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正文內(nèi)容

5篇一:社區(qū)年度工作計劃(編輯修改稿)

2024-09-12 02:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 平,將會影響到一個社區(qū)的精神風貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。社區(qū)建設(shè)工作千頭萬緒,最根本、 最關(guān)鍵的一點,時刻把居民群眾的利益放在心上,通過加強管理,把居民群眾的利益落到實處。 一是加強管理力度,更新管理理念。基層為基礎(chǔ),加強基層管理可以為社區(qū)建設(shè)打下扎實的基礎(chǔ)。創(chuàng)新工作理念,通過探索社區(qū)管理網(wǎng)格化,提高社區(qū)監(jiān)察力度見成效 。探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理,更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 。通過建立競爭激勵機制,不斷加強社區(qū)干部隊伍管理 。通過建立健全崗位工作職責,提高社區(qū)干部工作的責任心。通過形成社區(qū)管理中相對統(tǒng)一的 “ 信息網(wǎng)格 ” 、 “ 管理網(wǎng)格 ” 和 “ 服務(wù)網(wǎng)格 ” ,促進社區(qū)管理水平整體提高。 二是增強管 理深度,改善居住環(huán)境。增強管理深度,把由社 第 6 頁 共 12 頁 區(qū)面上的管理向縱向深化。 三是拓展管理廣度,營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式。 2024 年是實現(xiàn)城頭社區(qū)管理的重要年,我們要發(fā)揚 “ 敢為人先、永不懈怠 ” 的傳統(tǒng)精神,努力突破在實現(xiàn) “ 中變樣 ” 目標的過程中所存在的四大主要瓶頸,做好六項工作:一是抓好穩(wěn)定工作 。二是加強管理力度 。三是加強隊伍建設(shè) 。四是完善工作機制 。五是深入 “ 三聯(lián)系 ” 活動。始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),在求真中務(wù)實,在開 拓中創(chuàng)新,為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)再創(chuàng)新業(yè)績、再上新臺階、再譜新篇章。 篇二:社區(qū)年度工作計劃及工作思路 社區(qū)年度工作計劃及工作思路 2024 年,社區(qū)在街道黨工委、辦事處的指導下,在轄單位及居民的積極配合和支持下,通過全體社區(qū)工作者的共同努力,社區(qū)各項工作均取得了階段性成效,并完成 2024 年各項考核任務(wù)。在新的一年中,我社區(qū)將再接再勵,力爭使社區(qū)工作的各方面都更上一層樓,現(xiàn)將我社區(qū) 2024 年的工作計劃及工作思路總結(jié)如下: 一、抓好社區(qū)黨組 織建設(shè) 第 7 頁 共 12 頁 繼續(xù)深入貫徹黨的 “ 十七大 ” 精神,以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,不斷提升基層黨組織領(lǐng)導水平。在社區(qū)建設(shè)中,緊密結(jié)合新的歷史條件,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,使社區(qū)居委會緊密團結(jié)在社區(qū)黨組織周圍,帶動社區(qū)干部以堅定的信念、飽滿的熱情,積極主動地投入到工作中。立足本職,一心為民,堅持每周二政治學習制度和社區(qū)例會制度。社區(qū)黨支部結(jié)合當前形勢,用先進的理論思想激勵每一位社區(qū)干部,奮發(fā)向上,努力工作;用嚴格的制度約束每一位黨員,始終與黨中央保持一致,團結(jié)協(xié)作,增強凝聚 力。 加強高素質(zhì)干部隊伍建設(shè),加強黨組織建設(shè)。堅持每周二政治學習制度和社區(qū)例會制度,做好黨員干部培訓工作,繼續(xù)深入開展各種專題學習活動。深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神,組織各級黨組織和廣大黨員通過各種途徑學習,扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,引導黨員干部準確把握
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