5篇一：財(cái)政局評(píng)審中心工作要點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-09-12 02:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和培訓(xùn)效果，促進(jìn)財(cái)政評(píng)審隊(duì)伍整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高。 五、加強(qiáng)對(duì)下指導(dǎo)，提升全市財(cái)政投資評(píng)審工作整體水平組織開展對(duì)縣（區(qū)）財(cái)政投資評(píng)審工作情況調(diào)研。對(duì)縣（區(qū)）評(píng)審機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)履行情況、工作成效和亮點(diǎn)、存在問(wèn)題和建議等方面進(jìn)行調(diào)研，推進(jìn)全市評(píng)審工作的開展。 篇二： 2024 年公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃 2024 年公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃 2024 年公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作是一項(xiàng)公司內(nèi)部很重要的工作，這些財(cái)務(wù)工作必須按部就班有計(jì)劃的來(lái)做，只有做足了有效的計(jì)劃與安排才能切實(shí)提高財(cái)務(wù)工作的效率。那么具體的工作計(jì)劃怎么制定呢。下面是我整理的一些關(guān)于 2024 年公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃的相關(guān)資料，供你 2024 年公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃 20xx 年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里，財(cái) 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度 或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知 20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了 20xx 年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度： 一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。 在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8 個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī) 定 。會(huì)計(jì)核算質(zhì)量 。會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量 。計(jì)算機(jī)管理 。聯(lián)行結(jié)算管理 。會(huì)計(jì)檔案管理 。信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它 。會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。 二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。 緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) xxx 萬(wàn)元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《 xx 縣農(nóng)村信用社 20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作： 一是財(cái)務(wù)開支操作： 對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作： 即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)
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