5讓青春在火熱的農村閃光(編輯修改稿)
2025-09-12 02:56 本頁面
【文章內容簡介】 后來的事實證明這一發(fā)展思路和方針是基本正確的，該類養(yǎng)殖管理模式不僅有效推動了宏偉村傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式的轉變而且還極大地提高了 大伙養(yǎng)牛的效益和積極性。第三步在前兩步發(fā)展的基礎上拓展產業(yè)鏈條，發(fā)展相關農副產品的深加工項目，通過現(xiàn)代化地農、牧、工項目帶動宏偉村奔向全面富裕，在堅實的物質基礎上建設科教文衛(wèi)體皆俱一流的新農村。 篳路藍縷矢志不渝 第 4 頁 共 7 頁 思路已定，贏在執(zhí)行。為推動 XX 縣區(qū) “ 百草園 ” 生態(tài)觀光旅游農業(yè)項目順利落戶宏偉村，他白天挨家挨戶走訪，給農民算賬，用數(shù)字告訴農民設施農業(yè)的好處。晚上回到辦公室，用自己的小鍋煮點兒方便面簡單吃一口，立刻整理農民的意見，形成文字材料。夜深了，就在辦公室睡。向棚室經濟轉產農民最擔心的就 是技術和市場，結合村里牛糞多、秸稈多的條件夏海亮聯(lián)系到雙城一家集雙孢菇生產、加工、銷售為一體的企業(yè)，使得原本村里四處堆積不值錢的牛糞和秸桿頓時金貴起來。 養(yǎng)牛戶對將要推行的新養(yǎng)殖模式既感覺陌生又充滿了疑問。老百姓積極性還是不高，發(fā)傳單和大喇叭廣播都收效甚微。下去走訪才知道大伙充滿各種疑慮，最后夏海亮采用最笨但卻最有效的方式去宣傳 —— 一戶一戶地走、逐個具體回答每一戶老百姓顧慮的每一個問題。功夫不負有心人，理解了的老百姓開始互相宣傳起來，經過一段時間的發(fā)酵醞釀老百姓的積極性終于高漲起來。經多方籌備一座 完全由老百姓自發(fā)投資、自主經營管理的規(guī)范化奶牛養(yǎng)殖園區(qū)終于成立了，宏偉村屯養(yǎng)殖業(yè)正式向專業(yè)化、集約化、產業(yè)化邁出了第一步。小區(qū)的成立將鮮奶價格由最初的 元 ∕ 公斤大幅提升到 元 ∕ 公斤，僅此一項讓全村養(yǎng)牛戶凈增收 200 余萬元。夏海亮又直接與正大雪蓮飼料公司談判，通過集體統(tǒng)購直銷模式大幅降低了養(yǎng)牛戶飼養(yǎng)成本，每年為養(yǎng)牛戶節(jié)省100 余萬元精料成本。同時還積極推動跟貝因美乳品公司簽訂宏
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