5跑冒滴漏檢查情況[優(yōu)秀范文5篇](編輯修改稿)
2025-09-12 03:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高我公司設(shè)備管理和維護(hù)水平，治理現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)的漏油、漏氣、漏風(fēng)、漏灰等現(xiàn)象，降低設(shè)備能耗、油耗，提高現(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生水平，降低員工勞動強(qiáng)度，改善員工工作環(huán)境制定本辦法。 一、空壓機(jī)及汽路的管理與考核責(zé)任部門：機(jī)修分廠 （ 1）空壓機(jī)的保養(yǎng)與維護(hù)嚴(yán)格按照設(shè)備廠家要求執(zhí)行，定期更換油濾、空濾、油汽分離器，儲氣罐定時定點(diǎn)放水，每班不得少于一次，如發(fā)現(xiàn)儲氣罐放水閥沒關(guān)嚴(yán)往外漏氣，發(fā)現(xiàn)一次扣罰分廠 20 元；并按照公司雙基考核實(shí) 施細(xì)則在月度考核中每處扣 分。 （ 2）如需用高壓風(fēng)給設(shè)備降溫使用，設(shè)備使用單位必須報公司生產(chǎn)部、設(shè)備部審批，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。否則一處漏氣點(diǎn)扣分廠 20 元，并按照公司雙基考核實(shí)施細(xì)則在月度考核中每處扣 分。 二、減速機(jī)、風(fēng)機(jī)的管理與考核責(zé)任部門：生產(chǎn)部、設(shè)備部、安監(jiān)部 （ 1）減速機(jī)上下殼體接觸平面，二側(cè)端蓋、上殼體檢查蓋、減速機(jī)高速軸和輸出軸不允許漏油，否則發(fā)現(xiàn)一個點(diǎn)漏油扣罰分廠 20元，并按照公司雙基考核實(shí)施細(xì)則在月度考核中每處扣 第 7 頁 共 13 頁 分；如大型減速機(jī)輸出軸漏油由 于審查原因無法停機(jī)處理時，分廠必須采取臨時措施對漏油采用接、存等措施進(jìn)行處理，嚴(yán)禁漏油滴至地 面處。同時分廠須制定整改時間，經(jīng)生產(chǎn)部、設(shè)備部批準(zhǔn)后可暫免于考核，整改時間到期還未處理或處理不徹底，加倍處罰。 （ 2）現(xiàn)場因風(fēng)機(jī)殼體、管道、閥門、預(yù)熱器觀察孔、檢修門等磨損造成漏風(fēng)、漏灰，分廠充分利用臨停和檢修時間采用補(bǔ)焊，塞石棉繩、水泥密封等措施進(jìn)行密封，杜絕漏風(fēng)、漏灰現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一個點(diǎn)漏風(fēng)、漏灰點(diǎn)扣罰分廠 20 元，并按照公司雙基考核實(shí)施細(xì)則在月度考核中每處扣 分。 三、考核 （ 1）各生產(chǎn)分廠廠長是分廠跑、冒、滴、漏隱患的第一責(zé)任人。分廠廠長必須對分管生產(chǎn)區(qū)域跑、冒、滴、漏現(xiàn)象引起高度重視，按照設(shè)備責(zé)任人或分管區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格排查、治理。 （ 2）生產(chǎn)部、設(shè)備部、安監(jiān)部、機(jī)修分廠等責(zé)任部門必須在每月的中旬、下旬進(jìn)行集中專項檢查，平常生產(chǎn)期間進(jìn)行抽查，對所查跑、冒、滴、漏等隱患必須下發(fā)隱患單，要求分廠限期整改，對嚴(yán)重隱患下發(fā)隱患單同時在 oa 上采用影像資料進(jìn)行曝光，限期沒有整改的加倍處罰。 （ 3）控制措施采取不當(dāng)或未能及時處理的造成設(shè)備事故的，按照公司非正常停機(jī)考核 辦法加重處理。 第 8 頁 共 13 頁 （ 4）由于工藝操作原因或因設(shè)備檢修質(zhì)量差造成跑冒滴漏的，對相關(guān)設(shè)備責(zé)任人或檢修項目責(zé)任人每次罰款 100 元，造成事故的按事故責(zé)任追究。 第五篇：跑冒滴漏治理制度 “ 跑冒滴漏 ” 治理方案 為保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)，杜絕設(shè)備設(shè)施的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少非正常停車事故發(fā)生，為廣大職工創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美、舒適、文明的生產(chǎn)、生活環(huán)境，樹立我公司清新、整潔、文明的嶄新形象。特制訂《 “ 跑冒滴漏 ” 治理方案》，具體
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