工程簡報期某年070(簡化稿)(編輯修改稿)
2025-09-12 03:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 8 頁 醫(yī)院大力支持，廣大醫(yī)師堅決擁護。他向所有為推 動 “ 萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程 ” 項目實施做出貢獻的同志表示感謝。 高部長就做好 “ 萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程 ” 項目實施工作提出了五點要求： 一、各級衛(wèi)生部門的領(lǐng)導同志要更加重視這項工作。舉行“ 萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程 ” 項目啟動儀式，只是項目的開始。在實施過程中可能會出現(xiàn)不少困難和問題。衛(wèi)生部門的領(lǐng)導同志，要經(jīng)常深入實際，做好有關(guān)指導監(jiān)督工作，幫助解決項目實施過程中出現(xiàn)的困難；進一步從實際出發(fā)，把思想工作做透、組織工作做實、后勤保障工作做好；積極爭取各級財政支持，落實配套資金；要關(guān)心派駐醫(yī)師的工 作和生活，經(jīng)常訪問、慰問派駐醫(yī)師，聽取意見，了解困難，積極幫 助解決。 二、衛(wèi)生部門要協(xié)助受援醫(yī)院做好相應的準備，使派駐醫(yī)師充分發(fā)揮應有的作用。派駐醫(yī)師在受援醫(yī)院從事醫(yī)療服務工作的同時，還要負責培訓當?shù)蒯t(yī)師，通過臨床帶教等形式，幫助當?shù)蒯t(yī)師提高水平。受援醫(yī)院要充分發(fā)揮他們的技術(shù)特長，培養(yǎng)更多當?shù)蒯t(yī)師，不能把派駐醫(yī)師當作賺錢的工具。 三、要求派駐醫(yī)師發(fā)揚高尚的醫(yī)德，運用高超的技術(shù)，忠實地為患者服務，把好的作風、管理經(jīng)驗、服務理念和服務態(tài)度帶到農(nóng)村去；把醫(yī)院管理年的要求帶到縣醫(yī)院和 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院去，改 第 5 頁 共 8 頁 變農(nóng)村醫(yī)院管理不善，服務質(zhì)量不高的局面。 四、加強督導檢查。各地 “ 萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程 ” 項目辦公室要加強檢查指導，決不能責任書一簽，人往下一派，就萬事大吉。要經(jīng)常下去了解情況，加強指導 。定期召開經(jīng)驗交流會，溝通情況，研究解決存在的問題 .衛(wèi)生部也要組織督導組赴各地檢查指導，使這項工作健康持久開展下去。 五、總結(jié)經(jīng)驗，探索城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生的長效機制。要加強農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，研究各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)費保障機制。同時，要探索農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)的長效機制。可以按照經(jīng)濟的辦
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