5篇一：社區(qū)年度工作計劃-在線瀏覽
2024-09-12 02:34本頁面
【正文】 的創(chuàng)建成果， 2024 年堅持一手抓創(chuàng)建，一手抓管理，做到創(chuàng)管并舉，全面落實創(chuàng)建 “ 安居樂業(yè) ”社區(qū)。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展，又要有質(zhì)的提高，只有在重視質(zhì)的提高的基礎上，才能實現(xiàn)量的突破。 二抓突出矛盾，確立不畏艱難、攻克難題的意識，在強化溝通形成合力上下功夫。特別是在星級樓道、模范居委、學習型社區(qū)的創(chuàng)建中，要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題。 三抓長效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強監(jiān)督上下工夫。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進行測評，對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務完成情況作評判，繼續(xù)發(fā)揮居民代表、樓組長、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。 三、加強自身建設，不斷提高服務水準。為此，我們要切實加強自身建設，轉變觀念，提高 能力，才能跟得上快速發(fā)展的社會形勢需要，才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設與管理職能。做強黨支部班子，發(fā)揮核心作用，強化 “ 三種意識 ” 。強化共建意識，提高協(xié)調(diào)能力 。抓好社工隊，轉變觀念，增強競爭意識、危機意識、學習意識，掌握各項技能，提高服務能力。一抓黨支部書記培訓，通過一年不少于兩次培訓，不斷提高自身能力，強化抓班子、帶隊伍的能力。各 條線要每半年召開一次條線研討會，共同探討工作中的難點、熱點問題，條線工作要爭一流，創(chuàng)特色。四抓青年后備干部的培訓，形成良好培訓、考察、選拔制度。六抓居民素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮農(nóng)民學校的作用。按照條塊結 合、資源共 第 5 頁 共 12 頁 享、優(yōu)勢互補、共駐共建的原則，建立健全各種機制，如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等，不斷調(diào)動駐區(qū)單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶，共同推進社區(qū)建設。 四、探索網(wǎng)格管理，提高社區(qū)管理水平。社區(qū)建設工作千頭萬緒，最根本、 最關鍵的一點，時刻把居民群眾的利益放在心上，通過加強管理，把居民群眾的利益落到實處?；鶎訛榛A，加強基層管理可以為社區(qū)建設打下扎實的基礎。探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務 。通過建立健全崗位工作職責，提高社區(qū)干部工作的責任心。 二是增強管 理深度，改善居住環(huán)境。 三是拓展管理廣度，營造溫馨家園。 2024 年是實現(xiàn)城頭社區(qū)管理的重要年，我們要發(fā)揚 “ 敢為人先、永不懈怠 ” 的傳統(tǒng)精神，努力突破在實現(xiàn) “ 中變樣 ” 目標的過程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項工作：一是抓好穩(wěn)定工作 。三是加強隊伍建設 。五是深入 “ 三聯(lián)系 ” 活動。 篇二：社區(qū)年度工作計劃及工作思路 社區(qū)年度工作計劃及工作思路 2024 年，社區(qū)在街道黨工委、辦事處的指導下，在轄單位及居民的積極配合和支持下，通過全體社區(qū)工作者的共同努力，社區(qū)各項工作均取得了階段性成效，并完成 2024 年各項考核任務。在社區(qū)建設中，緊密結合新的歷史條件，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使社區(qū)居委會緊密團結在社區(qū)黨組織周圍，帶動社區(qū)干部以堅定的信念、飽滿的熱情，積極主動地投入到工作中。社區(qū)黨支部結合當前形勢，用先進的理論思想激勵每一位社區(qū)干部，奮
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